分享書目：《聯(lián)盟》[美] 里德?霍夫曼玫鸟、本?卡斯諾查、克里斯?葉
在人才流動率非常高的地方犀勒，怎么留住人才屎飘、和人才保持好的關(guān)系妥曲，是一個高難度問題。
分享作者的3個觀點:
1. 『建立聯(lián)盟』
如何建立一個聯(lián)盟钦购？
這需要公司和員工通過開誠布公的對話檐盟，明確各自的預(yù)期和需求，共同達成互惠協(xié)議押桃。
聯(lián)盟的關(guān)鍵在于建立公司和員工之間的互相信任葵萎，從而可以進行互相投資，為共同的目標也就是公司的發(fā)展努力唱凯。
2. 『重視人脈情報』
比爾·蓋茨：“將你的公司與競爭對手區(qū)分開的最佳方式羡忘，將你與碌碌大眾區(qū)分開的最佳方式，就是充分利用信息磕昼。你如何收集卷雕、管理和使用信息將決定你的輸贏￡蹋”? ? ?
怎樣建立公司的人脈情報網(wǎng)呢爽蝴？
首先沐批，公司可以把人脈列為一項員工考核的指標纫骑。關(guān)鍵考核員工是否認識一些合適的人，以及懂得利用他的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲取信息九孩。
其次先馆，公司可以幫助員工打造、拓展個人人脈躺彬，比如建立人脈基金煤墙，組織公司間聯(lián)誼。
對個人而言宪拥，在職場建立自己的人脈情報網(wǎng)也是拓寬發(fā)展機遇的重要一環(huán)仿野。
3.? 『經(jīng)營同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)』
作者強調(diào)聯(lián)盟是公司和員工之間的終身聯(lián)盟，也就是員工離職后她君，仍然和公司保持聯(lián)系脚作。
如何經(jīng)營同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)呢？
首先缔刹，公司需要有更加全面的離職機制球涛，與離職員工提前溝通確定，是否愿意保持聯(lián)系校镐，如何聯(lián)系亿扁。
其次，給前員工提供福利優(yōu)惠鸟廓。
