有人問我，為什么我的團隊人不聽說乘客？我平時也不會去回答這些問題狐血，因為我本來就不喜歡管理別人，所以我給的第一答案是不知道易核。
但還是想起“黃金思維圈”我也想了一下這個問題匈织，畢竟平時都會遇到挺多的。所以就做了個思維圖牡直，如果你是一個老師缀匕，那為什么學(xué)在就一定要聽你的話，跟著你的腳步走碰逸？乡小？我們想要的結(jié)果都是有個聽話照做的好學(xué)生，但想了一下在學(xué)校時期好像也沒幾個很尊重并聽老師話的同學(xué)（中專時期饵史，一個學(xué)期就換了四個班主任）我們不會因為一個人有著某個身份就很尊重他满钟，除非很有地位并對我日常生活產(chǎn)生一些我們不可乎視的影響，要不然尊重并不會一開始就有约急。
如果你專業(yè)能力很出色零远，也會很關(guān)心并很想為別人著想苗分，但是這樣的想法別人不一定能看得到厌蔽，也不會肯定你為他做的事情，還有就是他還有很多的選擇摔癣，在這里也只是生命過程中的一個嘗試奴饮。（即使未來迷茫一片，也會是同樣的想法）
1.能給我什么择浊？2.給我的對我是否有用戴卜？3.你給的這些對我很重要嗎？這幾個問題你都不能讓你要幫助的人明白琢岩，聽說還真的是難說投剥。
