你是否也曾苦惱一天為什么僅有24小時淳蔼，是否也覺得自己忙忙碌碌為何只落得個無為無名，是否也迷惑如何做有價值的事情裁眯，如何做到高效能人呢鹉梨？
什么是有價值的工作？
- 生產(chǎn)力
首先思考什么是生產(chǎn)力穿稳。
生產(chǎn)力=輸出/輸入=成果/投入的勞動和時間
很明顯提高生產(chǎn)力就是事半功倍存皂。刪減勞動和時間但交出相同的成果，或者以相同的勞動和時間產(chǎn)出更多的成果逢艘。 - 專業(yè)工作者
說明有價值的工作首先說明下主體專業(yè)工作者如何定義旦袋。專業(yè)工作者是指不僅要具備特別的技能更運用該技能從顧客一方獲得報酬，同時提供有意義的輸出（成果）它改。 - 有價值的工作是什么
1）那么對于專業(yè)工作者疤孕，何為有價值的工作呢？
“有價值的工作”是由兩條軸構(gòu)成央拖。第一條軸是“議題度”祭阀，第二條軸是“解答質(zhì)”。以“議題度”為橫軸鲜戒，以“解答質(zhì)”為縱軸展開矩陣专控。
2）議題issue的定義：
兩個以上的部分之間懸而未決的問題；與本質(zhì)相關(guān)或者無法清楚明辨是非黑白的問題袍啡。
3）“議題度”：是指在目前的情況下找出問題的答案的必要性有多高踩官；
“議題度”：是指對于該議題度，目前可以提供的明確答案的程度境输。
大部分人會認(rèn)為工作的價值取決于解答質(zhì)蔗牡，但是如果從事有價值的工作給人一般留下有意義的印象颖系，議題度很重要。
白忙的“蠻干”
如何完成“有價值的工作”呢辩越？無論是誰嘁扼，工作都是從左下方區(qū)域開始的。這里一個大忌就是打定主意的勞動沿著左邊走朝著右上方前進黔攒。這是借著勞力趁啸、蠻力往上的“敗者之路”。
議題度低的問題：無論多么努力地拼命擠出答案督惰，終究不能提高價值不傅。“只是依靠努力和耐力而想獲得回報“的工作方式永遠(yuǎn)無法達到右上角的有價值的區(qū)域赏胚。
解答質(zhì)低的問題：一般初入職場的人都是工作一百件事情只有一兩件開出結(jié)果访娶。最終輸出產(chǎn)出率低。
如何提升觉阅？
要接近右上方的區(qū)域崖疤，應(yīng)該采取的解決方式極其簡單：先提升橫軸“議題度”，再提升縱軸“解答質(zhì)”典勇。也就是說采取沿著右邊走的解決方式劫哼。
一開始就鎖定商業(yè)與研究活動對象是特別有意義的內(nèi)容，也就是“議題度”高的問題割笙∪ㄉ眨可以向你的上級詢問“我們所想到的問題中，在當(dāng)下真正具有找到答案的價值的問題是什么伤溉？”而這時不要被“解答難”“處理難”這些因素所左右豪嚎。
確保充分的時間
在議題度很高但是解答質(zhì)相對低的時候，為了提高解答質(zhì)就要針對各個議題確保充分的時間谈火。就是將范圍縮小至“議題度”很高的問題上侈询，要多花費時間也勢在必行。如果貿(mào)然地“這也做糯耍，那也做”根本無法成功扔字。好的反饋
剛開始做的時候會被批評“質(zhì)量太低”經(jīng)過針對縮小范圍后的議題反復(fù)檢討與分析后，大約數(shù)十次會有一次左右變現(xiàn)的不錯的温技。就會從旁邊的人得到“好的反饋”革为。學(xué)到好的解答質(zhì)
一個人想做到好的工作，就必須從旁人得到好的反饋舵鳞，才能學(xué)到什么是“好的解答質(zhì)”震檩。累積成功經(jīng)驗，逐漸抓住技巧，進而超越固定水平抛虏，逐漸提高成功率博其。
具備事半功倍的生產(chǎn)力，去思考而非蠻干
具備高生產(chǎn)力的人如何工作迂猴，是一種從議題開始的解決問題的方式慕淡。（下圖為具體的方法，不過過多解釋詳情請參見推薦書目）無論積累經(jīng)驗很難只是嘗試一次就能產(chǎn)出高水平的輸出沸毁。重要的是“迅速繞完峰髓，并重復(fù)多次”。
只有在確實產(chǎn)出有意義的成果輸出之后才能獲得成長息尺。
這是之所以上班族與專業(yè)人士區(qū)別
像這樣以時間輸出成果作為衡量標(biāo)準(zhǔn)就是勞動者與工作者携兵，工薪族與企業(yè)人，上班族與專業(yè)人士的區(qū)別搂誉。本質(zhì)在于不是以勞動時間為基礎(chǔ)的而是對輸出的成果負(fù)責(zé)任的眉孩。
專業(yè)人士通過專門訓(xùn)練而獲得技能，負(fù)責(zé)運用技能提供特定價值從特定顧客獲得報酬勒葱。是通過“造成變化”的程度獲得報酬。
后記：本篇得益于《麥肯錫教我的思考武器》看過這本書之后對于工作方法的思考有一種通透的認(rèn)識巴柿。更加具體的系統(tǒng)的方法請自行查閱凛虽。
