嚴(yán)格來說子刮，這篇并不算競品分析肛著，更像是對各類直播App或者說帶直播功能的AppA進行的調(diào)研游两。目前做直播似乎成了社區(qū)類App的一種潮流篷帅。然而盈利模式模糊史侣，玩法單一似乎也成了大家的困擾。
用戶需求
1）高顏值的男色和女色魏身，秀場模式吸引用戶視覺焦點惊橱；
2）真人直播通過互動帶來的真實感和親近感，以前演藝明星箭昵、意見領(lǐng)袖税朴、大咖名流一直高高在上，要想跟真人互動簡直是一種奢侈家制，現(xiàn)在卻成了活生生的現(xiàn)實正林。
3）主播的說學(xué)逗唱、特色才藝展示颤殴，給用戶無聊時打發(fā)時間和帶來快樂提供了很好的特色解決方案觅廓。
4）主播和粉絲之間的社交關(guān)系，主播產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的沉淀
5）品牌和傳播影響力涵但，再小的個體杈绸，也能打造自己的品牌帖蔓，人人都是自媒體。
6）現(xiàn)金轉(zhuǎn)化率高蝇棉。
直播平臺創(chuàng)業(yè)玩家
總體而言讨阻，眼下并不是創(chuàng)業(yè)者們進入直播市場的好時機，巨頭紛紛開始站隊篡殷，群雄廝殺，高額的帶寬埋涧、用戶拉新成本板辽、主播的身價通貨膨脹使得目前直播平臺的競爭更加血腥和白熱化。目前直播平臺戰(zhàn)場棘催，分為以映客劲弦、花椒、YY醇坝、9158為代表的秀場直播和以斗虎戰(zhàn)龍四家為代表的游戲直播兩大主流邑跪。秀場模式雖然盈利模式成熟，但受制于受眾群體呼猪，規(guī)模一直難以見漲画畅；游戲直播則苦于難逃燒錢怪圈，缺乏資本加持而難以進一步發(fā)展宋距。
映客 VS YY VS 花椒
花椒直播一開始專注于社交直播轴踱，直播每個人的日常生活，但僅局限于此谚赎，不發(fā)帶來直播的長久用戶粘性淫僻。花椒目前和游戲壶唤、娛樂雳灵、體育、快消品等行業(yè)公司達成合作闸盔，為途游的棋牌類游戲悯辙、體育節(jié)目app提供賽事直播渠道，而后者則為花椒提供穩(wěn)定的PGC節(jié)目蕾殴。游戲賽事和體育賽事通過直播推廣能夠加大用戶參與笑撞，而易車網(wǎng)和百合網(wǎng)這些跨行業(yè)的企業(yè)通過直播能夠和消費者建立更深的互動與信任，從而讓企業(yè)打造有溫度的企業(yè)IP钓觉。
在商業(yè)變現(xiàn)方面茴肥，秀場模式已經(jīng)捉襟見肘，映客花椒正在探索直播購物這類導(dǎo)購性質(zhì)的商業(yè)變現(xiàn)荡灾，希望能夠顛覆淘寶這類2.0時代的電商模式瓤狐，為UGC瞬铸、PGC提供更多的商業(yè)變現(xiàn)模式，并且?guī)ьI(lǐng)直播行業(yè)從打賞時代進入到商業(yè)時代础锐，形成綜合化直播平臺的轉(zhuǎn)型模式嗓节。
斗魚 VS 虎牙 VS 戰(zhàn)旗 VS 龍珠 VS 熊貓
垂直社區(qū)試水玩家
不少玩垂直社區(qū)的app紛紛上線視頻直播模塊。
聚美優(yōu)品
美拍直播
唱吧直播間
BAT布局
騰訊系：以投資游戲直播平臺斗魚皆警、龍珠為主拦宣，輔助推出自研直播app騰訊直播。2015年11月信姓，龍珠直播B輪融資鸵隧，騰訊投資入股，持股20%意推，為第三大股東豆瘫。2016年3月15日，斗魚TV宣布完成最新一輪1億美元融資菊值，其中騰訊領(lǐng)投投資4億人民幣外驱。騰訊投資后，龍珠平臺基本轉(zhuǎn)向直播騰訊系游戲腻窒，例如英雄聯(lián)盟昵宇，穿越火線、天天酷跑等定页。騰訊依靠游戲運營成為了國內(nèi)甚至是世界游戲市場的霸主趟薄。