成大事者的七個頂級特征

以下是一些成為成功人士的頂級特征框喳,可能有些特征在社會上不常被提及。如果你擁有其中三個特征厦坛,你的生活至少不會太差五垮,可以賺到一些錢。如果你擁有其中五個特征杜秸,你肯定是超級潛力股放仗,未來一定會取得成功。然而撬碟,如果你一個特征都沒有诞挨,那么你應該認真閱讀以下內(nèi)容莉撇,因為它可能會改變你的人生軌跡

特征善于尋求幫助惶傻。

所有頂級高手都擁有這一特質(zhì)棍郎,他們遇到困難時就會直接打電話尋求幫助。例如银室,12歲時的喬布斯曾經(jīng)直接給惠普公司打電話涂佃,表示他想制造一臺可編程計算機,但是他缺少必要的配件蜈敢」架惠普公司的創(chuàng)始人直接答應了他的請求并提供了配件。然而抓狭,從小我們就受到的教育是不要給別人添麻煩侨拦。這種教育已經(jīng)滲透到我們的潛意識中,并形成了我們的自尊心辐宾,導致我們對尋求幫助產(chǎn)生心理包袱和羞恥感狱从。然而,成功的高手很清楚自己的能力邊界叠纹,知道很多事情自己無法完成季研。因此,他們放下自尊心誉察,打電話尋求幫助与涡,毫不猶豫地提出問題。此外持偏,大多數(shù)普通人認為向別人尋求幫助會顯得自己很弱驼卖、很無能,因此喜歡靠逞強來彰顯自己沒有弱點鸿秆。相反酌畜,成功的高手更愿意示弱,到處尋求幫助卿叽,最終取得成功桥胞。

特征二、將人情視為債務

能成就大事的人把人情當作債務一樣處理考婴。中國人害怕欠人情贩虾,因為不知道該怎么還,也不知道到底要不要還沥阱。但是缎罢,如果你把人情看作債務,你就能明確哪些債務必須要償還,同時量化出人情在你心中的估值策精。例如舰始,你可以估算一份人情值5000或者10000元。這樣蛮寂,你就能更清晰地了解如何處理這份人情蔽午。有些窮人喜歡浪費人情,因為他們不認為人情是債務酬蹋,而有些富人則不愿意動用人情及老,因為他們覺得人情的成本更高,不如花錢更為方便范抓。

特征三骄恶、及時處理問題

大多數(shù)人都喜歡將有難度的事情放到最后再去處理,總是喜歡將問題拖到不能再拖了才開始處理匕垫。但是處理問題是有時間限制的僧鲁,時間越久,代價越大象泵。很多小問題會因為拖延而變得越來越難以處理寞秃,很多簡單的事情也會因為拖延而變得棘手和復雜無論問題有多么復雜,最小代價的時候就是當下偶惠。一旦出現(xiàn)問題春寿,應該立即采取緊急處理,而不是將其拖延到變成緊急情況才去處理忽孽。

特別四绑改、無妙手

普通人喜歡走另辟蹊徑,彎道超車兄一,覺得穩(wěn)扎穩(wěn)打是笨人的策略厘线,靠聰明才智在不努力的情況下出奇制勝。但高手卻信奉“善弈者,通盤無妙手”出革。真正的圍棋高手不會被“神之一手”嚇倒造壮,因為想下妙手的心理動機是僥幸和投機心理,一旦迷戀上妙手蹋盆,就會低估努力的作用费薄。成功的人不是賭一把,而是極度務實栖雾,一步一步腳踏實地地熬出來。你所看到的那些奇兵伟众,他不是真的奇析藕,他只是在你看不到的地方腳踏實地的一步一步熬出來的練家子

特征五、搞定人

在這個世界上凳厢,想要做成任何事情账胧,其實都有兩種做法竞慢。然而,絕大多數(shù)普通人往往只會采用第一種——搞定事情治泥。而第二種做法則被視為歪門邪道筹煮,難以上臺面。不過居夹,高手更加熱衷于這種更直接的方法——搞定人败潦,特別是搞定直接決策者。

世界上有兩種聰明人:一種人是把自己搞定事情的能力研究到極致准脂,然后將手上的業(yè)務做到最好劫扒;另一種人則是把搞定人的能力研究到極致,然后通過搞定人組建一個團隊狸膏,讓這個團隊無往不利沟饥。真正的領袖和大臣往往是第二種人,因為他們掌握了搞定人的技能湾戳,能夠有效地管理和領導團隊贤旷,實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。

特征六砾脑、評判線

在你的人生道路上幼驶,你所感到的所有的迷茫、內(nèi)耗和混亂拦止,往往是因為缺乏內(nèi)心的一根評判線县遣,不清楚自己該做什么,不該做什么汹族。如果沒有內(nèi)心的評判標準萧求,做選擇的時候就會感到痛苦。就像對于創(chuàng)業(yè)者來說顶瞒,如果他沒有明確的標準夸政,那么他就會做出眼前能獲利的短期項目,但這些項目沒有成長價值榴徐;而對于有巨大成長空間但眼前沒有明顯獲利的長期項目守问,他就會左右搖擺,無法做出決策坑资。這根平衡線來源于你的世界觀和價值觀耗帕。比如你的價值觀告訴你要做一個好人,那么你就會杜絕一切做惡的事情袱贮,哪怕這些事情誘惑很大仿便。這就是評判線的重要性。跟著線走,你才能夠不動搖地朝著目標前進嗽仪,不會被一路上的各種誘惑所蒙蔽荒勇。而這條線的盡頭,就是你要實現(xiàn)的大事業(yè)闻坚。

特征七沽翔、知必行

蘇格拉底曾說過,未經(jīng)思考的人生不值一過窿凤。然而仅偎,很多人覺得自己已經(jīng)進行了思考,但事實上大部分人只是在尋求認同卷玉,試圖鞏固自己的偏見哨颂。當遇到不同的觀點時,他們不會吸收相种,反而會對立相對威恼。在這種情況下,即使你掌握了更多的認知寝并,也是無效的箫措。那么如何判斷你是否真正地、深入地領悟了某種認知呢衬潦?很簡單斤蔓,看你是否因此改變了自己的行為模式。任何不能改變你行為模式的認知镀岛,對你來說都是沒有價值的

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