整理學(xué)習(xí)筆記
得到：李忠秋
職場人必要甚至必須的工作
思維誤區(qū)：工作總結(jié)≠總結(jié)工作? ? ? 工作總結(jié)=總結(jié)工作成果
不是工作內(nèi)容的堆砌
對于成長而言龙考，總結(jié)不是最終目的愤炸，持續(xù)改進(jìn)和不斷提高才是寫工作總結(jié)的終極目標(biāo)
從組織和領(lǐng)導(dǎo)的角度期揪，領(lǐng)導(dǎo)要評估組織要考核，關(guān)注的是你最終實現(xiàn)的業(yè)績摇幻，成果產(chǎn)出横侦。
所以，工作總結(jié)不只要展示你做了什么绰姻，更重要的是要展示你做了這些事以后取得了哪些實實在在的成果
好的工作總結(jié)分成四步：
第一步叫成果分類枉侧，首先我們要去發(fā)掘自己加分的關(guān)鍵成果，并且對它們進(jìn)行分類狂芋；
第二步叫排序整理榨馁，讓我們的工作總結(jié)清晰、一目了然帜矾；
第三步叫概括總結(jié)翼虫，將自己的工作成績寫出一個新的高度
第四步叫設(shè)計標(biāo)題，讓你的總結(jié)既能吸引人屡萤，又有說服力
步驟一：成果分類
行動-成果? 清單? ? 列出主要的珍剑、關(guān)鍵的行動或舉措及其對應(yīng)的成果或影響?
在行動這欄貼入我們的主要工作內(nèi)容，也就是我們做了什么
在成果和目的這欄貼入我們的成果死陆。
階段性工作還沒有成果招拙，可以用預(yù)期目標(biāo)來代替成果
成果分類? 人類大腦有自動地將某些具有共同特點的事物進(jìn)行歸類組織的能力，相近的事分類就容易記
你去表達(dá)一件事或者寫工作總結(jié)的時候千萬不要超過7條措译，有四條五條就挺好的别凤。
三點，說服力特別強(qiáng)领虹，因為3在物理學(xué)當(dāng)中是一個最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)规哪，這種感受在思維當(dāng)中同樣會被傳遞過來。
結(jié)構(gòu)思考力塌衰，分類分兩種：開放式分類和封閉式分類诉稍，相對概念。
無論用哪一種分類猾蒂，分類的結(jié)果遵循MECE原則：相互獨立均唉，完全窮盡。
步驟二：成果排序
如果最關(guān)心你的行動計劃到底是什么樣的肚菠，選擇時間順序舔箭，第一步第二步第三步
如果最關(guān)心他提出的三個問題，你到底怎么解決蚊逢，就用結(jié)構(gòu)順序
如果最關(guān)心特緊急的一件事层扶，到底有沒有解決掉，你就用重要性順序會比較合適
三種方式任選烙荷，取決于在現(xiàn)實的工作中受眾的實際需求镜会。
時間順序，按照事情發(fā)生的前后進(jìn)行排序终抽，年度工作總結(jié)戳表，從年初寫到年尾桶至，項目的前中后期展開，產(chǎn)品開發(fā)階段一階段二階段三
結(jié)構(gòu)順序匾旭，就是組成一個整體的各個部分之間的關(guān)系镣屹，平行的并列關(guān)系，整體有兩種可能：實物或虛擬的概念价涝。
虛擬的概念結(jié)構(gòu)背后女蜈，講人力資源的時候有不同的模塊，分別是選色瘩、育锄奢、用捕儒、留。
步驟三：概括升華
2018年打造具有生命力的培訓(xùn)項目
2019年打造支持業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)體系
尋找下面要素之間有什么共性，把共性放到最上面帖族，提煉出來就是你的結(jié)論
步驟四：設(shè)計標(biāo)題
好的標(biāo)題：簡單明確笛坦、利益相關(guān)供璧、準(zhǔn)確客觀
