這兩天又有傳言說(shuō)小米要進(jìn)軍區(qū)塊鏈領(lǐng)域了芹枷，起源是拉鉤上一則小米區(qū)塊鏈高級(jí)工程師的招聘信息衅疙。

我倒是不覺(jué)得小米會(huì)在即將上市的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上涉足區(qū)塊鏈和ICO這樣的敏感業(yè)務(wù)，畢竟對(duì)于小米來(lái)說(shuō)其實(shí)早就已經(jīng)是區(qū)塊鏈領(lǐng)域的巨頭了鸳慈。

從實(shí)際控制人的角度來(lái)說(shuō)饱溢，雷軍對(duì)迅雷的控制，不亞于蔡文勝對(duì)美鏈的控制走芋。

但我們可以明顯的發(fā)現(xiàn)理朋，針對(duì)迅雷區(qū)塊鏈的批評(píng)絮识，卻沒(méi)有順著資本結(jié)構(gòu)向上蔓延至小米和雷軍。

雷軍對(duì)區(qū)塊鏈的布局甚至可以追溯到 2013 年嗽上，也就是 5 年前……那個(gè)時(shí)候區(qū)塊鏈這個(gè)詞就連在幣圈都不是一個(gè)熱詞次舌。

迅雷姓雷，雷軍的雷

如果你現(xiàn)在還對(duì)迅雷屬于雷軍沒(méi)有什么直觀認(rèn)識(shí)兽愤，那可以直接退出幣圈了彼念。畢竟，你和現(xiàn)實(shí)世界的時(shí)差差了 2 年左右浅萧。

早在 2015 年逐沙，根據(jù)迅雷的財(cái)報(bào)顯示，小米就已經(jīng)成為了迅雷的最大股東洼畅。

在那一年吩案，迅雷出售了持續(xù)虧損的迅雷看看業(yè)務(wù)，迅雷剩余的股權(quán)結(jié)構(gòu)是這樣的：

小米持有93,653,572股帝簇，占股27.95%徘郭；

晨興創(chuàng)投持有37,787,909股，占股11.28%丧肴；

金山軟件持有37,500,000股残揉，占股11.19%（小米公司CEO雷軍通過(guò)小米和金山一共持有迅雷39.14%的股份）；

而迅雷CEO鄒勝龍則持有32,814,606股芋浮，占股9.79%抱环。

而此時(shí)距離迅雷上市，還不到一年纸巷。

而在去年年末镇草，迅雷原董事長(zhǎng)鄒勝龍離職，小米系王川接任瘤旨，小米全面接管迅雷董事會(huì)梯啤。

換句話說(shuō)，迅雷不太像是一個(gè)獨(dú)立的上市公司裆站，更像是一個(gè)小米在納斯達(dá)克上的子公司。

但迅雷變成小米的「區(qū)塊鏈殼」黔夭，大概純屬一個(gè)意外宏胯。畢竟，在迅雷長(zhǎng)達(dá)4年的貍貓換太子開始的時(shí)候本姥，區(qū)塊鏈這個(gè)概念都還沒(méi)出現(xiàn)肩袍。

2013 年，小米除了推出小米手機(jī)3之外婚惫，還發(fā)布了小米盒子氛赐、小米電視魂爪，次年發(fā)布的小米路由器也正式進(jìn)入研發(fā)周期。從這一年艰管，小米正式從一家純粹的硬件公司向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型滓侍。

這也應(yīng)該是這家不甘于做硬件廠商的半互聯(lián)網(wǎng)公司，第一次意識(shí)到自有云服務(wù)對(duì)其業(yè)務(wù)的重要性牲芋。在互聯(lián)網(wǎng)的世界中撩笆，幾乎所有的巨頭公司都不會(huì)使用他人的基礎(chǔ)云服務(wù)。

阿里的阿里云缸浦，騰訊的騰訊云夕冲，百度的百度云就不說(shuō)了。在次一級(jí)巨頭中裂逐，美團(tuán)歹鱼、盛大、樂(lè)視卜高、360等公司也均有自己的私有云服務(wù)弥姻。

而幾乎不站隊(duì)的小米，自然也不可能會(huì)選擇依附于某一家的基礎(chǔ)云服務(wù)篙悯。

因此蚁阳，在最初小米與迅雷的合作中，我們就可以看到小米實(shí)際上是將迅雷作為一家云服務(wù)商來(lái)投資的鸽照，在 2014 年 3 月螺捐，小米接受迅雷投資的通稿中這樣寫道：

