大家都覺得中國人愛山寨翰守，但外國人山寨起來孵奶，分分鐘秒殺所有人！
有一家德國的科技公司蜡峰，名字叫做 Rocket Internet 了袁，直譯過來就是?“火箭網(wǎng)絡(luò)”朗恳，由三兄弟馬克、奧利弗和亞歷山大創(chuàng)辦载绿，其中奧利弗是靈魂人物粥诫。
馬克、亞歷山大和奧利弗三兄弟崭庸，
靈魂人物是中間那位
“火箭網(wǎng)絡(luò)”是一家孵化器公司怀浆，孵化的創(chuàng)業(yè)公司員工已超過了3萬人，它們公司的市值也達(dá)到了30億歐元（約230億元）冀自！
做孵化器也能這么賺錢揉稚，他們到底有什么竅門？不怕告訴你熬粗，竅門只有一個——不要臉搀玖。
因為他們的核心商業(yè)模式很簡單，就是抄襲驻呐。
硅谷人對這家公司嗤之以鼻甚至恨之入骨灌诅，給它送上“山寨之王”、“克隆工廠”以及“大騙子”等昵稱含末，但火箭網(wǎng)絡(luò)從不理會猜拾，反正我能賺錢，你能拿我怎么辦佣盒？
那么挎袜，這家公司是怎么靠抄襲賺到230億元？抄了這么久肥惭，就沒人舉報它們嗎盯仪？
“我抄襲，但我是一家好公司蜜葱！”
還有比這更無恥的嗎全景？
火箭網(wǎng)絡(luò)的定位是“投資企業(yè)+創(chuàng)業(yè)孵化器”，你可以簡單理解成“德國版創(chuàng)新工場”牵囤，但火箭網(wǎng)絡(luò)要比創(chuàng)新工場壞100倍爸黄。
他們的做法是：
密切關(guān)注歐洲、南美揭鳞、亞洲這些地方炕贵，一旦發(fā)現(xiàn)有哪些優(yōu)質(zhì)的初創(chuàng)公司是模仿硅谷最新模式做起來的，立刻投巨資支持野崇，等他們足以占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌雎呈唬桶压举u給被模仿的硅谷公司，從而大賺一筆抽身走人舞骆。
火箭網(wǎng)絡(luò)孵化的山寨創(chuàng)業(yè)公司钥弯，
密集恐懼癥都要被嚇哭了
真不知道李開復(fù)老師知道德國有一家這么壞的“創(chuàng)新工場”，會不會哭暈在地督禽。
開復(fù)老師要哭暈在地了
火箭網(wǎng)絡(luò)之所以走上這條路脆霎，完全是因為一次“中六合彩”。
當(dāng)時狈惫，火箭網(wǎng)絡(luò)還是個正兒八經(jīng)的企業(yè)孵化器睛蛛，投資了一家名為Alando的德國公司，這家公司直接“模仿”了美國電商巨頭eBay的商業(yè)模式胧谈，甚至從logo顏色到網(wǎng)站布局都一模一樣忆肾。
左邊是eBay，右邊是抄襲者Alando
在火箭網(wǎng)絡(luò)的資金支持下菱肖，Alando?在德國的規(guī)模越做越大客冈，這時候遠(yuǎn)在美國的 eBay也想開拓德國市場，發(fā)現(xiàn)?Alando 已經(jīng)占據(jù)了很大一部分市場了稳强。
于是场仲，財大氣粗的eBay砸出5000萬美金，托人帶話給火箭網(wǎng)絡(luò)的三兄弟：賣還是不賣退疫？
這時候距離火箭網(wǎng)絡(luò)投資這家公司還沒到100天渠缕，而且當(dāng)時的投資金額只有區(qū)區(qū)500萬美元，現(xiàn)在三個月就翻了10倍褒繁？
三兄弟中的奧利弗當(dāng)即拍板：賣亦鳞！
奧利佛
其實這不是eBay的第一筆收購，當(dāng)時它在全球瘋狂收購和自己類似的企業(yè)棒坏。在中國也有一家靠模仿eBay起家的企業(yè)——易趣燕差，是哈佛才子邵亦波創(chuàng)辦的。
