一名女上班族的來信

文/寧國濤

寧老師：

您好！

請(qǐng)您為我的職場把把脈渣淳，萬分感謝脾还！

先介紹一下，我的大致情況入愧，我本科畢業(yè)鄙漏，參加工作有17年了。之前在其他城市棺蛛，包括有五年在北京工作怔蚌，四年前來到現(xiàn)在的這個(gè)民營企業(yè)工作。企業(yè)總共有二百余人旁赊，廠區(qū)里桦踊，三個(gè)不同名的公司，其實(shí)都是老板的终畅，只是因?yàn)闃I(yè)務(wù)內(nèi)容有所細(xì)分籍胯。

我學(xué)的是機(jī)械工程專業(yè)竟闪，最初被招聘到公司設(shè)計(jì)人員。進(jìn)這個(gè)公司之前杖狼，做的也是設(shè)計(jì)圖紙的活炼蛤。

第一個(gè)項(xiàng)目，在原有成熟項(xiàng)目的基礎(chǔ)上本刽，做部分的修改鲸湃，然后出圖。第二個(gè)項(xiàng)目子寓，是一個(gè)老前輩出的全新的方案暗挑，整體方案也已評(píng)審確定下來，我和另一個(gè)同事斜友，把這個(gè)項(xiàng)目具體完善出圖炸裆，再加工，最后指導(dǎo)工人裝配調(diào)試出來鲜屏。這個(gè)項(xiàng)目有一定的前瞻性烹看，老板認(rèn)為這臺(tái)設(shè)備一旦做出性能達(dá)到使用要求，將會(huì)為公司帶來可觀的收益洛史，所以很重視惯殊。時(shí)不時(shí)的，跑到辦公室指導(dǎo)我們改細(xì)部方案也殖，有的時(shí)候他還親自幫我們畫土思。這臺(tái)設(shè)備，其計(jì)算部分雖然不是很復(fù)雜忆嗜，出方案的前輩當(dāng)然會(huì)算己儒，但是，和我一起細(xì)化方案的那個(gè)同事捆毫，名義上還是我的上司闪湾，礙于面子開不了口去請(qǐng)教前輩。前輩自然不會(huì)主動(dòng)跑來教绩卤。因?yàn)橐郧皩W(xué)校學(xué)過類似的公式途样，只是忘了，我通過翻查相關(guān)資料濒憋，琢磨了兩天娘纷，找到了計(jì)算規(guī)律，算出來了跋炕。我的小上司知道我會(huì)算了，就拿著紙和筆律适，在我的辦公桌邊辐烂，找我算遏插。后來我當(dāng)著他的面算了兩次，他也會(huì)了纠修。雖然是我先會(huì)算的胳嘲，他當(dāng)著老板還有前輩的面，當(dāng)然不會(huì)提我的功勞扣草。這臺(tái)設(shè)備做出來后了牛，試制零件，要達(dá)到理想的效果辰妙，總有一些要修修改改的鹰祸，比如，先是覺得砂輪不好用密浑，有一面磨不到蛙婴，磨的時(shí)候，工件和夾具相撞尔破，發(fā)出大的聲響街图。調(diào)試的時(shí)候，估計(jì)因我是女孩子懒构，操作設(shè)備試磨工件餐济，又要用手去拿工件，磨削液會(huì)飛出胆剧，會(huì)弄得很臟絮姆，所以調(diào)試時(shí)，小上司自己在調(diào)赞赖，也就是偶爾讓我出兩張要修改的圖滚朵。設(shè)備在廠里試得差不多時(shí)，公司把它交付給客戶去試用前域。試用一段時(shí)間后辕近，設(shè)備電機(jī)燒壞，動(dòng)不了了匿垄。我的小上司移宅，去出差，指導(dǎo)拆開了修理椿疗，換電機(jī)漏峰，包括完善圖紙，全部自己做届榄，只是偶爾讓我?guī)筒橐幌聢D紙浅乔。

也許是因?yàn)椋谠O(shè)備調(diào)試及修理的過程中，我的小上司靖苇，太能干了席噩，沒讓我參與多少。這時(shí)同事悄悄告訴我贤壁，老板悼枢，說過，要把我調(diào)到服務(wù)部門的想法脾拆。不過終究馒索，沒有調(diào)動(dòng)。名船。

這臺(tái)設(shè)備沒有產(chǎn)生預(yù)期的效益绰上，我的小上司因?yàn)槠渌颍o職了包帚。另一個(gè)男同事渔期，成了我的新上司，業(yè)務(wù)內(nèi)容渴邦，也變成了設(shè)計(jì)自動(dòng)上料下料的機(jī)構(gòu)疯趟。新上司的匯報(bào)對(duì)象是全公司公認(rèn)的老板很欣賞的一位副總。大的方案這個(gè)副總定谋梭，工作內(nèi)容的難度信峻，也是我可以勝任的。