小米向迅雷投資近2億美元，并獲得迅雷云加速業(yè)務(wù)的授權(quán)矮燎，全面內(nèi)置在小米的手機(jī)定血、電視和盒子等產(chǎn)品中。

小米為什么要投資迅雷诞外？其實(shí)并不難理解澜沟。盡管小米一直最主要的產(chǎn)品是硬件，不管是手機(jī)峡谊、盒子還是電視茫虽，但自始至終，小米給自己的定位既们，都是一家互聯(lián)網(wǎng)公司濒析，所以小米一直在打造自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。迅雷在視頻內(nèi)容啥纸、下載加速号杏、用戶規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，都對(duì)小米是很好的互補(bǔ)斯棒。

只是這家云服務(wù)商有些特殊盾致，在小米投資迅雷的時(shí)候主经，迅雷的 to B 云服務(wù)還沒(méi)有開始做，在大眾的心目中迅雷還是一家完全 to C 的下載器公司庭惜。但小米的這種投資思路罩驻，也決定了迅雷在未來(lái)幾年中的業(yè)務(wù)走向。

可以說(shuō)蜈块，迅雷發(fā)展至今鉴腻，很大程度上成為了小米的專有云服務(wù)。

雷軍的貍貓換太子

作為一個(gè) PC+手機(jī)綜合日活過(guò)億的公司百揭，迅雷在 2013 年到 2017 年整整四年安靜的宛若一只死雞爽哎。

迅雷在 2014 年上市之后沒(méi)怎么做 VR、沒(méi)有發(fā)電視器一、沒(méi)有做手機(jī)课锌、沒(méi)有做出行、沒(méi)有做人工智能祈秕、沒(méi)有做共享經(jīng)濟(jì)渺贤、沒(méi)有搞跑車，忍住了每一次市值管理的機(jī)會(huì)请毛。

直到 2017 年迅雷發(fā)布玩客云志鞍，陳磊成為新任 CEO，迅雷的股價(jià)迎來(lái)了上市以來(lái)第一次也是唯一一次的大規(guī)模上漲方仿。

2017年7月固棚，在這一消息正式宣布前，迅雷內(nèi)部曾有員工詢問(wèn)陳磊是否應(yīng)該提前買一些自己公司的股票仙蚜。但陳磊卻說(shuō)：「還是別了吧此洲，不知外界會(huì)如何解讀∥郏」

事實(shí)上呜师，陳磊擔(dān)心的應(yīng)該是「雷軍全面掌管迅雷」這種解讀方向，但事實(shí)上大眾直到2017年12月贾节，迅雷大數(shù)據(jù)公司（迅雷子公司）發(fā)布公告指責(zé)陳磊利用職務(wù)之便從事詐騙活動(dòng)汁汗，雷軍系長(zhǎng)達(dá) 4 年的「貍貓換太子」才逐漸浮出水面。

回到 2014 年栗涂，迅雷上市后知牌，唯一講過(guò)的新故事是玩客云（水晶計(jì)劃、賺錢寶）戴差，而雷軍的貍貓換太子也要從玩客云這條產(chǎn)品線往回倒退送爸。

如果排除玩客云中蹭「區(qū)塊鏈」熱點(diǎn)的部分铛嘱，玩客云的本質(zhì)是分布式 CDN——即通過(guò)用戶共享閑置帶寬來(lái)提供網(wǎng)頁(yè)加速服務(wù)給網(wǎng)站主暖释，從網(wǎng)站主那里收了錢之后再分給用戶袭厂。

而在迅雷的產(chǎn)品歷史里，這個(gè)技術(shù)最初被搭載在一款現(xiàn)如今迅雷的任何官方歷史都不曾提及的產(chǎn)品——迅雷路由上球匕。

在迅雷路由的百科詞條中可以看到纹磺，迅雷路由是由深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司推出的智能路由器，于 2014 年首發(fā)亮曹，其主要對(duì)手為極路由橄杨、小米路由等互聯(lián)網(wǎng)公司推出的智能路由器，其主要面向家庭市場(chǎng)照卦。產(chǎn)品于2014年3月進(jìn)行了內(nèi)測(cè)式矫。

