說到中國式眾籌卫键，大家都會把1898咖啡館作為案例拿出來分享牺荠，為什么是1898咖啡館呢辅甥？咖啡館可以說遍地都有，既然眾籌了梳虽，為何不做大項目？這不是浪費人力灾茁、物力窜觉、財力么。
10月底我剛好去了趟北京北专，就帶著好奇去參觀了下禀挫。可能是晚上的原因拓颓，來咖啡館的客人寥寥無幾语婴，要是在深圳，即便是晚上也會是賓客盈門，這讓我疑惑不解砰左。
在我看來画拾，1898咖啡館是絕對不盈利的，而且還是虧本的買賣菜职。但不得不承認青抛，1898咖啡館在中國式眾籌中是非常成功的的代表！楊眾籌的咖啡館是這樣的玩法：第一酬核，“等額返卡”蜜另，出資人在獲得內部承認的股東身份的同時，還會按出資額獲得等額的儲值消費卡嫡意。這舉措既能讓人欣然出錢举瑰，又能“常回家看看”蔬螟。第二此迅，“股份均等”，這和傳統(tǒng)的眾籌就區(qū)別開來了旧巾，也是中國式眾籌不成文的套路耸序，破除了傳統(tǒng)企業(yè)因股份不等產生的權利不等，帶來了平等感和主人翁的精神鲁猩，進而使出資人產生強烈的參與感坎怪。第三，“三年不倒閉”廓握，這能量就大了搅窿。這幾年來，眾籌咖啡館的可不少隙券，尤其是今年號稱史上最貴的咖啡館深圳的某互聯網金融眾籌咖啡館一年的“壽終”讓我大跌眼鏡男应。究其原因，還是“給錢就要娱仔、籌錢太多沐飘、租金太貴”。如今的1898咖啡館實現了承諾拟枚，完全夠逼格光榮“倒閉”薪铜。
不忘初心，富有情懷恩溅「艄浚“開咖啡館并能成功的，背后一定都是有故事的人”脚乡，這句話是我聽大咖們談過最多的一句蜒滩。楊眾籌創(chuàng)立1898的初心滨达，不是為自己，而是希望將來自己不擔任北大校友創(chuàng)業(yè)聯合會秘書長的情況下俯艰，這個協會能夠更好地生存發(fā)展捡遍，從中看得出楊眾籌對北大的情懷與“利他”精神，也許這就是為什么眾籌咖啡館的原因竹握。我聽過一位大咖分享過他的咖啡館情結画株，86年的時候，他剛畢業(yè)就在哈爾濱開了一家咖啡館啦辐，開始我在想谓传，這需要多大的勇氣，不管是天時芹关、地理续挟、人和，這咖啡館是絕對開不起來的侥衬，然而不可思議的是他的第一桶金賺到6萬诗祸，這要是在這年代已經是億萬富翁了。姑且不論他是如何賺到的轴总，他說未來會眾籌咖啡館直颅，這是對咖啡館的情懷，背后那無數次血與淚的付出與汗執(zhí)著的咖啡館情結肘习。中國式眾籌也是际乘，需要的是情懷，可以用啊渡老師的格言概括“如果愛漂佩，請深愛，如果做罪塔，請執(zhí)著”投蝉。
不得不說1898的咖啡還是不錯的，給個贊征堪！