有一天瓮床，新上司和我聊天的時(shí)候盹舞，無意中說出來一個(gè)消息，他說我很快就會(huì)被調(diào)離現(xiàn)在這隘庄，到最忙的那個(gè)設(shè)計(jì)組踢步。這個(gè)公司忙的話，你做不完丑掺，留下來加班获印，也沒人會(huì)想起給設(shè)計(jì)人員加班費(fèi)的。而且我剛進(jìn)來的時(shí)候街州，這個(gè)業(yè)務(wù)組的副總兼丰，從態(tài)度上就能看出來，是不愿意要我的唆缴。然后有一天鳍征，我就去找了，這位老板認(rèn)可的這位副總面徽。說到眼淚都下來了艳丛，具體意思就是不愿思被調(diào)走，還想留在原來這個(gè)組。當(dāng)時(shí)他嘴上沒同意氮双，事實(shí)是沒調(diào)動(dòng)旺聚。

然后，前年十月份眶蕉，我所在的這一小部分人，隨著機(jī)器人公司的成立唧躲，而成為了機(jī)器人公司的一員造挽，大的上司還是這位副總。當(dāng)時(shí)還是很興奮的弄痹，新成立的饭入，制度聽說會(huì)靈活一點(diǎn)。在外面說起來肛真，也好聽點(diǎn)谐丢，和自動(dòng)化沾邊，聽上去也更有前途一些蚓让。還沒等到新公司成立乾忱，原先的小上司被調(diào)到另一個(gè)部之后就辭職了，機(jī)器人這邊過了一段沒有小組領(lǐng)導(dǎo)的日子之后历极，突然宣布窄瘟，參加工作才一兩年的兩個(gè)小年輕分別成了我的正副上司。兩個(gè)小年輕趟卸，工作中常出毗漏領(lǐng)導(dǎo)也沒有覺得不正常蹄葱。苦的是我锄列，我的圖出現(xiàn)問題图云，明擺著找兩個(gè)小的是解快不了的，都是我自己想辦法解決邻邮，但是圖紙更改簽字還要去找小年輕竣况，那個(gè)別扭，就別提有多難受了饶囚。好在我直接找副總探討更改方案帕翻，圖紙簽字，他大部分時(shí)間都不會(huì)說什么萝风。偶爾的時(shí)候嘀掸，會(huì)讓我先去找小年輕看。我的原則是能給副總簽就給副總簽规惰。所以我的圖睬塌，百分之八十都是副總簽字的。

機(jī)器人公司成立前后，我還做了一套試驗(yàn)用的設(shè)備的圖紙揩晴。投產(chǎn)后勋陪，生產(chǎn)進(jìn)度很慢，因?yàn)椴皇侵髁鳟a(chǎn)品硫兰，生產(chǎn)部門只在不忙的時(shí)候有人弄一下诅愚，直到現(xiàn)在這個(gè)設(shè)備還在做收尾工作。然后到了去年的10月份劫映，副總找我過去問违孝，問我是想做設(shè)計(jì)工作還是調(diào)回原來的公司，管ERP的工作泳赋，我當(dāng)時(shí)其實(shí)還是想做設(shè)計(jì)相關(guān)的雌桑，不想調(diào)回原來的辦公室，管所謂的ERP祖今。他說考慮到我小孩才幾個(gè)月校坑，自動(dòng)化這邊要出差和加班，對(duì)男的無所謂千诬，對(duì)女的來說壓力太大耍目，讓我考慮考慮。我說我回頭給答復(fù)大渤。到11月初制妄，他就迫不及待來的問我，想好沒有泵三，給個(gè)答復(fù)耕捞，他也好另外找人。我問他有沒有崗位工作職責(zé)之類的說明烫幕，他說就是和管理系統(tǒng)相關(guān)俺抽，說不出個(gè)一二三四來。但是介于他是大領(lǐng)導(dǎo)较曼，從語氣上也能聽出他的意思磷斧，我只好被動(dòng)同意了。

同時(shí)試驗(yàn)設(shè)備因我是設(shè)計(jì)一直是我在管捷犹，在三月份的時(shí)候弛饭，又突然和我說，這臺(tái)設(shè)備交給誰就好了萍歉，我交出去了侣颂，此時(shí)，設(shè)備機(jī)械方面也基本很完整了枪孩，也就是剩下指導(dǎo)接接液壓管路的事了憔晒。

試驗(yàn)機(jī)結(jié)構(gòu)雖然簡單藻肄，但是對(duì)主軸的持續(xù)工作速度，時(shí)間拒担，要求較高嘹屯，進(jìn)度也是大部分都耽誤在這上面了。而且從主軸裝配開始从撼，已分給專門做主軸的人去跟進(jìn)州弟，他們情不愿的態(tài)度，也是耽誤進(jìn)度的主要原因低零。做這個(gè)設(shè)備呆馁，我沒有聽誰說過一句表揚(yáng)的話，好在沒有出什么大的錯(cuò)誤毁兆，也就是小零件上有所更改。所以也沒有聽過批評(píng)阴挣。