而迅雷路由最大的特點(diǎn)是可以「挖水晶」，號(hào)稱是業(yè)界第一款「可以賺錢」的路由器役耕。但在迅雷官方的產(chǎn)品頁(yè)面和網(wǎng)心科技的歷史頁(yè)面里采转，賺錢寶才是水晶計(jì)劃的第一款產(chǎn)品，水晶計(jì)劃的初次公布時(shí)間也是 2014 年年末瞬痘。

為什么這款產(chǎn)品會(huì)被雪藏呢故慈？

一方面是迅雷路由確實(shí)不是一款很好的產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)較差框全。另一方面也可能是因?yàn)椴毂粒咐茁酚墒钦麄€(gè)水晶計(jì)劃中唯一一款不是由網(wǎng)心科技推出的硬件產(chǎn)品。

對(duì)玩客云或迅雷比較熟悉的人知道津辩，貍貓換太子的主角終于登場(chǎng)了拆撼，那就是網(wǎng)心科技。

網(wǎng)心科技成立于 2013 年 9 月丹泉，這是一個(gè)非常敏感的時(shí)間點(diǎn)——

3個(gè)月后情萤，小米路由器發(fā)布，同期迅雷時(shí)任 COO 黃芃辟謠接受了小米投資摹恨；

5個(gè)月后筋岛，小米正式投資迅雷 E 輪；

7個(gè)月后晒哄，迅雷在納斯達(dá)克上市睁宰；

可以說(shuō)，從網(wǎng)心開始成立開始寝凌，迅雷母公司的 C 端產(chǎn)品就沒(méi)有再發(fā)生過(guò)大變化柒傻。也因?yàn)橐鲜械脑颍_始清理大量的色情较木、政治红符、版權(quán)敏感信息，導(dǎo)致口碑急劇下降。

從上市開始预侯，迅雷母公司（深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司）的不務(wù)正業(yè)致开，與網(wǎng)心科技（深圳市網(wǎng)心科技有限公司）的玩命發(fā)展形成鮮明的對(duì)比。

2015 年 4 月萎馅，一代賺錢寶發(fā)布双戳；

2015 年 6 月，基于賺錢寶的星域 CDN 向 B 端上線糜芳；

2015 年 11 月飒货，賺錢寶 Pro 發(fā)布，并量產(chǎn)峭竣；

2016 年 4 月塘辅，星域 CDN 推出直播CDN；

5月皆撩，星域 CDN 下調(diào)視頻 CDN 價(jià)格莫辨；

8 月，賺錢寶用戶突破 400 萬(wàn)毅访；

12 月沮榜，網(wǎng)心科技 CEO、迅雷聯(lián)席 CEO 陳磊獲「2016 年度互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物」喻粹。

而對(duì)應(yīng)的迅雷公司人事變動(dòng)是這樣的：

2014年1月6日 - 迅雷前 CTO 李金波離職蟆融；

2014年1月10日 - 迅雷前游戲副總裁方師恩離職；

2014年10月20日 - 迅雷現(xiàn) CEO 陳磊經(jīng)雷軍引薦入職為迅雷 CTO守呜，兼任網(wǎng)心科技 CEO型酥；

2015年5月 - 網(wǎng)心創(chuàng)始員工（迅雷路由負(fù)責(zé)人）段暉離職；

2015年11月 - 迅雷副總裁李彬離職查乒；

2016年1月27日 - 迅雷聯(lián)合創(chuàng)始人程浩離職弥喉。

到 2017 年年初，除了股權(quán)關(guān)系之外玛迄，你已經(jīng)很難說(shuō)網(wǎng)心科技是迅雷的子公司了由境，因?yàn)闊o(wú)論是業(yè)務(wù)還是關(guān)鍵崗位網(wǎng)心均已取代了原有的迅雷。

其實(shí)蓖议，早在陳磊正式成為迅雷的 CEO 之前虏杰，諸家媒體應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，自己的記者和迅雷公司的接口渠道被轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)心科技營(yíng)銷副總裁董鱈勒虾。

這位董鱈女士在 2017 年年末迅雷與迅雷大數(shù)據(jù)的撕逼中毫不避嫌的跳出來(lái)代表迅雷發(fā)聲纺阔，并最終贏得了突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金。

迅雷大數(shù)據(jù)與迅雷的撕逼修然，可以看做是這場(chǎng)長(zhǎng)跑式偷梁換柱的小插曲笛钝。在接受小米投資后质况，迅雷創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)陸續(xù)出走，大多選擇了比迅雷更好的公司或者是創(chuàng)業(yè)玻靡。而選擇創(chuàng)業(yè)的拯杠，幾乎全部接受了迅雷創(chuàng)始人程浩或鄒勝龍的投資。

