一生棍、分析目的
在某產(chǎn)業(yè)/領(lǐng)域/行業(yè)上發(fā)現(xiàn)怎樣的大盤趨勢颤霎，存在哪些機會點，但也面臨著哪些競爭對手/產(chǎn)品/技術(shù)的挑戰(zhàn)。
二 友酱、行業(yè)分析
行業(yè)分析的思路可以總結(jié)為“由大到小晴音，由面到線”，首先分析行業(yè)基本面缔杉，然后進一步分析行業(yè)中細分市場的發(fā)展與競爭情況锤躁。
1. 通過行研報告了解市場規(guī)模
需要收集與分析的內(nèi)容包括：
· 量化現(xiàn)狀：市場規(guī)模有多大？市場變化趨勢如何或详？用戶需求量如何系羞？行業(yè)投融資情況如何？
· 外部環(huán)境：P-是否存在政策利好鸭叙？E-宏觀背景如何觉啊？S-有什么相關(guān)的外部事件拣宏？T-技術(shù)發(fā)展情況如何沈贝？（基礎(chǔ)設(shè)施+驅(qū)動技術(shù)）
· 發(fā)展預(yù)估：發(fā)展歷程如何？現(xiàn)處在什么發(fā)展階段勋乾？有什么行業(yè)痛點宋下？發(fā)展前景怎樣？將來會不會成為新的風(fēng)口辑莫？
2. 細分市場分析
· 細分市場：有哪些細分市場学歧？各細分市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢如何？投資情況如何各吨？
綜合多方數(shù)據(jù)枝笨，談?wù)剬@個市場未來的一些個人看法。
3. 產(chǎn)業(yè)地圖分析
然后定性分析行業(yè)情況揭蜒，可以基于產(chǎn)業(yè)地圖梳理横浑。
產(chǎn)業(yè)地圖是了解行業(yè)運轉(zhuǎn)規(guī)律必備的工具，通過產(chǎn)業(yè)地圖逐塊分析每一個板塊的上下游情況屉更，從中發(fā)現(xiàn)機會點以幫助產(chǎn)品定位：是否有部分用戶的需求沒有被覆蓋到徙融，有的節(jié)點做的不是那么好，是否能成為自己的切入點瑰谜。具體的產(chǎn)品定位方法在后續(xù)章節(jié)講述欺冀。
許多行研報告會繪制出產(chǎn)業(yè)地圖，可以直接對其進行分析萨脑，如果要研究的行業(yè)沒有現(xiàn)成的產(chǎn)業(yè)地圖隐轩，也可以自己繪制。
· 從產(chǎn)業(yè)地圖了解什么
· 行業(yè)運轉(zhuǎn)規(guī)律：這個行業(yè)運轉(zhuǎn)渤早、買賣龙助、流通的方式分解。
· 行業(yè)拆解：通過拆解得到上下游關(guān)系和每個環(huán)節(jié)所需的內(nèi)容或服務(wù)支撐。
· 競爭環(huán)境：了解到中觀市場的情況提鸟，什么賽道有什么企業(yè)在競爭军援，各參與者的行業(yè)影響力如何？梳理出制約產(chǎn)品的主要因素称勋。這一步也可以幫助后續(xù)商業(yè)合作中選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇椤?/p>
分析者關(guān)注點不同胸哥，展現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)也不完全相同。
· 產(chǎn)業(yè)地圖怎么做
1. 分解行業(yè)階段
方法1：供應(yīng)鏈分解法
資源怎么給到用戶：生產(chǎn)-流通-銷售-消費
方法2：時間拆分法
為了完成一個任務(wù)赡鲜，從決策到完成會走過哪些階段:：計劃籌備期-準備期-進行中-結(jié)束后
2. 階段分析與二次分類
3. 填進產(chǎn)業(yè)鏈參與者
三空厌、市場分析
一個行業(yè)由多個細分市場構(gòu)成，了解行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈情況后银酬，就可以根據(jù)自身資源及細分市場發(fā)展前景選擇特定的市場進行更詳細的分析嘲更，以進一步定位自己的產(chǎn)品。