從做ERP開始人弓，事情就是零零碎碎的了脸侥，其實(shí)，就是公司為了推動(dòng)上市，上ERP管理系統(tǒng)暮芭，補(bǔ)從2014到2016的數(shù)據(jù)，還有做2017年的數(shù)據(jù)诸迟。財(cái)務(wù)部門招了相應(yīng)的人員塔鳍，算和ERP相關(guān)的成本，我說是做物料拜隧，其實(shí)宿百，ERP系統(tǒng)出的統(tǒng)計(jì)表總是不對(duì)，財(cái)務(wù)自己不會(huì)調(diào)洪添，物料代碼垦页，調(diào)來調(diào)去的，老是找到我干奢。今天說這個(gè)這樣調(diào)痊焊，明天又說不對(duì)，要重新調(diào)忿峻，有個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在拿大主意薄啥，叫到我的時(shí)候，我看他說的規(guī)則什么樣逛尚，調(diào)就是了垄惧。年底盤點(diǎn)，副總吩咐黑低，讓我跟著盤盤點(diǎn)赘艳，負(fù)責(zé)出盤點(diǎn)表酌毡。盤點(diǎn)表出了，財(cái)務(wù)人期初數(shù)拿不出來蕾管，還是由我出期初數(shù)枷踏。

因上市有時(shí)間要求，副總下死命令掰曾，所有單據(jù)從4月1號(hào)起全部走系統(tǒng)旭蠕，所有沒有編碼的物料，都要先編碼旷坦，再入系統(tǒng)掏熬，走生產(chǎn)的流程。然后秒梅，所有要編碼的物料都集中找到我這來了旗芬。好幾個(gè)人都是，當(dāng)時(shí)就要編碼捆蜀，說是生產(chǎn)等著用疮丛。我看實(shí)在不能滿足要求，就誰先來辆它，給誰弄誊薄，后面的排隊(duì)，最遲的告知下午給锰茉。結(jié)果就有人去找自己的主管副總告狀呢蔫，說編碼給不出來，卡在那了飒筑。當(dāng)然消息很快就傳給讓我管編碼的這個(gè)副總這了片吊。然后，兩天之后协屡，負(fù)責(zé)我這塊的副總定鸟，早晨拿給我一份文件，我一看著瓶，內(nèi)容是因考慮到生產(chǎn)排產(chǎn)用ERP會(huì)影響產(chǎn)品交付進(jìn)度联予，暫時(shí)生產(chǎn)排產(chǎn)不用ERP，倉庫材原，銷售沸久，維修，要求繼續(xù)用ERP余蟹。這個(gè)文件發(fā)下去了卷胯。ERP處于半停頓狀態(tài)了。剩下的這些部門接著用威酒，財(cái)務(wù)那里窑睁，在補(bǔ)2017年1月至3月的數(shù)據(jù)挺峡。有一天小范圍開會(huì)，說關(guān)于補(bǔ)這幾個(gè)月數(shù)據(jù)的事担钮，我們副總嘴巴一動(dòng)橱赠，說以后所有ERP相關(guān)的進(jìn)度，我都要管箫津，包括還要抽空幫他們補(bǔ)錄數(shù)據(jù)狭姨。第二天，財(cái)務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)苏遥，公司出了名的愛攪事情的下來了饼拍，開口第一句話，問我田炭，數(shù)據(jù)什么時(shí)候能補(bǔ)完师抄，倉庫的實(shí)際庫存，什么時(shí)候能如實(shí)顯示到系統(tǒng)里教硫。開會(huì)的時(shí)候司澎，分工錄數(shù)據(jù)具體負(fù)責(zé)就是她部門的，她的手下栋豫。快不快谚殊，催她們就行了丧鸯。我按開會(huì)時(shí)指導(dǎo)精神，充其量就是在有空余的時(shí)間嫩絮，就幫個(gè)忙丛肢。就算屬于我要管的ERP進(jìn)度范疇，也是她問她的手下進(jìn)展來得最快剿干。所以我只回答說蜂怎，那要看他們具體每天能做多少了。這個(gè)張女士還每天不停的下來置尔，喊我去催杠步，我嘴上應(yīng)著，但明顯的我沒去催她部門的人榜轿。充其量幽歼，也只是在吃飯時(shí)碰到，提一下谬盐，你們領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)第二天就已經(jīng)來找我要結(jié)果了甸私。她部門的人，也就提了提時(shí)間緊飞傀，困難多皇型。其實(shí)诬烹，張女士她自己后來應(yīng)該都忘記這件事了，因?yàn)槠唬浇裉鞛橹菇视酰窒虏叛a(bǔ)完了一個(gè)月的數(shù)據(jù)，其中我還幫她們做了一些的寡键。

約四五天前掀泳，老板開始親自抓ERP了。聽有人說西轩，他對(duì)花了大量銀子買回的系統(tǒng)居然不在全廠所有部門用员舵，只在有限的部門用很惱火。老板一看物料藕畔，把物料編碼規(guī)則改了马僻，以前按金蝶規(guī)則定的編碼規(guī)則，太復(fù)雜注服，還要專人編碼韭邓。改后規(guī)則簡單，每個(gè)用這個(gè)物料的都會(huì)編碼溶弟，缺什么女淑，自己加進(jìn)去。我直接匯報(bào)的副總辜御，對(duì)這個(gè)改規(guī)則鸭你，會(huì)產(chǎn)生的后果是有所知的，因?yàn)樗麑?duì)ERP了解得更深入擒权，試圖影響老板袱巨，不要改以前定好的編碼規(guī)則，沒有成功碳抄。

