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1尘惧、做下自我介紹

考察點(diǎn)：邏輯表達(dá)、自我認(rèn)知

回答思路：

1.自我介紹不要簡(jiǎn)單的背誦羞迷、復(fù)述簡(jiǎn)歷

2.要通過自我介紹引導(dǎo)之后面試官的問題方向

3.對(duì)自己履歷中的亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)到為止的描述专肪，引起面試官好奇心满粗，讓他在后續(xù)挖掘你的亮點(diǎn)

4.分析公司職位需求藏研，了解企業(yè)文化顾瞻，在自我介紹中迎合公司需求

5.不要堆砌華麗的辭藻宿接，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)等等血公，多說(shuō)自己的經(jīng)歷和產(chǎn)生的成果（STAR法則敘事）

6.在家對(duì)著鏡子做好預(yù)演，保證面試時(shí)的輕松自然

撰寫思路：

背景介紹——工作經(jīng)歷/學(xué)習(xí)經(jīng)歷——不同尋常的亮眼經(jīng)歷

（準(zhǔn)備一個(gè)亮眼的經(jīng)歷缓熟，以故事的形式敘述出來(lái)累魔，可以給面試官留下深刻印象）

“ 我叫xx，3年ui設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)够滑，目前就職于教育類軟件公司垦写，擔(dān)任ui設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)青書學(xué)堂App的界面設(shè)計(jì)和相關(guān)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)彰触。

擅長(zhǎng)通過設(shè)計(jì)方法論精準(zhǔn)分析產(chǎn)品需求梯投，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化迭代；同時(shí)有較好的手繪基礎(chǔ)况毅，擅長(zhǎng)用插畫表現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)營(yíng)造運(yùn)營(yíng)氛圍分蓖；以上內(nèi)容將在我的作品集中詳細(xì)為您展示；

平時(shí)工作之余喜歡畫插畫尔许，研究設(shè)計(jì)方法么鹤，會(huì)和幾個(gè)設(shè)計(jì)師一起打卡練習(xí)，參加比賽等味廊≌籼穑”

2、工作中遇到的困難有哪些余佛，怎么解決的柠新？

考察點(diǎn)：解決問題的能力、抗壓能力

回答思路：可以舉一個(gè)生動(dòng)的例子辉巡，說(shuō)明困難的起因恨憎，處理的過程，最后的結(jié)果红氯，對(duì)你產(chǎn)生的影響框咙。表達(dá)要邏輯清晰咕痛，關(guān)鍵最后要表現(xiàn)出你遇到困難能積極解決問題的能力，還有在問題中汲取經(jīng)驗(yàn)喇嘱，總結(jié)出好的方法有效防止問題再次發(fā)生茉贡。

可以說(shuō)和產(chǎn)品、開發(fā)溝通的困難者铜；設(shè)計(jì)稿評(píng)審問題多腔丧，所以在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部推動(dòng)了ui走查表。

動(dòng)效還原方面作烟，通過動(dòng)效文檔和研發(fā)對(duì)接讓動(dòng)效的實(shí)現(xiàn)更落地還原愉粤。

3、上一家公司的工作流程是怎樣的拿撩？

考察點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通衣厘、執(zhí)行能力

回答思路：

可根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)答，如果公司流程極其不規(guī)范的压恒，建議按照常規(guī)公司的標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)答影暴。注意在回答過程中要重點(diǎn)突出自己參與了哪些環(huán)節(jié)，做出了了什么具體工作探赫，幫助產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了哪些目標(biāo)型宙。也可以突出下自己有良好的多部門合作溝通的能力。

通常是先參與需求討論伦吠、確定需求后由產(chǎn)品出原型妆兑、和產(chǎn)品共同進(jìn)行原型的評(píng)審，接著進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)毛仪、視覺自查與評(píng)審搁嗓、進(jìn)入開發(fā)、開發(fā)效果跟蹤箱靴、上線后的數(shù)據(jù)跟蹤谱姓、根據(jù)線上反饋優(yōu)化方案。過程中我主要負(fù)責(zé)幫助產(chǎn)品梳理原型圖的交互邏輯和功能布局刨晴，負(fù)責(zé)視覺設(shè)計(jì)階段的效果把控和設(shè)計(jì)后的驗(yàn)證屉来。

這個(gè)問題是看你之前工作流程是否和現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)流程類似，如果不太一樣可能會(huì)有適應(yīng)成本狈癞，但是目前來(lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)大多數(shù)工作流程都類似茄靠，需求階段參與討論 - 產(chǎn)品提需求 - 交互出交互稿 - 交互評(píng)審- 視覺評(píng)審 -開發(fā) - 開發(fā)驗(yàn)收 - 測(cè)試 -上線跟蹤，這是一個(gè)大概的流程蝶桶，但是具體慨绳，這個(gè)問題核心是，你在里面做了什么，發(fā)揮了什么作用脐雪，尤其是你的階段厌小，如何進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)意，設(shè)計(jì)思考战秋，當(dāng)遇見和產(chǎn)品沖突時(shí)候如何解決等等璧亚。

可以從設(shè)計(jì)前中后的思路出發(fā)去說(shuō)。

4脂信、如何在空余時(shí)間學(xué)習(xí)的癣蟋，如何開闊眼界的？

考察點(diǎn)：學(xué)習(xí)能力狰闪、自我管理能力疯搅、對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的認(rèn)知深度

回答思路：

1.表達(dá)自己有很強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力，和時(shí)間管理規(guī)劃能力埋泵，可以舉例說(shuō)明自己平時(shí)怎么通過倒推制定年月日計(jì)劃并完成的幔欧。

2.可以舉例說(shuō)一些自己關(guān)注的公眾號(hào)（大廠UED，不要私人設(shè)計(jì)師公眾號(hào)）丽声、最近看的1-2本書琐馆，參加的設(shè)計(jì)比賽等等。 （化抽象為具象恒序，說(shuō)一個(gè)看到的小例子-饑餓營(yíng)銷）

3.可以說(shuō)自己和一些圈內(nèi)設(shè)計(jì)師朋友共同研究設(shè)計(jì)課題的例子（等到后面有的時(shí)候），讓面試官覺得你真的是圈內(nèi)人且溝通能力谁撼、人緣都不錯(cuò)歧胁。

組織參加公司內(nèi)部分享會(huì)，說(shuō)一個(gè)具體例子厉碟，說(shuō)收獲到了什么喊巍，然后可以順帶問一句貴公司有沒有類似的活動(dòng)，讓對(duì)方覺得你是個(gè)有求知欲的人箍鼓。

可以說(shuō)自己關(guān)注了什么app崭参，體現(xiàn)自己對(duì)頭部產(chǎn)品的關(guān)注。

“ 一般會(huì)關(guān)注一些大廠的ued團(tuán)隊(duì)公眾號(hào)款咖，看一些優(yōu)秀案例的分享何暮，自己也會(huì)每天用滴答清單列好計(jì)劃，利用業(yè)余時(shí)間去做一些項(xiàng)目改版和插畫練習(xí)铐殃，和圈里朋友一起打卡練習(xí)等海洼，我覺得設(shè)計(jì)師的進(jìn)階是靠長(zhǎng)期的練習(xí)積累起來(lái)的，所以一直保持著學(xué)習(xí)的狀態(tài)富腊』捣辏”