易趣
eBay為了開拓中國市場俊抵，花了2.25億美元收購了易趣谁不，邵亦波大賺一筆，去美國享了幾年清福徽诲，回來又創(chuàng)立了經(jīng)緯中國刹帕。
邵亦波
而eBay 卻浪費了易趣80%的市場份額，直接敗給了馬云的淘寶谎替，2012年灰溜溜地宣布退出中國偷溺。
所以，火箭網(wǎng)絡(luò)也不知道這次被收購钱贯，是一條新路子還是純屬走了狗屎運挫掏。
沒過多久，他們旗下的另一家公司秩命，山寨了美國團(tuán)購鼻祖Groupon 尉共，僅僅孵化了5個月褒傅，就被Groupon 以1.7億美元收購了！
美國團(tuán)購鼻祖Groupon
因此袄友，奧利弗心里有底了殿托，這條路走得通！從此決定了剧蚣，以后一抄到底支竹！
奧利弗總結(jié)出這樣一條商業(yè)邏輯：
“大公司想要做大或者上市，都必須全球擴(kuò)張鸠按，但離開美國礼搁，來到一個陌生的國度從零開始，往往是吃力不討好目尖。我們這么做馒吴，只是讓這些硅谷的互聯(lián)網(wǎng)大公司有一個更快捷地進(jìn)入本地市場的機(jī)會”把悖”
聽起來很有道理募书，商業(yè)邏輯也說得通，但為什么火箭網(wǎng)絡(luò)還被硅谷同行一片痛罵测蹲？
原因無他莹捡，你抄歸抄，也實在抄得太狠了吧扣甲？
這不是抄襲篮赢，這TM是復(fù)制！
火箭網(wǎng)絡(luò)有一個專門研究被抄襲網(wǎng)站的團(tuán)隊琉挖，成員全部由博士組成启泣，很多都是畢業(yè)于“德國清華北大”的德國慕尼黑大學(xué)、海德堡大學(xué)示辈。
火箭網(wǎng)絡(luò)博士團(tuán)隊
他們的工作只是每周出一份報告寥茫，報告內(nèi)容只有兩項：
1. 被抄襲網(wǎng)站有什么改動？
任何細(xì)節(jié)都要被記錄下來矾麻，哪怕它看起來再怎么微不足道纱耻。
字體、顏色险耀、排版這些不用多說弄喘，就連網(wǎng)站某個活動頁面所使用的封面圖，研究團(tuán)隊也要找一張一模一樣的放上去甩牺。
有一次蘑志，亞馬遜把logo往左挪了2個像素，研究團(tuán)隊也沒有放過，第一時間發(fā)現(xiàn)了并通知修改急但。
對亞馬遜“像素級”的抄襲
2. 怎樣可以抄得一模一樣澎媒？
出了報告，研究團(tuán)隊還要給出建議羊始，怎么樣才能炒得一模一樣旱幼？
他們會研究對方團(tuán)隊的特點，從興趣愛好到行為模式突委，然后建議公司也聘請有著相同經(jīng)歷和審美的人，這樣做出來的東西和對方的產(chǎn)品會更加吻合冬三。
火箭網(wǎng)絡(luò)在討論項目運作
所以匀油，這份報告，被內(nèi)部形容勾笆，“簡直吊炸天”敌蚜！
你看看，關(guān)于“抄襲”窝爪，他們壓根就不在乎弛车、不害羞，甚至還把這當(dāng)成前進(jìn)的動力蒲每！
每隔一周纷跛，火箭網(wǎng)絡(luò)所投資的300多家企業(yè)的CEO都會收到一封郵件，然后CEO就會根據(jù)郵件內(nèi)容去修改（抄襲）邀杏。
CEO們根本不用動腦贫奠，只需要負(fù)責(zé)執(zhí)行，因為郵件上明確寫了望蜡，“立刻去執(zhí)行”唤崭！
漸漸地，他們也開始了程序化工作：
每個分類上線 N 個新產(chǎn)品脖律，從當(dāng)?shù)?0所頂尖高校里招聘頂尖人才谢肾，把人才送到柏林進(jìn)修，然后派到世界各地收購公司小泉、抄襲公司...
然后芦疏，這個過程再不斷重復(fù)...
