工作中词疼，如何跟領導溝通呢？我們大部分人疆前，再跟領導溝通過程中寒跳，可能都會遇到個問題。跟領導溝通沒在一個頻率上竹椒，自己理解的意思并不是領導想表達的意思，而自己想表達的意思米辐，領導理解的又是另外一個意思胸完。
這個非常讓人郁悶书释，難受。想解決這個問題赊窥，我們得需要先分析一下這個問題的原因爆惧。
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但很多時候，別人并不是這樣認為的锨能，然后矛盾就出現(xiàn)了扯再。
也就是說，你把自己以為的就當做領導想表達的址遇，然后領導把自己以為的當做你想表達的熄阻，所以才會出現(xiàn)在溝通不在一個頻率上。
這時候如何解決這個問題呢倔约？在這里跟你分享3個小建議秃殉。
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1、領導說完后浸剩，復述領導內(nèi)容钾军，進行確認。
當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時绢要，這時候一個非常好的辦法吏恭，就是你聽完領導的談話后，再復述一下領導表達的內(nèi)容重罪。再跟領導確認一下樱哼，看這樣理解是不是正確的！
這樣當面直接避免溝通問題效率非常高蛆封。你不需要擔心唇礁，自己這樣說會讓領導認為你理解能力差，領導反而認為你認真聽她說話惨篱，因為你能夠復述它的內(nèi)容盏筐。
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2、自己說完后砸讳，征詢領導建議琢融，看是否表達清楚。
當你跟領導說話時簿寂，擔心自己說的話漾抬，領導可能會有歧義。那么最好的辦法就是你說完后常遂，詢問下領導自己是否表達清楚纳令，然后看他是否有什么疑問。這樣，你就知道領導的理解和你想表達的意思是不是在一個頻率上了平绩。
3圈匆、跟領導溝通，避免轉(zhuǎn)折句捏雌，多用陳述句和判斷句跃赚。
當領導交給你一件工作時，如果這件工作有困難性湿，這時候我們在表達這件工作完成難度的時候纬傲，盡量避免用轉(zhuǎn)折句。也就是說肤频，盡量避免用“但是”“不過”叹括，我們需要把這個轉(zhuǎn)折的句式改為陳述句或者是判斷句。比如着裹，跟領導說：思考執(zhí)行過程中领猾，考慮有三個方面的困難，這三個困難骇扇，我們可以找到相對的方法去解決摔竿，你看這種方法是否合適呢？
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領導其實都喜歡做選擇題少孝，不喜歡做問答題继低，更不喜歡聽到各種轉(zhuǎn)折句。因為轉(zhuǎn)折句稍走，某種程度上就是會讓人認為你在找借口推脫袁翁，所以還不如把轉(zhuǎn)折句直接改為陳述句。
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