5、未來(lái)幾年職業(yè)規(guī)劃是什么？

考察點(diǎn)：自我規(guī)劃能力是整、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃是否符合企業(yè)培養(yǎng)方向

回答思路：1.根據(jù)你應(yīng)聘的職位肖揣，來(lái)迎合企業(yè)的職位需求去說(shuō)，如果企業(yè)要招的是視覺設(shè)計(jì)師浮入，你就可以說(shuō)自己未來(lái)準(zhǔn)備專深于視覺設(shè)計(jì)龙优，像資深視覺設(shè)計(jì)專家方向發(fā)展，可以簡(jiǎn)單舉例說(shuō)明你正在為這個(gè)目標(biāo)作出的哪些努力舵盈。舉個(gè)小例子說(shuō)明現(xiàn)在已經(jīng)在為這個(gè)目標(biāo)努力了陋率。

2.表達(dá)出你對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的熱愛，準(zhǔn)備長(zhǎng)久堅(jiān)持下去的態(tài)度秽晚。

3.可以順帶夸一波瓦糟，說(shuō)想加入貴公司這樣專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中，和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師并肩作戰(zhàn)赴蝇，共同提升公司的設(shè)計(jì)水平

4.不要說(shuō)自己想成為領(lǐng)導(dǎo)菩浙、管理等，可能對(duì)面面試官里就有你的頂頭上司句伶。

“ 一直想從事xx行業(yè)劲蜻，覺得這個(gè)行業(yè)的前景很好，貴公司在這個(gè)行業(yè)中也是頭部的位置考余，之前一直沒有機(jī)會(huì)能加入貴公司先嬉，現(xiàn)在有這樣的機(jī)會(huì)...”

行業(yè)方向、專業(yè)方向都迎合公司需求楚堤。

“ 我很喜歡做設(shè)計(jì)疫蔓，所以準(zhǔn)備長(zhǎng)久在這個(gè)行業(yè)專深下去，未來(lái)幾年希望加入像貴公司這樣的專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中身冬，和優(yōu)秀的人并肩作戰(zhàn)衅胀，朝著資深設(shè)計(jì)專家的目標(biāo)努力，同時(shí)也想要不斷拓展現(xiàn)在的知識(shí)廣度酥筝，向全棧設(shè)計(jì)師的方向努力滚躯。”

6嘿歌、為什么你的作品和線上的不一樣掸掏？

“ 給你展示的設(shè)計(jì)稿是對(duì)公司戰(zhàn)略方向的一些嘗試，由于項(xiàng)目時(shí)間和公司人力宙帝、資金原因暫時(shí)還沒有沒有全部開發(fā)上線阅束，會(huì)在往后的產(chǎn)品迭代中陸續(xù)上線這些功能，但我覺得非常有意義茄唐，可以在設(shè)計(jì)上做一些超前的嘗試息裸∮”

PS：只要你的設(shè)計(jì)稿充分落地，上不上線只是一個(gè)開發(fā)的問題呼盆。

自己在內(nèi)部有和產(chǎn)品交互一起討論做一些概念性的階段年扩，不要說(shuō)是自己私下嘗試（會(huì)顯得不落地）公司產(chǎn)品線比較多。

7访圃、面試結(jié)尾面試官說(shuō)你還有什么要問的嗎厨幻？

1.可以提問一些公司內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制晉升機(jī)制，突出你好學(xué)腿时，想要不斷提升的積極心態(tài)（不要問一些上下班幾點(diǎn)打卡的公司規(guī)章問題）

2.了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的設(shè)計(jì)師組成况脆，UI、插畫批糟、運(yùn)營(yíng)格了，再進(jìn)一步了解自己的工作組成，可以變現(xiàn)了解下公司的實(shí)力

3.可以問一下在網(wǎng)上了解不到的公司業(yè)務(wù)信息徽鼎，做深一步的交流盛末，表現(xiàn)自己不單單只是關(guān)注視覺層面的東西，也會(huì)充分了解商業(yè)目標(biāo)

4.公司未來(lái)幾年的發(fā)展方向否淤，主要業(yè)務(wù)悄但，盈利模式等

8、設(shè)計(jì)中為什么用Din等特殊字體石抡？

1.商業(yè)角度：主要的作用是突出表現(xiàn)主要的業(yè)務(wù)信息檐嚣，加深用戶的印象；

2.視覺層面：din在字形美感上經(jīng)過特殊設(shè)計(jì)會(huì)比一般的字體視覺效果更好啰扛。

9嚎京、說(shuō)說(shuō)你對(duì)當(dāng)下設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)的理解？

個(gè)人覺得這個(gè)是考察設(shè)計(jì)師的審美能力侠讯，以及對(duì)時(shí)下設(shè)計(jì)趨勢(shì)的捕捉、會(huì)不會(huì)盲目使用這些趨勢(shì)暑刃；

設(shè)計(jì)趨勢(shì)是一些比較前沿的設(shè)計(jì)師所使用的視覺表現(xiàn)手法厢漩、技法等受到普遍設(shè)計(jì)師的喜愛，被廣泛運(yùn)用 結(jié)合自身產(chǎn)品特色岩臣，比如現(xiàn)在流行了很久的大標(biāo)題導(dǎo)航大間距留白溜嗜，可以分析他的優(yōu)劣點(diǎn)以及怎么把他應(yīng)用在公司的產(chǎn)品；

1.優(yōu)點(diǎn)：突出信息層級(jí)架谎，加強(qiáng)界面呼吸感留白

2.缺點(diǎn)：不利于功能承載炸宵，會(huì)過于浪費(fèi)空間

3.應(yīng)用：對(duì)于一些功能承載率要求不是很高的界面，比如登陸頁(yè)：空置率會(huì)比首頁(yè)高一些谷扣，我們可以用大標(biāo)題突出用戶所處在哪一個(gè)登陸注冊(cè)環(huán)節(jié)土全。

插畫捎琐、漸變、卡片化的流行等等裹匙，（挑選一個(gè)趨勢(shì)瑞凑，運(yùn)用作品集里面的例子講解）

10、如果與程序員或者產(chǎn)品發(fā)生意見沖突概页，你會(huì)怎么做籽御？

這個(gè)主要考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提供他人幫助方面

可以這樣回答：

下面舉兩個(gè)在工作過程中可能會(huì)碰到的問題惰匙，我們要盡可能站在對(duì)方立場(chǎng)思考問題（大局觀意識(shí)）

1.比如開發(fā)和設(shè)計(jì)理解的標(biāo)注會(huì)有一定出入的技掏，我們站在開發(fā)的角度梳理，運(yùn)用一些開發(fā)提供的插件去提供一些標(biāo)注项鬼、通用的組件規(guī)范哑梳、使用落地的動(dòng)效軟件提供開發(fā)需要的動(dòng)效參數(shù)文檔等；