反正我以前大部分的工作內(nèi)容是處理編碼愉老，現(xiàn)在編碼不用專人。更要命的是剖效，老板當(dāng)時(shí)問我可不可以改用戶權(quán)限嫉入，我和他說有管理員密碼我才可以改，現(xiàn)在的問題是副總沒有讓我知道密碼璧尸，他聽這個(gè)回答很不滿意劝贸。老板覺得我處理事情不是那么靈活變通，把負(fù)責(zé)ERP的換成另一個(gè)他認(rèn)為聰明的逗宁，那個(gè)小伙誰誰映九，來兼管。

然后我有去找直接匯報(bào)的副總瞎颗，我說我這兩天把用ERP的操作人員都教得件甥，用會(huì)了捌议。生產(chǎn)用到的幾個(gè)流程也走通了，那我相當(dāng)于沒事做了引有“曷可以去干別的了。這個(gè)副總的回答是譬正，讓我先別著急宫补，再等等，到時(shí)走到后面統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)時(shí)曾我，多半會(huì)改回來粉怕。可是這樣抒巢，我就很難受贫贝，因?yàn)槔习逯概傻娜艘呀?jīng)在管了，那副總讓我也管蛉谜。稚晚，老板問指派的這個(gè)小伙時(shí)，他匯報(bào)的都是哪哪個(gè)部門正式錄單走系統(tǒng)了型诚，那個(gè)部門打印問題解決了客燕，功勞都是他的了。能正式錄單狰贯，是我在后面也搓，先排除了已經(jīng)出現(xiàn)的問題，還有我及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題暮现。他一整天，也解決了一個(gè)問題楚昭，就是碰巧調(diào)好了一個(gè)打印問題栖袋。然后試圖問他打印那個(gè)線條怎么拉動(dòng)的時(shí)候，他還很不客氣的甩出一名句抚太，“動(dòng)動(dòng)腦子塘幅，想想辦法”。然后他不懂問我的時(shí)候尿贫，話鋒又是“說一句又怎么啦”电媳，聽到這樣的話，我心里很窩火庆亡。

主要面臨的困惑應(yīng)該分成兩部分：

一匾乓、為何在現(xiàn)在的公司沒有得到應(yīng)有的待遇？

現(xiàn)在這個(gè)公司的現(xiàn)狀是又谋，除了薪水很高幾位副總拼缝，和三位家就住在附近的以及我娱局，是呆了三年以上的員工外，辦公室里其他的咧七，都是新來的衰齐。有一些是近幾天從車間提撥上來的。設(shè)計(jì)人員只有副總薪水的五分之二继阻，剛來的三分之一都不到耻涛。設(shè)計(jì)人員來公司兩年就走掉，是普遍現(xiàn)象瘟檩。除了幾位副總抹缕，我算是年齡最大的了。

要說學(xué)歷芒帕，工作經(jīng)驗(yàn)歉嗓，還有實(shí)際做的項(xiàng)目，我都有背蟆，從上面也能看出來鉴分，就是不被領(lǐng)導(dǎo)委以重用，做的都是零零碎碎的带膀，根本沒有什么重要性可言志珍，我想知道我的軟肋，或要改變的在哪垛叨？

二伦糯、選擇向那個(gè)方面的公司跳槽？獲得高的薪資的可能性大一些嗽元。

目前這個(gè)公司工資增加的可能性幾乎為零敛纲，我同時(shí)也在關(guān)心跳槽的工作機(jī)會(huì)，想聽聽你的看法剂癌。找工作淤翔，如何選擇，才能使薪水有較大的提升佩谷。

微信朋友:

您好!

首先感謝您的信任旁壮！

您的來信我認(rèn)真拜讀了,本科畢業(yè),工作17年了,算下來,應(yīng)該是39歲左右,拿著一份不高的工資受著一些很年輕的男上司的管理和領(lǐng)導(dǎo),這份不甘這份委屈這份心酸,作為年齡和你相似的我來說,作為同樣是上班族的我來說,你的心情我可以理解！所以看完您這份來信后,我心里很不是滋味谐檀。

但是,我反復(fù)看了您的來信后,我發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)們做的沒有毛病,倒是您在工作中表現(xiàn)出了四個(gè)比較明顯的缺點(diǎn):第一,工作沒有規(guī)劃,第二,工作不主動(dòng),第三,對(duì)于薪酬過于斤斤計(jì)較,第四在工作能力和工作態(tài)度上不應(yīng)該表現(xiàn)弱勢(shì)抡谐。

第一：工作沒有規(guī)劃。

這個(gè)從你來信里兩個(gè)方面體現(xiàn)出來桐猬，能看出你對(duì)年輕的小上司管理你很不舒服麦撵，覺得自己資歷比他深，不應(yīng)該整天聽他指手畫腳的，如果你也是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)厦坛，也有幾個(gè)下屬五垮，估計(jì)你心情會(huì)好受些，至少受到的批評(píng)會(huì)找到自己的下屬去發(fā)火（這就是職場上大家經(jīng)常感覺到自己的上司為什么莫名其妙地發(fā)脾氣杜秸，那不是莫名其妙放仗，是因?yàn)槟愕纳纤緞偙凰ㄋ┑纳纤居?xùn)斥過，滿肚子的火氣只能拿自己的下屬出氣）撬碟。領(lǐng)導(dǎo)把自己的火氣轉(zhuǎn)嫁給下屬到底合理不合理诞挨。不是我這篇回信里討論的范圍。我說這個(gè)問題是能感覺到你這個(gè)年齡在職場沒有職務(wù)的不甘心呢蛤。