1. 市場發(fā)展成熟度
了解產(chǎn)品所在的產(chǎn)業(yè)/行業(yè)/市場在行業(yè)生命周期中所處的階段有助于明確產(chǎn)品戰(zhàn)略揩瞪，若產(chǎn)品還未進入行業(yè)赋朦，則據(jù)此判斷競爭格局及發(fā)展空間，若已經(jīng)進入行業(yè)李破，則據(jù)此規(guī)劃產(chǎn)品大致發(fā)展方向宠哄。
易觀智庫研究的一款應(yīng)用成熟度模型（AMC）可以幫助判斷市場所處的階段，通過市場對產(chǎn)品/應(yīng)用的認可度嗤攻，包括用戶使用意愿/關(guān)注度寡喝、用戶/廣告主付費意愿和投資者投資意愿指標澳淑，來描述市場所處發(fā)展階段與市場認可度。
以下是網(wǎng)絡(luò)上對于AMC模型各階段的解讀，供參考：
I.處在第一階段的行業(yè)還是市場發(fā)展的初始階段沧奴，市場中存在少數(shù)創(chuàng)業(yè)廠商紧武，應(yīng)用的創(chuàng)新吸引用戶的不斷進入函匕，市場受資本市場高度關(guān)注决左；
II.用戶規(guī)模的不斷擴大使得大量廠商及投資方涌入，廠商提供的產(chǎn)品/服務(wù)嚴重同質(zhì)化偷俭，市場競爭激烈浪讳，商業(yè)模式不清晰；
III.行業(yè)盈利模式遇到挑戰(zhàn)涌萤，激烈競爭使得廠商收入微薄淹遵，資本退出，市場整合负溪，廠商數(shù)量驟減透揣；
IV.市場中主流廠商逐步確立，成熟的商業(yè)模式出現(xiàn)川抡。主流廠商開始發(fā)力市場推廣辐真，搶占市場第一的位置须尚；
V.在新商業(yè)模式的支撐下，市場穩(wěn)定增長侍咱，市場進入門檻提高耐床，主流廠商成功IPO；
VI.廠商實現(xiàn)盈利楔脯，市場持續(xù)增長撩轰，產(chǎn)品應(yīng)用也逐步成熟，產(chǎn)業(yè)鏈分工明確昧廷；
VII.應(yīng)用成熟堪嫂，市場發(fā)展達到頂峰，廠商收入穩(wěn)定木柬，企業(yè)開始探索新產(chǎn)品/應(yīng)用皆串。
2. 市場情況
· 市場背景分析：大環(huán)境如何？市場歷史眉枕、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢恶复？新的政策、規(guī)范齐遵？
· 參與者分析：有哪些頭部玩家寂玲？各參與者影響力如何塔插？融資情況如何梗摇？
· 用戶構(gòu)成分析：用戶規(guī)模現(xiàn)狀與增長趨勢如何想许？
了解市場背景后伶授，就可以進入下一步：競品分析，找到產(chǎn)品切入點流纹，降低產(chǎn)品風(fēng)險糜烹，提高產(chǎn)品存活率。
四漱凝、常用的信息收集渠道
1. 第三方數(shù)據(jù)檢測疮蹦、分析機構(gòu)
MobileQuest、CBNData茸炒、百度指數(shù)愕乎、TalkingData、易觀千帆壁公、易觀智庫感论、艾瑞網(wǎng)、Trustdata紊册、IDC數(shù)據(jù)比肄、中國信通院、億歐智庫
2. 第三方報告搜索引擎
發(fā)現(xiàn)報告、199it互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心
缺點：質(zhì)量參差不齊芳绩，需要拿幾份報告一起對比數(shù)據(jù)
3. 國內(nèi)上市公司財報
東方財富網(wǎng)掀亥、巨潮資訊、港股上市公司財報妥色、HKEX铺浇、美股上市公司財報、SEC
優(yōu)點：很多企業(yè)IPO時會先對行業(yè)進行分析垛膝，會更加準確
4. 其它
經(jīng)緯創(chuàng)投鳍侣、中心建投證券研究、零壹智庫（金融科技）吼拥、萬聯(lián)網(wǎng)（金融科技/付費）倚聚、動脈網(wǎng)（醫(yī)療健康）