根據(jù)荷蘭市場研究公司Newzoo的報告指出，2014年騰訊游戲營收達72億美元典徊，2015年達42.39億美元杭煎，連續(xù)兩年霸占全球游戲市場榜首，并且甩開后續(xù)微軟卒落、索尼羡铲、EA、動視暴雪等一眾游戲大廠不止一個身位儡毕。騰訊的游戲營收很大部分歸功于QQ的流量把控引導(dǎo)及一批年輕化的用戶也切，騰訊在引入游戲上主要以易上手的產(chǎn)品為主，主攻小白用戶腰湾。而在目前移動互聯(lián)網(wǎng)的布局中雷恃，微信上的手游分發(fā)雖然帶來了大量的用戶，但這部分用戶的單體價值與來自一些垂直的分發(fā)渠道的用戶價值相比開始變得弱勢费坊。微信給騰訊游戲帶來流量轉(zhuǎn)化率增長一直無法提高倒槐，騰訊也需要尋找能夠在移動端把住流量入口的新渠道，顯然目前押注移動游戲直播附井，先前龍珠的平臺推廣效果有限讨越，且看今后斗魚能否為騰訊游戲送上一顆大補丸两残。
百度系：受到最近的醫(yī)療事件影響，百度目前忙于內(nèi)部整頓和對外公關(guān)把跨，還未有進一步動作人弓。旗下愛奇藝視頻宣稱將在1~2月內(nèi)推出直播產(chǎn)品。愛奇藝在移動用戶流量和用戶黏性方面有較大的優(yōu)勢着逐。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的移動視頻2月數(shù)據(jù)崔赌，愛奇藝、騰訊視頻滨嘱、優(yōu)酷今年2月繼續(xù)占據(jù)月度用戶覆蓋前三峰鄙，其中，愛奇藝以2.75億的月度用戶和25.2億小時的月觀看時長領(lǐng)先太雨，時長接近第二、三名的總和魁蒜。百度系產(chǎn)品有愛奇藝用戶的導(dǎo)流加上較好的直播內(nèi)容囊扳，可能短期內(nèi)會形成突破。
阿里系：阿里目前的戰(zhàn)略是通過4月剛收購的旗下子公司優(yōu)酷土豆來推進直播業(yè)務(wù)兜看。阿里目前并沒有自研直播產(chǎn)品锥咸，而優(yōu)酷土豆目前則有來瘋直播app。
PGC視頻媒體與成熟社交媒體加入细移，對于獨立移動直播平臺的影響：
一是截取大規(guī)模的主播和流量搏予。外有Twitter和Facebook推出直播功能拖垮Meerkat，內(nèi)有目前微博陌陌阿里紛紛推出直播產(chǎn)品搶奪映客花椒的市場弧轧⊙┙模基于大平臺龐大的用戶基數(shù)和泛化的社交場景，中小獨立直播平臺面臨流量流失的危機精绎。
二是目前小平臺的同質(zhì)化競爭進入白熱化階段速缨。目前，雖然多數(shù)獨立直播平臺名義上宣傳差異化定位代乃，實質(zhì)上還是爭搶主播資源的惡性競爭旬牲。
三是BAT紛紛布局投資，推動市場競爭搁吓，燒錢大戰(zhàn)升級原茅。微博和陌陌有上市公司的資金背景支持，獨立直播平臺中堕仔，斗魚龍珠已獲騰訊投資擂橘，映客獲得8000萬元A+輪，易直播獲得3000萬美金A輪贮预。更多的獨立直播平臺面對即將升級的資本大戰(zhàn)幾乎沒有還手之力贝室。
直播類app的增長困境
首先是移動視頻直播用戶規(guī)模還停留在“網(wǎng)紅”時代契讲，離全民社交還差好幾個量級。目前還沒有一家直播媒體能夠達到微博滑频、微信所具備的上億級活躍用戶捡偏。
其次是直播平臺的用戶黏度不高。目前直播app主要以網(wǎng)紅資源為主峡迷，輔以媒體事件（如發(fā)布會银伟、節(jié)目錄制現(xiàn)場）、明星資源（比如一些直播會到明星拍寫真绘搞、拍戲現(xiàn)場）等為補充內(nèi)容彤避，但網(wǎng)紅總會過時，如何讓用戶保持對平臺的持續(xù)關(guān)注是擺在直播app面前的現(xiàn)實問題夯辖。
最后是對網(wǎng)紅明星主播的過于依賴琉预，并非是真正的UGC模式。