2.和產(chǎn)品最大的意見沖突往往會(huì)是一些視覺稿件的分歧秃臣；

“ 產(chǎn)品會(huì)比較關(guān)注整體感受涧衙，會(huì)難于平衡一個(gè)界面的好壞，這個(gè)時(shí)候我們通過UI走查圖奥此、界面瀏覽測(cè)試弧哎、任務(wù)測(cè)試、更好站在用戶角度去和產(chǎn)品過一下界面稚虎，不會(huì)總是拘泥于一些視覺層面撤嫩。”

“ 跟產(chǎn)品梳理一下這個(gè)界面的設(shè)計(jì)目標(biāo)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化蠢终，不是說(shuō)精細(xì)度不重要序攘，精細(xì)度固然重要，更重要的是用戶對(duì)關(guān)鍵操作的數(shù)據(jù)應(yīng)如何提升寻拂〕痰欤”

（答題的時(shí)候控制在1分鐘左右)

在以上方式處理了還是溝通不了的話就向上級(jí)反應(yīng)了？

11祭钉、如果給你一個(gè)頁(yè)面需求瞄沙，你會(huì)如何開展工作？

“ 從源頭出發(fā)慌核，設(shè)計(jì)前距境，首先要了解這個(gè)頁(yè)面的目的是什么，滿足一個(gè)什么樣的需求垮卓，再根據(jù)產(chǎn)品定位及目標(biāo)用戶得出分析結(jié)論垫桂，結(jié)合競(jìng)品，做出差異化粟按。在視覺執(zhí)行方面利用情緒板確定品牌色诬滩，再就是頁(yè)面層級(jí)哪里強(qiáng)哪里弱霹粥，先要做出梳理，避免原型彩色化碱呼∶商簦”

12、為什么從上一家公司離職愚臀？

避免說(shuō)前東家不好忆蚀，領(lǐng)導(dǎo)不好，任何負(fù)面評(píng)價(jià)姑裂，也不要體現(xiàn)出工作太累馋袜，加班多，盡量說(shuō)一些為了職業(yè)發(fā)展更好舶斧，想去一個(gè)更好團(tuán)隊(duì)欣鳖，感興趣的項(xiàng)目，或者個(gè)人成就感方向去說(shuō)茴厉。

關(guān)于跳槽泽台，很多團(tuán)隊(duì)很看重人員穩(wěn)定性，盡量說(shuō)一些客觀原因并非你本意矾缓，比如融資出現(xiàn)問題怀酷，項(xiàng)目難產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)沒事干等等嗜闻，當(dāng)然還是不建議大家頻繁換工作蜕依，對(duì)職業(yè)生涯影響很大。

“ 一方面是想要去一個(gè)更大的平臺(tái)琉雳，更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和歷練样眠，再一方面是我對(duì)貴公司xx產(chǎn)品非常感興趣，所以在職業(yè)規(guī)劃中也非常想深耕xx領(lǐng)域翠肘，想讓自己在此領(lǐng)域發(fā)揮出更大價(jià)值檐束。”

13束倍、說(shuō)說(shuō)你在工作中最引以為豪的設(shè)計(jì)點(diǎn)被丧？

“ 最引以為豪的應(yīng)該就是視覺精細(xì)度的把控，可以快準(zhǔn)狠肌幽，當(dāng)然在這個(gè)基礎(chǔ)上是需要保持良好的審美晚碾，否則再怎么摳細(xì)節(jié)也出不來(lái)效果抓半∥辜保”

14、你經(jīng)歷過最印象深刻/最成功的事情是什么笛求？

這個(gè)問題是一個(gè)展現(xiàn)自己的好機(jī)會(huì)廊移，無(wú)論這個(gè)項(xiàng)目是困難的糕簿，還是有意思的，都要試著很好描述它狡孔，如果不知道怎么描述懂诗，可以按照5W來(lái)講：who、what苗膝、where殃恒、 when 、how辱揭，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下這個(gè)項(xiàng)目為什么讓你難忘离唐，說(shuō)說(shuō)你在這個(gè)項(xiàng)目中起到什么價(jià)值，這個(gè)問題就像一個(gè)故事问窃，你需要向你的面試官去表達(dá)這個(gè)故事亥鬓，但是注意一定要是能體現(xiàn)你價(jià)值的。

“ 在去年年初接手了公司一個(gè)新項(xiàng)目域庇，也有幸擔(dān)任主視覺嵌戈，項(xiàng)目初期從0-1都是自己一個(gè)人完成的，上線后在短期之內(nèi)數(shù)據(jù)上也比較樂觀听皿。但是中期出現(xiàn)留存大幅下跌的問題熟呛，原因就是產(chǎn)品缺少一個(gè)有力的支撐點(diǎn)，針對(duì)這個(gè)問題写穴，我們借助了一些游戲思維惰拱，對(duì)整體的視覺風(fēng)格、玩法做出了2.0的調(diào)整啊送，上線后搭配運(yùn)營(yíng)推廣數(shù)據(jù)直線上升偿短，30天用戶突破20萬(wàn)，看到這數(shù)據(jù)我們整個(gè)項(xiàng)目組是比較欣慰的馋没，作為項(xiàng)目主視覺昔逗，有著很大的成就感，在這個(gè)項(xiàng)目中自己也受益匪淺篷朵，收獲頗多勾怒，不僅僅是視覺能力上的提升，也讓我從中明白用數(shù)據(jù)去推動(dòng)声旺，才能做出更好的產(chǎn)品笔链，一味地閉門造車只是自?shī)首詷贰腮猖！?/p>

15呜叫、你遭受過最挫敗的事情是什么感昼？

（我認(rèn)為這題可以很深刻的解釋自己怎么從逆境中成長(zhǎng)刻获。另外在新創(chuàng)的環(huán)境下，通常一人要身兼多職或多工炕婶，自己要如何平衡個(gè)人身心壓力又能維持一定的工作品質(zhì)，如果有回答到這點(diǎn)會(huì)非常加分莱预。）

“ 這個(gè)真的是印象深刻柠掂，親手做一個(gè)項(xiàng)目看著它一天天成長(zhǎng)，但是有一天突然領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)xx項(xiàng)目我們目前沒有很多精力去一直運(yùn)營(yíng)他依沮，ceo對(duì)用戶量不滿意涯贞，沒有達(dá)到他的心理預(yù)期，所以我們暫時(shí)先不做迭代了危喉。就這樣為期三個(gè)月的項(xiàng)目說(shuō)停就停肩狂，這個(gè)對(duì)項(xiàng)目組其實(shí)打擊是很大的，包括我自己姥饰。那段時(shí)間剛好兩個(gè)同事離職傻谁，往后沒再招人，在那之后基本上是一個(gè)人干兩個(gè)人的活列粪，做一些h5审磁、banner、平面物料等等岂座。久而久之覺得這些不能夠滿足自身要求态蒂，所以不斷鞭策自己，利用碎片化的時(shí)間學(xué)習(xí)费什〖鼗郑”

