打造完美團隊的幾個關鍵之處：
1框沟、識別所有對成功至關重要的利益相關者藏古，并將他們全部包括起來。
2忍燥、事先做大量的傾聽拧晕、探索和團隊構建工作。
3梅垄、制定一個產品及其結果的愿景厂捞，并讓大家都知道。
4队丝、支持一位思想開放靡馁、善于傾聽、善于打造團隊的經理机久。
5奈嘿、鼓勵來自外部和內部的創(chuàng)新思維。
6吞加、關注并處理團隊的需要。
7、以尊重個人的方式調配相處不融洽的團隊成員衔憨。
8叶圃、與有沖突的利益相關協(xié)調者協(xié)商一個雙贏的解決方案。
9践图、仔細地監(jiān)控進度并主動地處理決定成敗的威脅掺冠。