在這一階段啃奴，迅雷的公司業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，從一家 to C 公司雄妥，變成了 to B 公司最蕾。

根據(jù)迅雷 2017Q3 財(cái)報(bào)顯示，拜玩客云所賜包括云計(jì)算在內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入達(dá)到 2080 萬(wàn)美元老厌，環(huán)比增長(zhǎng)32.4%瘟则。單獨(dú)看云計(jì)算收入，漲幅達(dá)104%枝秤。

迅雷的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向已經(jīng)從 2014 年 IPO 招股書里寫的「會(huì)員醋拧、游戲、在線廣告」轉(zhuǎn)型到了網(wǎng)心科技的「共享計(jì)算」淀弹。

可以見丹壕，陳磊成為迅雷 CEO 是網(wǎng)心替換迅雷的最后一個(gè)步驟，至此迅雷的原有業(yè)務(wù)及管理團(tuán)隊(duì)要么歸順薇溃，要么離開菌赖。

我們不妨想象這樣一個(gè)邏輯：2013 年是中國(guó)邁向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年，也是中國(guó)開始收緊互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容政策的元年沐序。在這一年之前琉用，你可以在網(wǎng)絡(luò)上肆意的看盜版視頻下盜版音樂(lè)。

在那一年策幼，創(chuàng)業(yè)10年的迅雷開始感到自身的外部危機(jī)邑时，創(chuàng)始人開始尋求套現(xiàn)離場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

在這一過(guò)程中特姐，小米成為了有意的買家之一晶丘。但迅雷作為一家成立 10 年的公司，（未來(lái)會(huì)受到限制的）業(yè)務(wù)積重難返唐含。為了避免空降換血式的轉(zhuǎn)型铣口，小米和迅雷高層聯(lián)手策劃了長(zhǎng)達(dá)4年的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

而區(qū)塊鏈觉壶，是這場(chǎng)轉(zhuǎn)型計(jì)劃唯一的意外脑题。

如何正確的蹭區(qū)塊鏈的熱點(diǎn)

迅雷大數(shù)據(jù)公司說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，迅雷的玩客云本來(lái)可以完全和區(qū)塊鏈無(wú)關(guān)铜靶，甚至?xí)r至今日我們也不能確定玩客云是否真的使用了區(qū)塊鏈技術(shù)叔遂。

因?yàn)榉植际紺DN本身是在迅雷原本的P2SP基礎(chǔ)上修改而來(lái)他炊，2013年就接近成熟的技術(shù)。而區(qū)塊鏈的驗(yàn)真已艰、溯源痊末、共識(shí)等特性在這一幾乎完全封閉的P2P的內(nèi)網(wǎng)中也沒(méi)有什么意義。

區(qū)塊鏈對(duì)迅雷玩客云唯一的推動(dòng)利益在于哩掺，以前賣賺錢寶的時(shí)候是直接發(fā)錢凿叠，大多數(shù)用戶并不在意一個(gè)星期十幾塊的收益，始終沒(méi)有形成轟動(dòng)效果嚼吞。而盡管玩客幣的價(jià)值可能還不到一周十幾塊錢盒件，但在區(qū)塊鏈的迷信之下卻有很多人因此入坑。

拋開玩客云的挖礦價(jià)值舱禽，玩客云這款硬件本身就是一款十分「良心」的產(chǎn)品炒刁。499 元一個(gè)能掛 12TB 倉(cāng)儲(chǔ)盤的家庭云存儲(chǔ)，同水平的群輝價(jià)格均在 1000 元以上誊稚。而且玩客云內(nèi)置的下載功能自動(dòng)帶了終身迅雷加速功能翔始，相當(dāng)于不用每年再花 100 多元購(gòu)買迅雷 VIP 服務(wù)。

而最關(guān)鍵的一個(gè)大家并不知道的亮點(diǎn)是里伯，在迅雷客戶端中那些現(xiàn)實(shí)「由于版權(quán)原因」「由于政策原因」無(wú)法下載的資源城瞎，在玩客云都可以暢通無(wú)阻的下載。