16、為什么要轉(zhuǎn)行鸳址？

考察意圖：

1.是不是你本專業(yè)知識(shí)學(xué)得不夠好瘩蚪，才想轉(zhuǎn)行的？

2.是不是你不知道自己適合做什么稿黍，看現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)比較熱疹瘦，或者從眾才一頭扎進(jìn)來(lái)的？

3.你在新行業(yè)方面有什么積累巡球，如何證明你是個(gè)合適的人選言沐？

基于以上三個(gè)層次，注意以下要點(diǎn)：

1酣栈、告訴面試官险胰，自己的專業(yè)成績(jī)還不錯(cuò)，選擇轉(zhuǎn)行主要是基于興趣矿筝。

2起便、告訴面試官，你的興趣和個(gè)性都非常適合這個(gè)行業(yè)缨睡，選擇這行是深思熟慮的結(jié)果。你要通過自己的語(yǔ)言陈辱、邏輯條理性等奖年，證明你是一個(gè)有目標(biāo)有明確規(guī)劃的人，甚至你還可以簡(jiǎn)單聊幾句你在這個(gè)行業(yè)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃沛贪，說(shuō)明你的選擇是理性的陋守。

3、告訴面試官利赋，為了讓自己能夠快速勝任這個(gè)崗位水评，你已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備。僅表達(dá)出興趣和理性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的媚送，你要通過自己的能力來(lái)說(shuō)服面試官中燥。（你是否看了某些書，你是否研究了這個(gè)行業(yè)這個(gè)領(lǐng)域的知名企業(yè)塘偎？著名產(chǎn)品等等疗涉？）

在你向面試官解釋為為什么轉(zhuǎn)行解除了顧慮之后應(yīng)該趁熱打鐵，適當(dāng)描述自己在新行業(yè)新領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的吟秩，這表示你對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃路線有清楚的認(rèn)知咱扣，具備一定的挖掘潛力。

17涵防、為什么想要加入我們公司？

考察意圖：求職動(dòng)機(jī)

（因?yàn)楣镜男劫Y福利壮池？因?yàn)楣镜陌l(fā)展前景硼补？又或者是公司的品牌效應(yīng)？這些都可以是你的求職動(dòng)機(jī) 從以下角度告訴對(duì)方褪储，你就是最適合這家公司的員工。）

第一碘橘，了解這家公司/或者這個(gè)行業(yè)

（既然你愿意來(lái)我們公司工作，那就說(shuō)說(shuō)我們公司哪里吸引了你纺蛆？）

如：我長(zhǎng)期關(guān)注這個(gè)行業(yè)，對(duì)于這個(gè)行業(yè)的前景非匙种В看好（但是要提前做功課，了解一下最近該行業(yè)的動(dòng)向趨勢(shì)），或者面試小米桨昙，就說(shuō)自己是米粉。

第二桂塞，了解應(yīng)聘職位

（表明自己符合這個(gè)職位的要求，同時(shí)也有承擔(dān)責(zé)任的覺悟，要言之有理趴乡，證據(jù)確鑿。面試官想知道的不僅是你對(duì)這個(gè)公司是否興趣劳秋，更是你對(duì)這個(gè)職位的熱衷程度市怎。沒有公司想把時(shí)間浪費(fèi)在一個(gè)對(duì)自己應(yīng)聘的職位一知半解的人身上区匠。這個(gè)職位哪里讓你感興趣，你是否能勝任戚篙，為什么）

如：這個(gè)職位的崗位職責(zé)權(quán)和我的專業(yè)浪耘、興趣、愛好蝉稳、經(jīng)驗(yàn)非常匹配通铲，可以很好地發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)蛹稍。

第三廓八，了解公司文化

比如說(shuō)一說(shuō)你喜歡一起工作的人声功，或者你以前從未共事過的一類人，這個(gè)時(shí)候要表現(xiàn)得和善伸蚯、友好横侦。你回答問題的方式，答案的好壞，你的交流風(fēng)格等等都會(huì)讓面試官判定你是否能和公司里的其他人相處得來(lái)。

如：貴公司的人性化管理模式和工作氛圍在業(yè)內(nèi)非常有名锯蛀，特別是公司的XX理念等等。

雷區(qū)：我迫切希望得到一份工作瞳遍，看到貴公司招聘我就來(lái)了/我住的地方離這里很近/我覺得你們這個(gè)公司很好（要說(shuō)出好在哪里）/貴公司的工資菌羽、福利待遇都很好，所以我就來(lái)了（利益感過強(qiáng)猾蒂，未必會(huì)出色完成工作）/我希望能夠進(jìn)來(lái)這里學(xué)習(xí)（對(duì)公司發(fā)展的認(rèn)可和公司的前景崗位有挑戰(zhàn)性）

18是晨、說(shuō)說(shuō)你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)肚菠？

考察意圖：測(cè)試人品+態(tài)度/自我認(rèn)知

描述重點(diǎn)：面試官希望聽到認(rèn)真 有深度 有見解的回答限嫌，不要用爛大街老掉牙的答案做回答，且你的缺點(diǎn)確保一定不要影響到工作表現(xiàn)（雷區(qū)：過于追求完美、強(qiáng)迫癥等絕對(duì)不要出現(xiàn)）

優(yōu)點(diǎn)：（以下關(guān)于優(yōu)點(diǎn)內(nèi)容來(lái)自公眾號(hào)：貓空白日夢(mèng)）

我先說(shuō)下我的優(yōu)勢(shì)吧：總結(jié)和圖標(biāo)設(shè)計(jì)能力惰许。

總結(jié)能力不用多說(shuō)障斋，我堅(jiān)持輸出專業(yè)類文章一年半，沉淀了很多方法論沫换，這一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)給我添色不少磕谅；其次就是圖標(biāo)設(shè)計(jì)的能力，因?yàn)橹霸趚x團(tuán)隊(duì)一直在做桌面圖標(biāo)的設(shè)計(jì)，所以對(duì)圖標(biāo)造型的把控能力還算是有些優(yōu)勢(shì)。

所以當(dāng)面試官問我有什么優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，我就會(huì)把這兩項(xiàng)分享出來(lái)，都得到了面試官不錯(cuò)的反饋。

那如何建立自己的優(yōu)勢(shì)呢？我給大家?guī)讉€(gè)方向：

1.寫總結(jié)挥等，鍛煉自己的思維能力并且提升知名度迁客。

2.在設(shè)計(jì)網(wǎng)站定期發(fā)布作品先朦，并且保證作品質(zhì)量，時(shí)間久了温亲，大量的優(yōu)質(zhì)的作品和設(shè)計(jì)網(wǎng)站主頁(yè)都會(huì)是你的優(yōu)勢(shì)棚壁。

3.會(huì)一些別人不會(huì)并且能解決日常需求的軟件。這個(gè)點(diǎn)是我在一個(gè)大廠面試得到的經(jīng)驗(yàn)袖外，他們很注重設(shè)計(jì)師的綜合能力曼验，比如是否掌握視頻剪輯、動(dòng)效設(shè)計(jì)豺裆、3d軟件等等，所以只要你多會(huì)其中一項(xiàng)技能蔑歌，你的優(yōu)勢(shì)也就出現(xiàn)了次屠。