山寨大王三兄弟，看我們笑得多燦爛
奧利弗也成為了魔鬼一樣的角色膏孟，他只看數(shù)字眯分，從不關(guān)心創(chuàng)新，因為只有數(shù)字好看才能在收購時賣出好價錢柒桑。
據(jù)說弊决，每次他和底下公司的CEO開會，都會嚴(yán)厲詢問每一項數(shù)據(jù)，只要沒達(dá)標(biāo)飘诗，就會開啟羞辱式的罵人模式与倡。
他的口頭禪是：“要么成功，要么就滾出去昆稿》淖”
奧利弗
因此，火箭網(wǎng)絡(luò)在科技圈名聲很壞溉潭，不少硅谷人士的評價是：“扼殺創(chuàng)新净响，無恥剽竊，并以此為榮喳瓣，然后上市圈錢馋贤。”
奧利弗卻毫不理會畏陕，“絕大多數(shù)創(chuàng)新都在別人創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行的配乓，不信你自己去看。商場就是戰(zhàn)場惠毁，能賺到錢犹芹、能取悅消費者的，就是贏家鞠绰。而我們腰埂，就是能賺到錢的好公司《椿恚”
一句話就是盐固，我賺到了錢，就是牛逼丈挟。
36個月山寨一個10億美元公司
下一個目標(biāo)竟是馬云刁卜？
再來看看火箭網(wǎng)絡(luò)抄襲的獨門套路：
比原主提供更廣地理范圍的服務(wù)或產(chǎn)品；
比原主提供更多的產(chǎn)品曙咽；
比原主提供更低價的產(chǎn)品蛔趴。
這種山寨孵化最關(guān)鍵的一點就是火箭般的執(zhí)行速度，所以他們孵化項目的標(biāo)準(zhǔn)很簡單：
穩(wěn)準(zhǔn)狠例朱，迅速殺入孝情，快速增長，成為當(dāng)?shù)財?shù)一數(shù)二的玩家洒嗤，打響品牌箫荡。
他們不會碰粘性強(qiáng)的社區(qū)，因為時間長而且難以快速得到消費者信任渔隶；也不會選擇技術(shù)密集型公司羔挡，因為耗費資金太多了洁奈。
所以，他們最愛模仿的绞灼，就是電商公司利术。——據(jù)說現(xiàn)在他們已經(jīng)盯上了阿里巴巴低矮，誰去提醒一下馬云印叁？
馬云表示，放馬過來军掂，讓你試試我的太極拳
具體在業(yè)績目標(biāo)上轮蜕，前六個月，火箭網(wǎng)絡(luò)要求每周增長100%良姆，當(dāng)公司收入達(dá)到了100萬美元之后肠虽，就將目標(biāo)調(diào)低到每月20% 。
這樣在短短36個月內(nèi)玛追，火箭網(wǎng)絡(luò)就能山寨出一家10億美元級別的獨角獸創(chuàng)業(yè)公司。
奧利弗的思路非常明確闲延，先搶占市場痊剖，證明公司可以高速增長，賺不賺錢不要緊垒玲，只要燒錢比例控制在合理范圍內(nèi)陆馁，收購方看不出有什么漏洞即可。
至于收購后公司是否可以賺錢合愈，那就不關(guān)他們的事了叮贩，奧利弗赤裸裸地總結(jié)，“那不是我們要考慮的事情”佛析。
出來混益老，遲早要還
市值腰斬就是活該！
這種做法寸莫，讓火箭網(wǎng)絡(luò)很是風(fēng)光了一陣子捺萌。
2014年，他們在德國證券市場上市膘茎，創(chuàng)造了孵化器上市公司記錄桃纯，頂峰時市值65億歐元！（約合490億人民幣）披坏。
是不是很心酸态坦？國內(nèi)一堆孵化器、眾創(chuàng)空間都苦哈哈地掙扎在盈虧邊緣棒拂，這么一家靠抄襲起家的公司居然能有市值近500億元伞梯！
但出來混，早晚要還，這種靠抄襲起家的公司壮锻，不可能永遠(yuǎn)都能賺大錢琐旁！
火箭網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)對準(zhǔn)Airbnb，搞了一個復(fù)制品叫Wimdu猜绣，在100天內(nèi)灰殴，在全球設(shè)立了15個辦公室，員工膨脹到了400人掰邢。但Airbnb并沒有看中牺陶。
同樣，在中國市場辣之，火箭網(wǎng)絡(luò)投資了“愛日租”掰伸，結(jié)果照樣水土不服，“愛日租”最終裁員關(guān)門怀估，并沒有被Airbnb買下狮鸭。
2014年，他們募集了近10億美元資金多搀，想要打造一個“亞洲亞馬遜”Lazada歧蕉，結(jié)果在2015年前9個月銷售額只有1.91美元，損失了2.33億美元康铭。
至于他們公司的市值惯退，在2016年下半年大跌了39%，市值也只剩下30億歐元从藤，遠(yuǎn)低于2016年4月公司公布的53億資產(chǎn)估值催跪。
而且，更多的投資人開始懷疑這家公司的價值夷野，質(zhì)疑公司的策略懊蒸，認(rèn)定其成為新興市場的帝國企業(yè)幻想破滅。
可以預(yù)見的是，在未來，這家公司的股價還會一跌再跌鲫惶。
對此，唐一就想說：活該者娱！要是這樣的公司也能賺大錢，也太沒天理了苏揣，最好趕緊破產(chǎn)倒閉黄鳍，不然那些辛辛苦苦創(chuàng)新的企業(yè)還要不要活了？
還有平匈，自詡最有工匠精神框沟、最嚴(yán)謹(jǐn)藏古、最懂創(chuàng)新的德國人，居然能容忍這么一家靠抄襲起家的企業(yè)忍燥，連最好的大學(xué)的博士生也甘心為他們賣命拧晕，怎么一點臉皮都不要了？
以后再有誰敢說中國山寨梅垄，就用這個案例頂回去：要說山寨厂捞，我們可比不上你們！
