隨著產(chǎn)品開發(fā)工作的不斷進(jìn)展依许，產(chǎn)品需要總覽項(xiàng)目全局以便協(xié)調(diào)其他團(tuán)隊(duì)拥坛、安排發(fā)布計(jì)劃以及滿足要求。需要跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度以確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)發(fā)布读处，同時(shí)還不能拉下其他任何需要完成的事情糊治。時(shí)間變得非常稀缺，團(tuán)隊(duì)對變得憂心忡忡罚舱，你能做到的就是把時(shí)間安排好井辜，盡量消除團(tuán)隊(duì)成員的緊迫感。

時(shí)間如何管理管闷？其實(shí)本質(zhì)就是：如何合理安排你的工程以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)粥脚，確保項(xiàng)目預(yù)期完成。

項(xiàng)目管理非常重要包个∷⒃剩“你如何知道產(chǎn)品是否可以按時(shí)交付？“這個(gè)問題我們沒有辦法回答赃蛛，但是卻可以預(yù)估他恃锉。

該如何預(yù)估呢？

1.首先需要有一張項(xiàng)目計(jì)劃表并在項(xiàng)目期間持續(xù)維護(hù)呕臂。

2.跟蹤BUG破托，觀察BUG表（折線圖），計(jì)算實(shí)現(xiàn)BUG零率額日期歧蒋。

雖然與你共事的每個(gè)團(tuán)隊(duì)都希望用不同的方法來管理項(xiàng)目土砂，但這兩項(xiàng)工作是必要的，他可以成為你手中劈開荊棘的利器谜洽。

計(jì)劃表（需要持續(xù)維護(hù)）：

計(jì)劃表是用來告訴你何時(shí)可以交付任務(wù)萝映。他只需包含任務(wù)列表和每個(gè)任務(wù)的的工程評估量（這個(gè)量是指工程師或設(shè)計(jì)師完成該任務(wù)所需的時(shí)間）。接下來只需要這些任務(wù)按照他們認(rèn)可的產(chǎn)品特性優(yōu)先級排序并分配給團(tuán)隊(duì)成員阐虚，然后一張計(jì)劃表就形成了序臂。（無需做任何畫蛇添足的事情）

項(xiàng)目管理并不復(fù)雜，您只需知道你要做什么实束？為什么做奥秆？如何推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)即可！

第一步：你需要和開發(fā)主管合作將各個(gè)任務(wù)填入到任務(wù)分解區(qū)域中咸灿。（不考慮計(jì)算余量）构订；

第二步：評估每個(gè)任務(wù)在不考慮余量的情況下所需的剩余時(shí)間（開發(fā)剩余時(shí)間），并猜測那個(gè)工程師可以擔(dān)任這個(gè)工作避矢。將每個(gè)任務(wù)都?xì)w屬到產(chǎn)品的某個(gè)目標(biāo)版本中（這些版本就是你的迭代悼瘾，其實(shí)也是發(fā)布版本）囊榜。

余量假設(shè)：是一個(gè)允許發(fā)生那些未曾遇見的問題和一般生產(chǎn)力所損失的時(shí)間。一般我們可以預(yù)估5天時(shí)間只有3天時(shí)間工程團(tuán)隊(duì)是具備開發(fā)生產(chǎn)力的亥宿，剩余的兩天可能會(huì)發(fā)生時(shí)能各種各樣的事情（這兩天時(shí)間可能并不集中發(fā)生）比如：一些會(huì)議卸勺、之前存留的問題修復(fù)以及一些失敗等。這些分心的事情是無法預(yù)料的箩绍。那60%的生產(chǎn)率估值是否爭取孔庭，可待以后工作中驗(yàn)證。同時(shí)如果你的產(chǎn)品中有部分系統(tǒng)已經(jīng)在運(yùn)行了材蛛，你的效率甚至?xí)停ū热缯f這次圆到，哈哈）因?yàn)槟阋S護(hù)他們并服務(wù)現(xiàn)有的用戶群體。

注意：這個(gè)余量生產(chǎn)率我們只假設(shè)了修復(fù)BUG的時(shí)間和無私人情況不包括計(jì)劃內(nèi)的假期卑吭。

開發(fā)測試比：例如每3天的開發(fā)時(shí)間需要1天測試時(shí)間

最重要的是任務(wù)的截止時(shí)間不能安排到周目芽淡，所以我們?nèi)绻梢栽黾右粋€(gè)“極愛都能夠推送時(shí)間”這個(gè)字段，用來建議工程師們不要在周末之前把新軟件推送到服務(wù)器上豆赏，肯定不能在午夜時(shí)分時(shí)把工程師從被窩里拉出來修改BUG挣菲？另一方面，我們也確實(shí)需要一個(gè)固定的發(fā)布日期掷邦，哪怕上線功能較少白胀，也要確保有固定的新版本發(fā)布時(shí)間，比如說每周二和周四抚岗。

第三步：需要和開發(fā)主管來平衡每個(gè)人的工作量或杠，并按照對 發(fā)布日期的要求調(diào)整各個(gè)版本的任務(wù)數(shù)。平衡每個(gè)人的工程量宣蔚。確保任務(wù)都對應(yīng)到人向抢，工程量都有所平衡。

第四步：如果V1看起來需要相當(dāng)長的時(shí)間才能完成胚委，而又想盡早推出第一版或者要確保每兩周就有一個(gè)版本發(fā)布挟鸠，這樣你可以先把一些任務(wù)從V1移到V2去，優(yōu)先移走V1中那些最不重要的任務(wù)亩冬。然后再把團(tuán)隊(duì)內(nèi)的任務(wù)分配調(diào)整均勻艘希。

同時(shí)檢查發(fā)布日期是否處于假期，以免造成嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)工作中斷事故硅急。

這個(gè)計(jì)劃表就完成了枢冤，接下來就是保持時(shí)刻更新。

每日例會(huì)與團(tuán)隊(duì)高效談?wù)撏眩阌陔S時(shí)更新任務(wù)，或者有一些遺忘的任務(wù)讶迁，也可以隨時(shí)添加连茧。

當(dāng)項(xiàng)目的所有主體完成塵埃落定核蘸，我們需集中精力修復(fù)BUG。于是該停止使用計(jì)劃表啸驯，轉(zhuǎn)而使用BUG圖客扎。

項(xiàng)目管理：

一定要強(qiáng)調(diào)3遍，確保每個(gè)人都能準(zhǔn)確理解需求