然而現(xiàn)實(shí)是疾瓮，由于投機(jī)客的瘋狂涌入全谤，幾乎沒(méi)有幾個(gè)普通用戶體會(huì)過(guò)迅雷的「良苦用心」——因?yàn)楦揪唾I不到玩客云啊，而且買到了就能兩倍價(jià)格出售了爷贫，誰(shuí)會(huì)去拿來(lái)下片呢认然？

對(duì)于 All in 分布式云計(jì)算的迅雷或小米來(lái)說(shuō)，目前鏈克的現(xiàn)狀可能并非他們最初想要的結(jié)果漫萄。

甚至說(shuō)卷员，蹭上了區(qū)塊鏈的熱點(diǎn)，讓小米此前在迅雷長(zhǎng)達(dá)四年的布局陷入危機(jī)腾务。

區(qū)塊鏈對(duì)迅雷業(yè)務(wù)的負(fù)面影響有兩個(gè)毕骡，其一是幣值的劇烈波動(dòng)，其二是玩客云硬件的閑置岩瘦。

從本質(zhì)邏輯上未巫，玩客云也好賺錢寶也好，其本質(zhì)是閑置帶寬的資產(chǎn)證券化启昧，利用的是云計(jì)算市場(chǎng)不可避免的時(shí)間與地域上的不平衡賺錢叙凡。

比如在雙 11、春晚的時(shí)候密末，流量供小于求握爷，利用區(qū)塊鏈跛璧，迅雷的CDN服務(wù)可以迅速即時(shí)漲價(jià)。而在夜間等流量供大于求的時(shí)間里新啼，迅雷的CDN服務(wù)也能波動(dòng)降價(jià)追城。

但投機(jī)者的加入，讓鏈克的波動(dòng)與全網(wǎng)計(jì)算力的供需不再掛鉤燥撞，一家企業(yè)如果想通過(guò)鏈克購(gòu)買云服務(wù)座柱，則必須承擔(dān)鏈克價(jià)格每日坐過(guò)山車可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本。

這與這兩年 BTC 逐漸退出支付市場(chǎng)原因相同物舒，幣值的劇烈波動(dòng)和手續(xù)費(fèi)的高昂色洞，讓消費(fèi)者不可能將比特幣作為自己一直持有的消費(fèi)貨幣。因?yàn)槟憧赡芙裉爝€能用BTC買一間別墅茶鉴，明天就只能買間廁所了。

意識(shí)到這一點(diǎn)的迅雷正在不斷提高鏈克在場(chǎng)外交易的門檻景用，然而玩客云硬件本身也成為了一種玄學(xué)投資品涵叮。

據(jù)說(shuō)，目前在玩客云（硬件）的二手市場(chǎng)中伞插，價(jià)格最高的是未拆封的京東售賣版本割粮，而淘寶售賣版本要略便宜一些，一旦拆封價(jià)格就要腰斬媚污，儼然是把數(shù)字貨幣（硬件）當(dāng)成了文玩古董來(lái)買舀瓢。

這將導(dǎo)致大量的玩客云（硬件）始終無(wú)法接入網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法成為迅雷CDN的一部分耗美。這對(duì)于即將上市京髓，現(xiàn)金流良好的小米來(lái)說(shuō)顯然不是其投資迅雷的最初目的。

從迅雷官方的應(yīng)用場(chǎng)景（但尚未上線）來(lái)看商架，鏈克未來(lái)的主要消費(fèi)圖景是購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)堰怨、購(gòu)買云存儲(chǔ)服務(wù)（云盤）和共享內(nèi)容服務(wù)∩呙基本上來(lái)說(shuō)备图，這些業(yè)務(wù)都是之前迅雷會(huì)員體系中曾包含的內(nèi)容，因此在應(yīng)用落地上的難度比其他區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)小很多赶袄，也靠譜很多揽涮。

但只要不解決上述的兩個(gè)問(wèn)題，迅雷就永遠(yuǎn)不可能讓自己的實(shí)際業(yè)務(wù)與鏈克掛鉤饿肺。

如果小米親自下場(chǎng)做區(qū)塊鏈蒋困，那背后的邏輯可能是小米認(rèn)為迅雷在區(qū)塊鏈與云服務(wù)的結(jié)合上的失敗已經(jīng)出現(xiàn)了不可挽回的局面。為了彌補(bǔ)在云服務(wù)方面的損失敬辣，只能徹底推倒重來(lái)家破。

這才是玩客云（鏈克）的最大利空颜说。