? ? ? 2018年開年為自己定下今年的目標是趴，加入007的寫作社群，提高自己的寫作能力驯镊，加入了“不讀財報就出局”提高自己閱讀企業(yè)財報的能力，加入了幾個理財投資的知識星球從而提高自己的投資水平和認知能力叽赊，精讀10本投資類書籍，快速閱讀10本感興趣的書籍必搞。
? ? ? ? 以上是自己在開年定下的學(xué)習(xí)目標必指。我將它們寫在手機備忘錄上，以便每天提醒自己學(xué)習(xí)顾画。但是隨著開年后工作的日漸繁忙取劫，以及工作中臨時性的事務(wù)打斷我原本當天的學(xué)習(xí)計劃匆笤，這些都會讓我感覺很焦慮研侣，造成工作和學(xué)習(xí)的效率都不高，這個問題很讓我苦惱炮捧。
? ? ? ? 最近我讀了吳軍老師的一本書《見識》庶诡，書中提到了谷歌公司內(nèi)部員工的工作目標管理法，OKR（Objectives Key Results）我才意識到我焦慮的根源咆课。
? ? ? ? 原來我雖然定了大的目標末誓，但是并沒有把它細分到每個季度，每個月份书蚪，甚至每個星期喇澡，沒有一個完成目標的推進，也就是沒有一個量化的過程殊校。因此造成我即使完成了相關(guān)的目標進度晴玖，但是也追溯不到我完成的痕跡，沒有相應(yīng)的記錄以及反饋为流；另一方面如果臨時的事件打斷了我的學(xué)習(xí)呕屎，等完成了工作再重新開始的時候，因為沒有學(xué)習(xí)計劃敬察，會想當然的開始學(xué)習(xí)秀睛，這樣就會讓自己感覺很隨意不系統(tǒng)，所以產(chǎn)生更強烈的焦慮感莲祸。所以今天我就把這個OKR目標管理方法介紹給大家蹂安，同時也將我自己制定的2018年我的OKR目標管理表格發(fā)送出來，已備自己及時的跟蹤目標進度和調(diào)整目標锐帜。
? ? ? OKR是Objectives Key Result的首字母縮寫藤抡，即目標和衡量目標是否達成的關(guān)鍵結(jié)果。谷歌的每個員工每個季度指出都需要給自己定一個或者幾個目標抹估，每個個人的OKR大約半頁紙長缠黍，寫好后放到自己在公司里的網(wǎng)頁上，這樣大家都可以看到药蜻。如果誰沒有制定OKR也一目了然瓷式，及時沒有人催促他替饿，大家看到他的網(wǎng)頁上面空白一片，他自己也會不好意思贸典。這其實在管理上已經(jīng)起到了最基本的監(jiān)督作用视卢。
? ? ? ? 到了季度結(jié)束之前，谷歌的每一個人會給自己的目標完成情況打分廊驼。完成了据过，得分就是1；如果部分完成妒挎，得分是0到1之間的一個數(shù)字绳锅。谷歌強調(diào)每一個人制定的目標要有挑戰(zhàn)性，因此如果一個人完成目標的得分情況總是1酝掩，并不能說明他工作好鳞芙， 而是目標定得太低了。大部分情況下期虾，大家完成目標的得分在0.7-0.8之間原朝。當然，一個季度開始時的想法镶苞，和后來完成的任務(wù)可能會有差異喳坠，早期沒有想到的事情后來可能做了。因此茂蚓，在總結(jié)季度工作時壕鹉，可以增加當初沒有制定的目標；對于不打算完成的目標煌贴，或者已經(jīng)過時御板、不再有意義的目標，不能刪除牛郑，但是可以說明為什么沒有做怠肋。
? ? ? ? 我就按照谷歌公司制定OKR的習(xí)慣，制定了屬于我自己的2018年OKR表格淹朋，其中有兩個目的笙各，一是督促我自己的計劃推進，另一個就是給大家展示一下OKR表格的制作础芍，如果你們也同樣存在制定目標和細化目標的問題杈抢，不妨也試著做一做這張表格，根據(jù)自己制定的表格來踐行自己的計劃仑性。
? ? ? ? 這就是我2018年的OKR目標管理表格惶楼，期望自己經(jīng)過一年的耕耘達成自己的2018計劃，也希望大家能制作自己的2018任務(wù)表格，等2018結(jié)束時再回看自己走過的路歼捐，希望2018大家都有進度何陆。