但是大家千萬(wàn)要切記劫灶，優(yōu)勢(shì)是你要比別人做的足夠好累颂，而不是什么都懂點(diǎn)料饥，但什么都做不好岸啡。所以先確定一個(gè)你想要的優(yōu)勢(shì)奋隶，選擇一個(gè)方向去努力，比如比別人多會(huì)一個(gè)軟件C4D境氢。

總結(jié)：以上文當(dāng)做參考萍聊，優(yōu)點(diǎn)/自身優(yōu)勢(shì)大家可以根據(jù)自己強(qiáng)項(xiàng)和長(zhǎng)處適當(dāng)總結(jié)即可

缺點(diǎn)：（缺點(diǎn)最后表明你在努力克服寿桨，沒有人不喜歡可以認(rèn)知自我不足并努力提高的人）

1.不善于拒絕, 所以有時(shí)候硬著頭皮答應(yīng)給自己找了不少麻煩强戴，最近盡力在改掉這個(gè)毛病媒佣。

2.有時(shí)候把任務(wù)布置給別人默伍，覺著不放心或者達(dá)不到自己的要求也糊，會(huì)去親力親為，所以盡管最后項(xiàng)目完成的不錯(cuò)钞馁，但是可能會(huì)搞得自己特別疲憊，所以正在努力改進(jìn)训措，會(huì)在事情開始前先和同事統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)怀大，然后分別執(zhí)行，最后一起討論屏鳍。

3.自己人多時(shí)候有點(diǎn)緊張钓瞭，比較羨慕那些公開演講時(shí)候滔滔不絕的人。

4.我這個(gè)人性格稍微比較慢熱鸭丛，和不是很熟悉的人在一起會(huì)有一些拘束。

（總分總邏輯套路）有缺點(diǎn)熟菲，現(xiàn)在正在努力改正！

19呆贿、舉例說(shuō)明你如何制定了一個(gè)很好的目標(biāo)并最終實(shí)現(xiàn)了它

考查意圖：制訂目標(biāo)高度 + 執(zhí)行力/時(shí)間管理/任務(wù)規(guī)劃能力

描述重點(diǎn)：著重描述這個(gè)任務(wù)為什么定了這個(gè)高度做入，有些什么具體的困難，你是怎么樣一步一步去克服的。

目標(biāo)：帶領(lǐng)畢業(yè)課題組完成設(shè)計(jì)比賽秫逝，目標(biāo)前三名

（此處舉例用到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例违帆，個(gè)人目標(biāo)的話思路大致一樣）

背景：簡(jiǎn)單描述設(shè)計(jì)比賽背景以及比賽內(nèi)容（如iconfont比賽），目的為加強(qiáng)小組成員之間溝通交流與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力且擴(kuò)大EDC團(tuán)隊(duì)影響力（為什么定了這個(gè)高度的解釋）

任務(wù)：擔(dān)任小組組長(zhǎng)尝胆，負(fù)責(zé)比賽時(shí)間任務(wù)規(guī)劃安排。根據(jù)組員能力做合理的責(zé)任到人任務(wù)分配贪染，控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)確保各項(xiàng)任務(wù)的高效進(jìn)行，過程中帶動(dòng)活躍氛圍和團(tuán)隊(duì)士氣

行動(dòng)：此處簡(jiǎn)單扼要總結(jié)出團(tuán)隊(duì)石墨內(nèi)容精華點(diǎn)做1234點(diǎn)闡述（此處可闡述遇到困難與如何克服）

結(jié)果：在設(shè)計(jì)比賽中表現(xiàn)優(yōu)異 取得了首推前三名的成績(jī)

貼合對(duì)方想要的方向困難去說(shuō)寺渗。

運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)涡拘、反饋。

20橱野、你平時(shí)會(huì)看哪些網(wǎng)站水援，業(yè)余時(shí)間怎么進(jìn)行充電或渤？

考察目的：平時(shí)關(guān)注的內(nèi)容是不是走馬觀花、有沒有計(jì)劃和提高目的性池磁、興趣有沒有廣泛。

不能回答一些比較小眾的公眾號(hào)离斩，可以是大的UED團(tuán)隊(duì)，攝影作品和創(chuàng)意平面核偿。可以提一下關(guān)注的目的尼荆。

不要只回答站酷花瓣UI中國(guó)這類網(wǎng)站太過于基礎(chǔ)了捅儒，平時(shí)喜歡看一線UED微信公眾號(hào)、官網(wǎng)麸祷、UCAN喷面、IXDC等乖酬，在視覺設(shè)計(jì)之外我會(huì)多去關(guān)注一些行業(yè)設(shè)計(jì)類和設(shè)計(jì)趨勢(shì)類（可以迎合的說(shuō)一下所求職公司的行業(yè)）算撮。

接下來(lái)化抽象為具象陷舅，比如我最近看到的一個(gè)點(diǎn)就比較有價(jià)值，如饑餓營(yíng)銷應(yīng)用到詳情頁(yè)之中（這里自行進(jìn)行構(gòu)思）仰剿。

擴(kuò)展思考：包括你手機(jī)都裝了哪些應(yīng)用南吮，平時(shí)都看哪些網(wǎng)站等等，平時(shí)關(guān)注哪些設(shè)計(jì)師涂邀，通過這個(gè)問題了解設(shè)計(jì)師平時(shí)對(duì)于業(yè)內(nèi)的關(guān)注程度，對(duì)行業(yè)敏感度敷搪，這個(gè)問題需要平時(shí)大家對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的重大設(shè)計(jì)事件很好關(guān)注，比如一些優(yōu)秀應(yīng)用闸与，可以是國(guó)內(nèi)騰訊和阿里的厂画，也可以是一些全球的袱院，谷歌、facebook以及韓國(guó)的一些應(yīng)用等等欲虚，了解下國(guó)外設(shè)計(jì)師都在做什么，另外設(shè)計(jì)網(wǎng)站經(jīng)程菡遥看什么，是否有對(duì)新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)了解牙咏，平時(shí)線下是否做足夠多練習(xí)妄壶，這些點(diǎn)都有看重。

21伊磺、你最滿意的作品是哪個(gè)屑埋？為什么摘能？

主要考察：你對(duì)設(shè)計(jì)的理解严望，想法和過程

設(shè)計(jì)中比較滿意的點(diǎn)，要拓展來(lái)詳細(xì)回答萧豆；比如數(shù)據(jù)的提升、體驗(yàn)提升等轻局；還有設(shè)計(jì)中的想法，比如雙圖庫(kù)的運(yùn)用镇饮。

從大到小去說(shuō)，最終聚焦在一個(gè)最精彩的頁(yè)面上嘶是。

做了一項(xiàng)怎么樣的工作辖源，它推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和提升（站在團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)談，放大自己的功勞）矾湃。

