課程知識點：第一節(jié)? 什么是領導力
東西方思維方式的根本差距在于我們太依賴聰明人祠墅，而西方人的標準化、工具化在工業(yè)化時代優(yōu)勢凸顯，領導力也是可以復制的。
員工執(zhí)行力就是領導的領導力戈毒。
對日本人在企業(yè)的溝通中要溝通五遍，其實和領導力課程中的SOW（scope of work）差不多横堡，通過溝通提問明確工作的實施內容埋市。
當互聯網時代放大了每一個個人的能力。
游戲化的管理模式：
1. 與人類有關的偉大愿景
2. 清晰明確的游戲規(guī)則
3. 及時反饋非常重要
4. 自愿參與的原則
老師在這里建立了一個模型命贴，但只是通過一種企業(yè)模式來證明感覺還是弱了一些道宅。如果一個公司或一個團隊不是面臨直接市場的類銷售團隊，比如一個有較復雜工藝的制造型工廠套么，這四條可能同樣適用，但如何證明是最適用的碳蛋，期待在后面的可能能找到答案胚泌。坦白來講，我感覺西方某些地方在學中方肃弟，中方也有些地方需要學習西方玷室，不是哪一方絕對的好。領導有兩個任務一個是理性管理笤受，一個是感性管理穷缤。我想中西方結合才是最佳。