既然不甘心惶傻，為什么當(dāng)初不早早規(guī)劃呢？我來說個(gè)故事：曾經(jīng)有個(gè)女顧問（我看你們也做ERP,你肯定知道女顧問也就是IT行業(yè)里對(duì)女程序員的一種稱呼）其障。這個(gè)女顧問以前是在中石油的的一個(gè)項(xiàng)目組里做長期項(xiàng)目银室，你知道的，顧問一般都喜歡做長期項(xiàng)目励翼，因?yàn)榉€(wěn)定蜈敢。這個(gè)女顧問的這個(gè)長期項(xiàng)目至少可以做兩年，但是她后來選擇來我們一個(gè)項(xiàng)目期限才半年的保險(xiǎn)行業(yè)的項(xiàng)目上汽抚，并且每天的服務(wù)費(fèi)和中石油項(xiàng)目上的服務(wù)費(fèi)是一樣的抓狭，她為什么來我們這個(gè)項(xiàng)目？這個(gè)女顧問電話里直接告訴我造烁，她就是看中項(xiàng)目組長那個(gè)位置否过。一個(gè)項(xiàng)目組下面是有幾個(gè)模塊組長的。這個(gè)女顧問以前沒有做過項(xiàng)目組長惭蟋，她在我們這個(gè)保險(xiǎn)項(xiàng)目里做項(xiàng)目組長苗桂，這有個(gè)重大意義就是她可以把這個(gè)寫進(jìn)她的項(xiàng)目簡歷了，以后再有項(xiàng)目組招相關(guān)模塊的項(xiàng)目組長告组，她就可以應(yīng)聘煤伟。

后來的兩年時(shí)間，這個(gè)女顧問又在其他項(xiàng)目里擔(dān)任過模塊組長惹谐，去年持偏，她居然在一個(gè)項(xiàng)目組擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理驼卖。我看過她簡歷氨肌，上面有出生年月以及本科畢業(yè)的時(shí)間，她第一次做項(xiàng)目組長的時(shí)候酌畜，是26歲怎囚，她當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，是28歲。

因?yàn)槟銈冇泻芏嘞嗨浦帲豪砜婆沂兀究茖W(xué)歷考婴，都是技術(shù)出身（無非區(qū)別是她做的是計(jì)算機(jī)程序方面的技術(shù)，你做的是機(jī)械方面的技術(shù)）催烘。但是你們的不同之處是她對(duì)職業(yè)發(fā)展有著很好的規(guī)劃沥阱，在服務(wù)費(fèi)一樣的情況下，為了當(dāng)項(xiàng)目組長伊群，她從一個(gè)兩年的長期項(xiàng)目里出來去我們一個(gè)半年的短期項(xiàng)目里考杉，這是一般的人想不到也做不到的，她所謂的吃點(diǎn)虧其實(shí)是為了她職場上長久的發(fā)展舰始。這么年輕就做項(xiàng)目經(jīng)理了崇棠，領(lǐng)導(dǎo)大家做幾個(gè)項(xiàng)目后，有經(jīng)驗(yàn)了丸卷，她會(huì)擔(dān)任更大項(xiàng)目組的經(jīng)理（例如幾百個(gè)程序員的大項(xiàng)目組）枕稀，下一步等待她的也許是某個(gè)IT行業(yè)某公司的技術(shù)總監(jiān)甚至副總。所以谜嫉，她職場上的規(guī)劃非常明確并且一步一個(gè)腳印地向上努力萎坷。

你工作中第二個(gè)沒有規(guī)劃體現(xiàn)在讓你負(fù)責(zé)ERP的時(shí)候，你沒有足夠的重視也沒有采取足夠的應(yīng)對(duì)措施骄恶，當(dāng)初你應(yīng)該寫封郵件給副總食铐，講明工作量的繁重，講明工作的重要性僧鲁，然后申請(qǐng)公司給你增加人手協(xié)助你的工作虐呻。這樣，領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)該會(huì)支持你的寞秃，因?yàn)樯弦惶譋RP系統(tǒng)需要花比較大一筆費(fèi)用的錢的斟叼。再說，你們老板是把上ERP當(dāng)成個(gè)高大上的項(xiàng)目來促進(jìn)公司上市的春寿，這么重大的事情朗涩，你居然如此的不重視，居然是誰到你那里就先做誰的編碼(因上市有時(shí)間要求绑改，副總下死命令谢床，所有單據(jù)從4月1號(hào)起全部走系統(tǒng)，所有沒有編碼的物料厘线，都要先編碼识腿，再入系統(tǒng)，走生產(chǎn)的流程造壮。然后渡讼，所有要編碼的物料都集中找到我這來了。好幾個(gè)人都是，當(dāng)時(shí)就要編碼成箫，說是生產(chǎn)等著用展箱。我看實(shí)在不能滿足要求，就誰先來蹬昌，給誰弄混驰，后面的排隊(duì)，最遲的告知下午給皂贩。結(jié)果就有人去找自己的主管副總告狀账胧，說編碼給不出來，卡在那了先紫。)你上班還得有其他人陪著督促著治泥，從公司角度來說，這就是人力的浪費(fèi)遮精，并且會(huì)得罪大家居夹，大家都覺得你工作似乎不給力，非得派人去現(xiàn)場才行本冲。