目前滿意远豺，但是覺得還有上升的空間躯护。

22、你進(jìn)入公司后會(huì)如何開展工作继准？

主要考察：你怎么融入公司、展開工作要做什么前提工作崔泵。

23憎瘸、跨部門溝通會(huì)遇到障礙么？

考察內(nèi)容：要怎么學(xué)會(huì)跨部門溝通交流锅风，要多理解其他部門同事的工作方式和流程，才能更好的溝通漱逸。

24、你怎么理解數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)的幫助袋坑？

1.幫助設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)界面的問題

2.用數(shù)據(jù)客觀評(píng)價(jià)一個(gè)界面改版前后的合理性

※結(jié)合GSM的頁(yè)面展示說(shuō)明

金剛區(qū)圖標(biāo)婆誓，角標(biāo)浮層微動(dòng)效，標(biāo)簽賣點(diǎn)的提煉文留。

拿主頁(yè)頂部的圖標(biāo)區(qū)為例，平時(shí)拿到設(shè)計(jì)需求的時(shí)候如果單純從設(shè)計(jì)角度出發(fā)做改版意義不大，除非真的有迭代的必要贯溅，否則的話可能會(huì)是一次刷存在感的改版。

但是如果業(yè)務(wù)角度對(duì)于某個(gè)圖標(biāo)有很強(qiáng)的流量需求姐霍，想要增加一下UV，那么應(yīng)該XX 這里就知道怎么說(shuō)了恨胚。

如果有新增頁(yè)面不要說(shuō)我感覺 我認(rèn)為乘盼，說(shuō)是我們調(diào)研或者說(shuō)是我們經(jīng)過產(chǎn)品分析之后在改版過程中新增的一個(gè)功能（如果讓你闡述的話级野，那么可以把這個(gè)功能需求從無(wú)到有的原因過程大概說(shuō)一下辰企，而不要把界面從上到下的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)都描述一遍，如果要講可以講一些設(shè)計(jì)依據(jù)十减，比如頂部會(huì)員卡片采用微寫實(shí)的形式，后面是增加信任的權(quán)益類型展示玩焰，最后是一些促使下單類型的優(yōu)惠券由驹，包括一些做一些成長(zhǎng)任務(wù)從而也增加平臺(tái)上線的活躍度）。

25昔园、設(shè)計(jì)中你是如何獲取靈感蔓榄，并如何執(zhí)行的？

考查點(diǎn)：原創(chuàng)性默刚、是否過度借鑒甥郑、平時(shí)是否有瀏覽習(xí)慣

平時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)作品的瀏覽，花瓣采集、eagle

對(duì)用戶喜好的收集

提取關(guān)鍵詞-雙圖庫(kù)-情緒板

26嚣伐、多人設(shè)計(jì)產(chǎn)品模塊時(shí)如何統(tǒng)一視覺風(fēng)格

考查點(diǎn)：公司的設(shè)計(jì)規(guī)范內(nèi)容的落實(shí)和推進(jìn)調(diào)整

“ 在設(shè)計(jì)前期，與公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)成員開會(huì)制定好公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格，做出一份較為綜合的視覺規(guī)范氧卧，在設(shè)計(jì)過程中視覺風(fēng)格若有調(diào)整動(dòng)向要及時(shí)通知到每一位設(shè)計(jì)師，進(jìn)行調(diào)整規(guī)范由桌，這樣在設(shè)計(jì)最終產(chǎn)出的時(shí)候視覺較為統(tǒng)一斗蒋，調(diào)整率較小姓迅，也提高了工作效率”＃”

27植捎、請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)一下該產(chǎn)品用色的方案推演

考查點(diǎn)：色彩使用的專業(yè)知識(shí)荐绝，這個(gè)問題不是單一角度可以解釋說(shuō)明的婶溯，是一個(gè)多維度相關(guān)的問題

1瞒滴、產(chǎn)品的背景內(nèi)容世剖、調(diào)性

2翎苫、用戶群體的偏好喜歡

3、竟品的顏色

4、情緒板分析

多方因素決定品牌的，輔助色要根據(jù)情緒板分析得出相應(yīng)的顏色

28、假如明天產(chǎn)品就要上線了寝衫，這時(shí)候pm突然又來(lái)了一個(gè)需求贱勃，你會(huì)怎么辦谷誓？

考查點(diǎn)：這個(gè)問題考察大家的抗壓能力以及突發(fā)事件的處理能力研叫。

先和PM、技術(shù)人員一起對(duì)接一下產(chǎn)品內(nèi)容唤反，了解一下需求內(nèi)容的重要層級(jí)排序岩梳，需求原型是否完善，以及內(nèi)容制作的耗時(shí)棘幸。

如果一級(jí)必備需求怀喉，而且內(nèi)容需求清晰完善弛针，那就需要和PM、技術(shù)人員確認(rèn)整個(gè)的工作時(shí)間交接流程，確定一下設(shè)計(jì)所需時(shí)間、技術(shù)制作所需時(shí)間、測(cè)試時(shí)間明棍。如若時(shí)間能在明日上線預(yù)期之內(nèi)完成，那就需要多方努力郁稍，盡量按時(shí)上線财破，如若功能較為復(fù)雜，無(wú)法上線从诲，設(shè)計(jì)需求排第一左痢，盡早完成頁(yè)面需求，給予技術(shù)人員較多時(shí)間完成系洛，達(dá)到最快上線俊性。

如果是普通簡(jiǎn)單需求，看大家手中工作的排期重要程度描扯，盡早完成上線定页，

還有普通復(fù)雜且不確認(rèn)的需求，可以優(yōu)化需求在下一次版本迭代中更新荆烈。

如果你說(shuō)拯勉，那就加班趕上就比較危險(xiǎn)了。因?yàn)檫@里其實(shí)面試官想要知道的是憔购，出現(xiàn)這樣的問題宫峦，在你看來(lái)本質(zhì)問題是什么，不應(yīng)該是臨時(shí)補(bǔ)救玫鸟，而是思考是不是之前溝通出了問題导绷，如何避免下次再出現(xiàn)類似問題。

29屎飘、之前和PM配合的時(shí)候讓你比較頭疼的經(jīng)歷妥曲？

考查點(diǎn)：工作對(duì)接的方式和處理同事之間關(guān)系的能力

（先講一個(gè)頭疼的經(jīng)歷，把事情發(fā)生的背景原因钦购，然后講解決方案檐盟，再把同類問題的解決思路作為公司的沉淀，后面講講和PM因?yàn)檫@件事兒而變得更加默契押桃，關(guān)系更加友好）

30葵萎、當(dāng)你做了你認(rèn)為很不錯(cuò)的設(shè)計(jì)之后，在UI評(píng)審中被產(chǎn)品或者測(cè)試吐槽，該怎么辦羡忘？

這里考察的是設(shè)計(jì)師如何處理負(fù)面反饋的能力谎痢，以及如何快速做出心態(tài)調(diào)整 ，再進(jìn)行協(xié)作卷雕。設(shè)計(jì)往往不會(huì)是完美的节猿，我相信不能一稿過的設(shè)計(jì)師普遍存在，有時(shí)候眾口難調(diào)漫雕，不僅僅需要你有良好的處理負(fù)面反饋的能力滨嘱，也需要在設(shè)計(jì)之中，拿依據(jù)說(shuō)話浸间。比如：我之所以這樣設(shè)計(jì)九孩，是因?yàn)橥ㄟ^200份具有代表性樣本調(diào)查，90%的用戶認(rèn)為這樣的設(shè)計(jì)符合他們的期望发框，在可用性測(cè)試后相比較原來(lái)的體驗(yàn)，在效率和滿意度上都有很大提高煤墙。這樣還怕別人說(shuō)你設(shè)計(jì)的不好嗎梅惯？

