許多職場(chǎng)人往往忽略的一個(gè)事情是：過于注重能力的培養(yǎng)登颓，而忽略了工作細(xì)節(jié)的把握能力，今天6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢專家分享10張邏輯圖轧钓，送給奮斗的職場(chǎng)人机打。
一、小事中的卓越思維
很多職場(chǎng)員工抱怨重復(fù)性工作骏啰，枯燥、無趣得不到發(fā)展抽高，但是你需要知道這是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代判耕，手機(jī)就是一個(gè)很好的例子。
而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細(xì)節(jié)的能力翘骂，所以認(rèn)真做好每一件小事壁熄，將每一件小事做到極致帚豪，從而訓(xùn)練自己細(xì)節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度是非常重要的一個(gè)機(jī)會(huì)，切忌好高騖遠(yuǎn)草丧。
二狸臣、堅(jiān)持寫工作日志
遺忘是獲得職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)最大的殺手，所謂好了傷疤忘了疼就是這個(gè)道理昌执，一個(gè)牛逼的人總是能夠通過記錄自己的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗原因烛亦，獲得持續(xù)的成長(zhǎng)。
三懂拾、學(xué)會(huì)文件管理
文件管理的本質(zhì)是一個(gè)時(shí)間管理問題煤禽，而非邏輯分類問題。一個(gè)重要原則就是：小于3分鐘的事情立即解決岖赋，這是一個(gè)非常非常重要的行為習(xí)慣檬果。
管理文件也是如此，很多人下載了一個(gè)文件唐断，就自動(dòng)存放桌面或默認(rèn)文件夾中选脊，后來文件數(shù)量越來越多，當(dāng)你的電腦文件有上千個(gè)的時(shí)候脸甘，你就麻煩了知牌。
四、不懂就問斤程，問前三思
不懂就問角寸，問前思考：遇到不懂的問題，先學(xué)會(huì)思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息忿墅，對(duì)于不確定的地方扁藕，再找老同事或者老板及業(yè)內(nèi)高手請(qǐng)求幫助是一種很好的策略，對(duì)于向同事請(qǐng)教疚脐，在這里注意兩條原則：
1亿柑、不要問“度娘”都知道的簡(jiǎn)單問題，如果你問的問題太低級(jí)棍弄，只能說明你懶望薄；
2、不要悶頭苦干呼畸，方向錯(cuò)了再多的努力都是零痕支；
五、使用專注工作法
在今天工作效率最大的殺手是手機(jī)：廣告電話蛮原、微信卧须、股票、朋友圈都會(huì)讓你的時(shí)間碎片化。
工作中最高效率的法則是25+5的原則：飛行模式25分鐘花嘶、靜音模式或手機(jī)屏幕朝下放笋籽，集中精力工作25分鐘，然后用5分鐘再處理手機(jī)中的重要事情椭员，這是避免時(shí)間碎片化最好的法則车海。
六、不要忘記忠誠(chéng)
不要忘掉忠誠(chéng)隘击，這雖然聽起來挺土的侍芝，但卻很真實(shí)，不要為了自己的利益而犧牲組織的利益闸度，反之亦然竭贩。
這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。
不管是企業(yè)創(chuàng)始人莺禁，還是企業(yè)的管理者留量，最終信任與提拔的下屬，總是那些值得信賴的人哟冬，而不是能力高但是自私自利的人楼熄。
七、建立利益共同體
多用我們少用你們浩峡，可以讓我們的朋友更多可岂，“敵人”更少：這是建立利益共同體的開始，也是良好合作的開始翰灾。
八缕粹、做自己的老師
反思是最好的自我學(xué)習(xí)，但是這被很多職場(chǎng)人所忽略：學(xué)1000個(gè)知識(shí)（990個(gè)會(huì)被忘記）纸淮，不如徹底反思自己的一個(gè)核心問題平斩。
九、培養(yǎng)邊界敏銳度
建立跨界思維咽块，跳出傳統(tǒng)的邊界看問題绘面，是未來創(chuàng)新的一個(gè)重要方向，誰最先具備了這種敏銳度侈沪，誰將成為這個(gè)時(shí)代的大牛揭璃。
十、懂得信任的基礎(chǔ)算法
合作的本質(zhì)是信任亭罪，你能贏得多少人的支持瘦馍，取決于多少人愿意與你交往，取決于你與他人建立互信的能力皆撩。
以上的10種思維邏輯與工作細(xì)節(jié)習(xí)慣雖然看似簡(jiǎn)單扣墩，但是要真正的成為日常的行為模式哲银，卻需要不斷踐行扛吞。選擇相信呻惕、選擇行動(dòng)、選擇堅(jiān)持滥比，那么你一定會(huì)跑贏職場(chǎng)的賽道亚脆。