因?yàn)槿耸植粔蜃贾R了公司的大事，連老板都急了檬洞。老板讓一個(gè)小伙子負(fù)責(zé)ERP狸膏，副總為什么還讓你堅(jiān)持？因?yàn)楦笨偛幌胱尷习逭f這個(gè)工作壞在副總的手上添怔，所以副總還讓你堅(jiān)持湾戳。從這個(gè)細(xì)節(jié)上，你就能看到這項(xiàng)工作之重要广料，但是你當(dāng)初居然不向公司申請(qǐng)人手協(xié)助砾脑，你如果申請(qǐng)了，公司雖然沒有給你派人艾杏，但是以后出問題了韧衣，公司不會(huì)責(zé)怪你，你不申請(qǐng)购桑，你再累畅铭，工作沒有干好，公司仍會(huì)責(zé)怪你勃蜘，你就是辯稱說工作量太大硕噩，公司會(huì)反問你工作量很大怎么沒有聽你要求過派人手支援？公司會(huì)責(zé)怪你耽擱時(shí)間元旬。

說實(shí)在的榴徐，這個(gè)ERP耽擱時(shí)間，老板對(duì)你有意見也是可以理解的匀归，畢竟公司上市是非常大的事情坑资，可以說是重中之重，你雖然也很努力也很辛苦穆端，但是工作缺乏規(guī)劃袱贮，應(yīng)該申請(qǐng)加派人手你不申請(qǐng)，老板看到是結(jié)果体啰，結(jié)果就是這攤活在你這耽擱了攒巍。他說不定窩著一肚子火，也許看你是個(gè)女員工荒勇，不好意思發(fā)火而已柒莉。說明你們老板還有些涵養(yǎng)。

第二：工作不主動(dòng)

“調(diào)試的時(shí)候沽翔，估計(jì)因我是女孩子兢孝，操作設(shè)備試磨工件，又要用手去拿工件仅偎，磨削液會(huì)飛出跨蟹，會(huì)弄得很臟，所以調(diào)試時(shí)橘沥，小上司自己在調(diào)窗轩，也就是偶爾讓我出兩張要修改的圖。設(shè)備在廠里試得差不多時(shí)座咆，公司把它交付給客戶去試用痢艺。試用一段時(shí)間后，設(shè)備電機(jī)燒壞介陶，動(dòng)不了了腹备。我的小上司，去出差斤蔓，指導(dǎo)拆開了修理植酥，換電機(jī)，包括完善圖紙弦牡，全部自己做友驮，只是偶爾讓我?guī)筒橐幌聢D紙〖菝蹋”

磨削液會(huì)飛出卸留，會(huì)弄得很臟⊥衷ィ可以穿工作服啊耻瑟，不能因?yàn)榕K就躲避工作吧旨指？從你自己的講訴中，你在調(diào)試階段基本上就是幫忙查一下圖紙喳整，很多工作都是你小上司自己做的谆构。并且在調(diào)試階段，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)到現(xiàn)場看調(diào)試效果的框都，看到你無所事事搬素，老板會(huì)怎么想？如果你當(dāng)初穿著一身工作服魏保，戴著安全頭盔像個(gè)女漢子一樣忙調(diào)整熬尺，衣服上油乎乎的，老板又怎么想谓罗？

第三：對(duì)于薪酬過于斤斤計(jì)較

職場上粱哼，薪酬是從你創(chuàng)造的工作價(jià)值中提取的。你來信中也說了“這臺(tái)設(shè)備沒有產(chǎn)生預(yù)期的效益”檩咱，也就是說公司投入很多研發(fā)資金研發(fā)出來的設(shè)備皂吮，并沒有帶來什么效益甚至還是虧損的。那你該說了税手，這是公司的事情這是老板的事情蜂筹，我只負(fù)責(zé)干具體工作就行了。但是芦倒，既然研發(fā)新產(chǎn)品艺挪，你這樣的技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品是有責(zé)任的，如果研發(fā)的真的很好很成功兵扬，我相信老板會(huì)給你加薪的麻裳，甚至?xí)o你升職的。但是研發(fā)出的產(chǎn)品卻沒有達(dá)到預(yù)期的效益器钟，老板肯定會(huì)很失落很失望的津坑，你怎么還能期望老板漲薪呢？這個(gè)部分的工作看不出你很突出的職場成績傲霸，就是后面負(fù)責(zé)ERP疆瑰，你也是耽擱很多事，老板肯定會(huì)很失望的昙啄。