考查點(diǎn)：抗壓能力+自身反思學(xué)習(xí)能力+對(duì)自己產(chǎn)品的概述能力

1、在被人吐槽的時(shí)候記錄一下吐槽的原因內(nèi)容

2仿野、反思自己是否沒有在設(shè)計(jì)介紹的時(shí)候表達(dá)好自己的設(shè)計(jì)內(nèi)容铣减，表達(dá)能力是否不清晰

3、在測(cè)試中的內(nèi)容測(cè)試是比較直觀的脚作，記錄用戶使用的問題

4葫哗、綜合上面的內(nèi)容總結(jié)自己設(shè)計(jì)上的問題，然后進(jìn)行調(diào)整修改方案

5球涛、記錄問題劣针，總結(jié)解決方法，做好知識(shí)沉淀

不斷迭代優(yōu)化亿扁，設(shè)計(jì)中通過科學(xué)介紹捺典，線下分享會(huì)

31、如果多需求同時(shí)接到該如何做从祝？

這個(gè)問題其實(shí)是在考察自己的分解和溝通能力襟己。很多情況下，如果存在多個(gè)需求方牍陌，在提出需求的時(shí)候擎浴，很容易出現(xiàn)在一個(gè)時(shí)間段需求扎堆的情況。這個(gè)問題出現(xiàn)的原因在于毒涧，他們只是向你提出需求贮预，他們自己并沒有互相商量過。

我們?cè)诮拥竭@樣的多需求的時(shí)候，首先要看這個(gè)需求是不是互斥的萌狂。

如果是档玻，比如對(duì)APP同一個(gè)模塊的不同原型。如果出現(xiàn)這樣的情況茫藏，我們就要去找提出需求的雙方甚至是多方進(jìn)行溝通误趴，讓他們討論一下究竟要實(shí)現(xiàn)哪個(gè)需求，等他們得出結(jié)論后再告知自己务傲。

如果不是凉当，那么也要告知需求方，讓他們商量一下哪個(gè)優(yōu)先級(jí)比較高售葡，把這些需求的優(yōu)先級(jí)排個(gè)序告訴自己看杭，自己再把每個(gè)需求所需要的時(shí)間告訴他們，這樣做到雙方心中都有數(shù)挟伙。

32楼雹、多線程處理問題時(shí)候的技巧和心得？

工作排期尖阔，優(yōu)先級(jí)溝通贮缅，項(xiàng)目需求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確，提升工作效率的方法介却。

33谴供、項(xiàng)目被延后或提早之后的該怎么辦？

這個(gè)問題里面有兩個(gè)問題齿坷。

首先桂肌，項(xiàng)目被提早之后該怎么辦？

“ 有時(shí)候確實(shí)會(huì)遇到項(xiàng)目因?yàn)榉N種不可抗力而提前的狀況永淌。每個(gè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行崎场，都會(huì)有一個(gè)時(shí)間表，設(shè)計(jì)和開發(fā)都會(huì)有仰禀。要看一下項(xiàng)目被提早的程度照雁，如果是通過稍微的加班解決問題，那么加一天班可以趕上項(xiàng)目的進(jìn)度答恶，也無(wú)可厚非饺蚊。這只是我作為設(shè)計(jì)師的這一方的想法，研發(fā)那邊是否愿意還需要產(chǎn)品去溝通悬嗓。但是事后需求方要針對(duì)這次項(xiàng)目被提早的原因進(jìn)行分析污呼，提高一下對(duì)項(xiàng)目時(shí)間的管理能力，避免下次再遇到類似的問題包竹⊙嗫幔”

“ 如果項(xiàng)目被提早得特別厲害籍凝，就要對(duì)項(xiàng)目中的一些功能點(diǎn)和需求進(jìn)行刪減，優(yōu)先保證核心功能上線苗缩。因?yàn)樘嵩绲暮軈柡Σ粌H僅涉及到設(shè)計(jì)這邊饵蒂，開發(fā)那邊的任務(wù)可能會(huì)比設(shè)計(jì)這邊更重，那邊需要花費(fèi)的時(shí)間要更多酱讶，所以最好的辦法就是刪減功能退盯。可以開個(gè)小會(huì)泻肯，讓產(chǎn)品渊迁、設(shè)計(jì)和開發(fā)三者簡(jiǎn)單的討論下，對(duì)要?jiǎng)h減的功能提出想法灶挟，刪減的功能可以規(guī)劃到后續(xù)的設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃中琉朽。之前遇到過這種被提早的特別厲害的狀況，就是這樣解決問題的稚铣∠淙”

然后，項(xiàng)目被延后該怎么辦惕医？

“ 這種情況也很常見蝌蹂。有時(shí)候中間會(huì)插入一些其他的更重要的設(shè)計(jì)任務(wù)。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該做的就是把現(xiàn)有的項(xiàng)目停下曹锨，然后把現(xiàn)在的進(jìn)度報(bào)告給應(yīng)該報(bào)告的人，這樣做到雙方心中都有數(shù)剃允。接下來(lái)就應(yīng)該對(duì)新來(lái)的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行時(shí)間評(píng)估沛简，并把這個(gè)時(shí)間給到對(duì)應(yīng)的人，并安排在自己的設(shè)計(jì)進(jìn)度表中斥废。這個(gè)任務(wù)做完之后及時(shí)匯報(bào)椒楣，并詢問下延后的項(xiàng)目還需不需要做，如果需要就繼續(xù)做牡肉，如果不需要就進(jìn)行其他的設(shè)計(jì)任務(wù)捧灰。”

34统锤、對(duì)于加班這個(gè)事情怎么看毛俏？

互聯(lián)網(wǎng)變幻莫測(cè)，加班這個(gè)基本行業(yè)常態(tài)饲窿，很多時(shí)候是競(jìng)爭(zhēng)煌寇，市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)，比的就是速度逾雄，這個(gè)問題就是考察你的狼性阀溶，一定要往正能量去說(shuō)腻脏，積極方向去說(shuō)，這個(gè)大家都懂的银锻。

“ 我是不太提倡加班的永品，因?yàn)椋總€(gè)人每天的精力就那么點(diǎn)击纬。根據(jù)二八法則鼎姐，每個(gè)人每天20%的時(shí)間就可以把80%的事情做好。我覺得高效率是一個(gè)良好的工作習(xí)慣掉弛，這樣的工作習(xí)慣也會(huì)影響自己的生活症见，讓自己在生活中也變得高效起來(lái)，每天過多的加班時(shí)間殃饿，最后造成的還是效率的降低谋作，容易使人變懶散。

