一般吨艇，企業(yè)員工離職原因無外乎，不適應(yīng)公司文化腾啥、薪酬待遇低东涡、缺少發(fā)展空間、與上/下級(jí)關(guān)系不和等等倘待。但從最近接觸的幾個(gè)涉農(nóng)企業(yè)客戶疮跑，了解到員工離職頻繁的原因竟然是系統(tǒng)太復(fù)雜，效率太低凸舵，讓員工難以忍受祖娘。
一些企業(yè)也在分析原因，為什么公司花了時(shí)間花了高昂費(fèi)用啊奄，上了系統(tǒng)渐苏，就是為了提高效率，現(xiàn)在不但使用效果不理想菇夸，反而導(dǎo)致員工流失嚴(yán)重整以？
聽了是否有些難以理解？其實(shí)峻仇，綜合分析，可以從以下幾點(diǎn)找原因：
（1）系統(tǒng)復(fù)雜邑商，多種工具并存使用摄咆，協(xié)同難度大
同時(shí)，由于公司同時(shí)使用不同的互聯(lián)網(wǎng)工具人断，如建立了不同的微信群吭从，有的訂單是直接發(fā)到微信群里，然后專門由一個(gè)財(cái)務(wù)人員來收集恶迈，一點(diǎn)點(diǎn)錄制到系統(tǒng)里涩金，一天幾百個(gè)單子，整理下來也是極其繁瑣的暇仲，極大消耗了員工的工作熱情步做。因?yàn)椋髽I(yè)聘請(qǐng)的是人才奈附，而不是鍵盤敲擊器和鼠標(biāo)點(diǎn)擊器全度。
為了改善情況，該公司正在尋求ERP斥滤、CRM協(xié)同的系統(tǒng)将鸵，將業(yè)務(wù)流程勉盅、先進(jìn)管理和一體化的客戶關(guān)系管理結(jié)合起來，真正把員工從復(fù)雜的工作中解放出來顶掉，提高工作效率草娜。
（2）戰(zhàn)略重視，推動(dòng)目標(biāo)從上而下的執(zhí)行
注重在實(shí)施過程中自上而下地推廣ERP理念痒筒，是確保ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要方法宰闰。
實(shí)施ERP項(xiàng)目中必須高度重視人的因素，因?yàn)槿绻髽I(yè)管理層對(duì)于項(xiàng)目的看法不統(tǒng)一凸克，如果企業(yè)業(yè)務(wù)職能部門對(duì)ERP實(shí)施的意義不了解议蟆，有較強(qiáng)的抵觸或消極心理，如果最終用戶缺乏必要的系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)的話萎战，那么企業(yè)投入巨大資源的ERP解決方案咐容，都可能會(huì)產(chǎn)生不理想的結(jié)果。
因此為了保證ERP實(shí)施的效果蚂维，要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和對(duì)最終用戶的支持戳粒，使他們能成功地運(yùn)用這一系統(tǒng)，并以此來對(duì)待企業(yè)的客戶虫啥。
（3）長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃蔚约，循序漸進(jìn)
要在自身發(fā)展戰(zhàn)略框架內(nèi)進(jìn)行ERP項(xiàng)目規(guī)劃，設(shè)計(jì)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的涂籽、分為若干可操作階段的數(shù)年遠(yuǎn)景規(guī)劃非常重要苹祟。
如果從一些可行或需求迫切的領(lǐng)域著手，穩(wěn)妥推進(jìn)评雌，則效果明顯树枫。而如果期望畢其功于一役，給企業(yè)帶來的沖擊可能太強(qiáng)景东，工程投入過大砂轻，也往往不符合企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則。一般多在整體計(jì)劃框架內(nèi)斤吐，漸進(jìn)地推進(jìn)ERP方案搔涝，允許企業(yè)根據(jù)其業(yè)務(wù)需求隨時(shí)調(diào)整ERP系統(tǒng)，且不會(huì)打斷當(dāng)前最終用戶對(duì)這一系統(tǒng)的使用和措。
比如可以開發(fā)局部應(yīng)用系統(tǒng)庄呈，在特定部門、區(qū)域內(nèi)進(jìn)行小用戶對(duì)這一系統(tǒng)的使用;在特定部門臼婆、區(qū)域內(nèi)進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn)或推廣抒痒，進(jìn)行局部實(shí)施的質(zhì)量測(cè)試，評(píng)估階段成果并加以調(diào)整和改進(jìn);然后不斷像系統(tǒng)增加功能或像更多部門部署颁褂，最后實(shí)現(xiàn)與企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的集成故响。
據(jù)了解傀广，新農(nóng)寶在為涉農(nóng)企業(yè)提供+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型解決方案SaaS服務(wù)時(shí)，有一些企業(yè)就是通過階段性的系統(tǒng)部署彩届，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型伪冰，并最終實(shí)現(xiàn)ERP、CRM協(xié)同樟蠕，提升效率贮聂。
總結(jié)：從接觸的涉農(nóng)企業(yè)中，有很大一部分企業(yè)迫切要實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)寨辩、員工管理吓懈、統(tǒng)計(jì)以及ERP等應(yīng)用系統(tǒng)的集成和鏈接，降本增效靡狞，使能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)耻警。