我說下我自己的一點(diǎn)故事穆役。前幾年在上家公司的時(shí)候，我們有個(gè)項(xiàng)目上的技術(shù)人員曉建梳凛，脾氣一團(tuán)糟糕耿币，整個(gè)項(xiàng)目組除了項(xiàng)目經(jīng)理沒有被他罵過，項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目組的同事都被他罵個(gè)遍韧拒，像歌曲循環(huán)播放一樣淹接，曉建是循環(huán)罵人十性，項(xiàng)目組的同事被他罵了一輪又一輪。很多人對(duì)曉建很氣惱塑悼，集體到項(xiàng)目經(jīng)理以及客戶方申請(qǐng)換下曉建劲适，要不然，他們集體辭職拢肆，眼看一個(gè)老鼠屎就要壞一個(gè)項(xiàng)目組了，我給曉建打電話溝通靖诗，希望曉建能團(tuán)結(jié)同事能和大家齊心協(xié)力地把這個(gè)項(xiàng)目做好郭怪。結(jié)果曉建態(tài)度非常猖狂，意思是他就這脾氣刊橘，有本事找人把他從項(xiàng)目組里換掉鄙才。

曉建獨(dú)立負(fù)責(zé)的模塊是一個(gè)非常稀缺非常偏門的模塊中的子模塊，會(huì)的人非常少促绵，并且他耍小聰明攒庵，在他負(fù)責(zé)的工作中挖了很多坑，只有高手才能解決的败晴，他挖坑的目的就是不想讓項(xiàng)目組撤換他浓冒。

我這人是吃軟不吃硬的，好好溝通尖坤，什么事情都能談攏稳懒，和我叫板，我當(dāng)即就發(fā)飆了慢味，我沖著電話怒吼：你曉建不要這么猖狂场梆，難道這個(gè)項(xiàng)目離了你還玩不轉(zhuǎn)了？假如說你死了纯路，假如說地球上沒有你這個(gè)人或油，難道這個(gè)項(xiàng)目還不能做了？我就不信這個(gè)邪驰唬！然后我就掛了電話顶岸，掛了電話后，我們公司包括老板都開始緊急找這個(gè)模塊的程序員來頂替曉建叫编。

那階段蜕琴，我忙的中午都沒有時(shí)間吃飯，周末也是忙著打電話招人宵溅，連續(xù)一個(gè)星期凌简，打電話嗓子都打嘶啞了，終于找到一個(gè)高手把曉建從項(xiàng)目組換了下來恃逻。這個(gè)事情讓我們老板非常震憾雏搂，因?yàn)槲覀冋伊撕芏喃C頭公司藕施，準(zhǔn)備花十萬塊獵頭費(fèi)請(qǐng)獵頭公司幫助找人，但是這么多獵頭公司居然也找不到人凸郑。最后我找到了裳食，老板連說太讓他震憾了，這下好了芙沥，項(xiàng)目不會(huì)做砸鍋了诲祸。

另外，要債是出奇的難而昨，大家都知道的救氯，那年，我背著電腦去欠債公司里上班歌憨，用這種方式要回了拖欠了好幾年的幾百萬的債務(wù)（在這里說下着憨，我講這些事情，不是說我自己多有能耐务嫡，而是說我工作作風(fēng)是非常強(qiáng)悍的甲抖，心理素質(zhì)很強(qiáng)，現(xiàn)在職場心铃，沒有很強(qiáng)的心理素質(zhì)還怎么混白佳琛！）去扣。

連續(xù)辦了幾件漂亮事氛魁，我沒有提漲工資的事情，老板也沒有提厅篓，但是年底秀存，老板私下里給我發(fā)了三個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng)。所以羽氮，老板不傻或链，你做的工作有多大價(jià)值，他心里明鏡的档押。同樣的道理澳盐，請(qǐng)你回頭重新估量你的工作價(jià)值，你就會(huì)明白老板為什么沒有給你漲薪令宿。

第四：工作能力和工作態(tài)度上不應(yīng)該表現(xiàn)弱勢(shì)

“調(diào)試的時(shí)候叼耙，估計(jì)因我是女孩子，操作設(shè)備試磨工件粒没，又要用手去拿工件筛婉，磨削液會(huì)飛出，會(huì)弄得很臟癞松，所以調(diào)試時(shí)爽撒，小上司自己在調(diào)”入蛆，這個(gè)時(shí)候，你強(qiáng)調(diào)自己是女孩子硕勿，但是哨毁，升職、加薪的時(shí)候源武，你還不是和男員工去比扼褪？職場上一個(gè)蘿卜頂一個(gè)坑，只分能不能干粱栖，并不分男女话浇。例如IT行業(yè)的那些女程序員，做項(xiàng)目的時(shí)候還不都是獨(dú)當(dāng)一面查排？并不是因?yàn)樗齻兪桥绦騿T工作量就給他們減輕了凳枝，不是這樣的抄沮。同樣跋核，這些IT行業(yè)的女漢子們?cè)滦蕉际呛脦兹f，比職場上很多男員工收入都高很多叛买。如果她們不努力如果她們不強(qiáng)悍砂代，她們?cè)趺纯赡苊吭率杖霂兹f元？她們經(jīng)常加班到半夜十一二點(diǎn)率挣，然后打車回家刻伊，經(jīng)常見她們?cè)谂笥讶飭鹚齻兗影嗪笊钜乖诮诸^打車的照片。

“有一天椒功，新上司和我聊天的時(shí)候捶箱，無意中說出來一個(gè)消息，他說我很快就會(huì)被調(diào)離現(xiàn)在這动漾，到最忙的那個(gè)設(shè)計(jì)組丁屎。這個(gè)公司忙的話，你做不完旱眯，留下來加班晨川，也沒人會(huì)想起給設(shè)計(jì)人員加班費(fèi)的。而且我剛進(jìn)來的時(shí)候删豺，這個(gè)業(yè)務(wù)組的副總共虑，從態(tài)度上就能看出來，是不愿意要我的呀页。然后有一天妈拌，我就去找了，這位老板認(rèn)可的這位副總蓬蝶。說到眼淚都下來了供炎，具體意思就是不愿思被調(diào)走渴逻，還想留在原來這個(gè)組。當(dāng)時(shí)他嘴上沒同意音诫，事實(shí)是沒調(diào)動(dòng)惨奕。”

從這里竭钝，同樣能看出你怕吃苦梨撞。還沒有去那個(gè)設(shè)計(jì)組，就考慮到?jīng)]有人給加班費(fèi)的問題香罐。我現(xiàn)在和你說卧波，IT行業(yè)，除了周六周日算加班庇茫，平時(shí)忙到半夜12點(diǎn)港粱，一般都不算加班的，如果不能加班旦签，就沒有辦法從事程序員工作查坪。你如此的不能吃苦如此的斤斤計(jì)較，怎么可能拿高工資呢宁炫？

現(xiàn)在回答你的問題：

“一偿曙、為何在現(xiàn)在的公司沒有得到應(yīng)有的待遇？

現(xiàn)在這個(gè)公司的現(xiàn)狀是羔巢，除了薪水很高幾位副總望忆，和三位家就住在附近的以及我，是呆了三年以上的員工外竿秆，辦公室里其他的启摄，都是新來的。有一些是近幾天從車間提撥上來的幽钢。設(shè)計(jì)人員只有副總薪水的五分之二歉备，剛來的三分之一都不到。設(shè)計(jì)人員來公司兩年就走掉搅吁，是普遍現(xiàn)象威创。除了幾位副總，我算是年齡最大的了谎懦。要說學(xué)歷肚豺，工作經(jīng)驗(yàn)，還有實(shí)際做的項(xiàng)目界拦，我都有吸申，從上面也能看出來，就是不被領(lǐng)導(dǎo)委以重用，做的都是零零碎碎的截碴，根本沒有什么重要性可言梳侨，我想知道我的軟肋，或要改變的在哪日丹？”

我一聲嘆息后走哺，如實(shí)回答吧，你也不要生氣：你是一個(gè)怕吃苦的女員工哲虾，工作的時(shí)候時(shí)刻提醒自己是弱女子丙躏，但是拿工資的時(shí)候你不提醒這個(gè)，拿工資的時(shí)候你去和“大男人”比束凑，這本身就很矛盾吧孤谩；不要強(qiáng)調(diào)自己工作多少年以上汪诉，而是要看給公司創(chuàng)造的價(jià)值废恋。你如此的怕吃苦又不懂得工作技巧的普通技術(shù)人員，動(dòng)不動(dòng)還哭了扒寄，動(dòng)不動(dòng)在職場上就期待別人呵護(hù)你這個(gè)“弱女子”鱼鼓，老板敢讓你挑大梁嗎？

“二旗们、選擇向那個(gè)方面的公司跳槽蚓哩？獲得高的薪資的可能性大一些构灸。

目前這個(gè)公司工資增加的可能性幾乎為零上渴，我同時(shí)也在關(guān)心跳槽的工作機(jī)會(huì)，想聽聽你的看法写穴。找工作寻歧，如何選擇康愤，才能使薪水有較大的提升「襞”如果不改變你的工作態(tài)度如果不加強(qiáng)工作技巧，作為技術(shù)人員（技術(shù)人員因?yàn)檠邪l(fā)趕時(shí)間寂拆，經(jīng)常會(huì)加班）奢米，如果不能夠成為職場女漢子，你無法從事高薪工作纠永。另外鬓长，先干出成績?cè)僬劶有剑皇窍日劶有皆偃スぷ鞒⒔f別本末倒置了涉波，另外，職場上只看成績不談資歷，如果你非得強(qiáng)調(diào)自己有多少多少年的工作經(jīng)驗(yàn)啤覆，人家問你的工作成績呢苍日？如何回答呢？

改變成為更加合格的上班族窗声，那時(shí)候不管你跳槽還是不跳槽相恃，你的薪酬都會(huì)調(diào)高的、如果堅(jiān)持要跳槽笨觅，需要做的還是需要改變自己豆茫。高工資是在職場上自己的工作價(jià)值換取的，沒有任何捷徑屋摇。

能為公司創(chuàng)造出較高價(jià)值的員工揩魂，跳到哪里都會(huì)受歡迎都會(huì)受重用，否則炮温，則是在哪都會(huì)受挫折火脉。

寧國濤：資深北漂族，北京某公司副總經(jīng)理柒啤，出版過8部職場指導(dǎo)書和一部職場和婚姻內(nèi)容的長篇小說《兩個(gè)人的婚姻倦挂，七個(gè)人的飯桌》，此長篇小說目前在拍攝電視連續(xù)劇担巩。

微信公號(hào) ?寧讓職場更給力