而且乎芳，我在公司高效的把該做的東西做完遵蚜，是我在公司的職責(zé)和義務(wù)。而下班后的時(shí)間是我用來(lái)提高自己的時(shí)間奈惑。我覺得經(jīng)常性的加班劳殖，會(huì)影響我個(gè)人能力的提高龙考，畢竟在公司要對(duì)公司負(fù)責(zé)，不能只對(duì)公司負(fù)責(zé)而忽視了我自己。

也不是說(shuō)不可以加班灵妨，而是說(shuō)那種經(jīng)常性無(wú)意義的加班，我不會(huì)加饭宾。因?yàn)閯e人不抓緊時(shí)間導(dǎo)致工作積壓到我這里的加班役电，我不會(huì)加。那種經(jīng)常拍大腿想出來(lái)的所謂的“緊急”的需求導(dǎo)致的加班庶柿，我不會(huì)加村怪。如果是我分內(nèi)的事情，我想把產(chǎn)品做得更好浮庐，我會(huì)自愿加班甚负，因?yàn)檫@是我工作的責(zé)任∩蟛校”

提升效率的推動(dòng)梭域，盡量減少加班。

35搅轿、簡(jiǎn)單說(shuō)下Material Design

這個(gè)問題太大了碰辅，只能挑其中的某一個(gè)點(diǎn)展開敘述了

安卓陣營(yíng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范和風(fēng)格，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師和開發(fā)者把這種風(fēng)格用在蘋果設(shè)備和 windows設(shè)備上介时。注重卡片式設(shè)計(jì)没宾、紙張的模擬凌彬、使用了強(qiáng)烈對(duì)比色彩的設(shè)計(jì)風(fēng)格。Material Design 的目標(biāo)是創(chuàng)建一種優(yōu)秀的設(shè)計(jì)原則和科學(xué)技術(shù)融合的可能性（Create）循衰、并給不同平臺(tái)帶來(lái)一致性的體驗(yàn)（Unify）铲敛、并且可以在規(guī)范的基礎(chǔ)上突出設(shè)計(jì)者自己的品牌性。

36会钝、怎么推進(jìn)公司產(chǎn)品的迭代伐蒋？

考察點(diǎn)：設(shè)計(jì)推動(dòng)力、執(zhí)行力

回答思路：

1.首先可以說(shuō)下設(shè)計(jì)師推動(dòng)迭代的前提是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)的迁酸，通過視覺表現(xiàn)幫助產(chǎn)品提升轉(zhuǎn)化先鱼、幫助用戶提升體驗(yàn)，而不是站在純視覺的角度上去修改圖標(biāo)奸鬓、顏色這樣做的意義不大焙畔。

2.其次可以舉例說(shuō)明，舉的例子不要太大串远，避免自己說(shuō)不清楚宏多，比如可以說(shuō)根據(jù)產(chǎn)品的線上數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)詳情頁(yè)購(gòu)買按鈕的轉(zhuǎn)化率不理想，所以站在設(shè)計(jì)的角度上對(duì)詳情頁(yè)的布局進(jìn)行梳理澡罚，以建立認(rèn)知-增加信任-促使下單的順序進(jìn)行布局伸但，類似線下商店里買東西，符合用戶的心智模型（記得打開到作品集的對(duì)應(yīng)頁(yè)面留搔，對(duì)著圖進(jìn)行講解更胖，把商品圖、優(yōu)惠券隔显、評(píng)價(jià)等等所對(duì)應(yīng)的部分描述清楚函喉，這些大家都爛熟于心啦不贅述）。

3.再說(shuō)明下推進(jìn)的需求上線后荣月，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，比如購(gòu)買轉(zhuǎn)化率提高了5%等等梳毙，如果有數(shù)據(jù)支撐就最好了哺窄。

37、說(shuō)一個(gè)你喜歡的App 账锹，并說(shuō)明喜歡的理由萌业？

這也是個(gè)棘手的問題和答案，直接考察你的審美和對(duì)產(chǎn)品關(guān)注度奸柬，它實(shí)際是提出了一個(gè)：你認(rèn)為一個(gè)好的界面是什么樣的生年？建議多說(shuō)一些國(guó)外的，國(guó)內(nèi)的大家都在用好壞大家都很清楚廓奕，可以多說(shuō)一些大廠的抱婉，比如ins档叔、airbnb、29cm或11街這些知名的蒸绩，在描述的時(shí)候盡量描述一些你理想的UI特征衙四，表達(dá)你的設(shè)計(jì)審美和靈感，比如顏色患亿、質(zhì)感传蹈、品牌語(yǔ)言、圖片處理步藕，能給出詳細(xì)的解釋和你的邏輯思想很重要惦界。

其實(shí)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品也可以說(shuō)的，國(guó)外的視覺偏好畢竟會(huì)和國(guó)內(nèi)有一定出入

考察審美咙冗，同時(shí)也是考察設(shè)計(jì)師是不是只是一昧關(guān)注視覺層面的東西

1.馬蜂窩的圖標(biāo)設(shè)計(jì)會(huì)緊緊圍繞品牌基因（那個(gè)下劃弧度）

2.美團(tuán)金剛區(qū)根據(jù)用戶頻次和產(chǎn)品商業(yè)目標(biāo)梳理的主副層級(jí)梳理沾歪，很好提升用戶體驗(yàn)

3.淘寶詳情頁(yè)如何利用商場(chǎng)銷售的思路，合理布局頁(yè)面信息乞娄，提升頁(yè)面轉(zhuǎn)化率

38瞬逊、你覺得你的優(yōu)勢(shì)是什么？

那如何建立自己的優(yōu)勢(shì)呢仪或？我給大家?guī)讉€(gè)方向：

1.寫總結(jié)确镊，鍛煉自己的思維能力并且提升知名度

2.在設(shè)計(jì)網(wǎng)站定期發(fā)布作品，并且保證作品質(zhì)量范删，時(shí)間久了蕾域，大量的優(yōu)質(zhì)的作品和設(shè)計(jì)網(wǎng)站主頁(yè)都會(huì)是你的優(yōu)勢(shì)。

3.會(huì)一些別人不會(huì)并且能解決日常需求的軟件到旦。這個(gè)點(diǎn)是我在一個(gè)大廠面試得到經(jīng)驗(yàn)旨巷，他們很注重設(shè)計(jì)師的綜合能力，比如是否掌握視頻剪輯添忘、動(dòng)效設(shè)計(jì)采呐、3d軟件等等，所以只要你多會(huì)其中一項(xiàng)技能搁骑，你的優(yōu)勢(shì)也就出現(xiàn)了斧吐。

但是大家千萬(wàn)要切記，優(yōu)勢(shì)是你要比別人做的足夠好仲器，而不是什么都懂點(diǎn)煤率，但什么都做不好。所以先確定一個(gè)你想要的優(yōu)勢(shì)乏冀，選擇一個(gè)方向去努力蝶糯，比如比別人多會(huì)一個(gè)軟件C4D。

39辆沦、我看你簡(jiǎn)歷中對(duì)于分析比較多昼捍，你能講一下設(shè)計(jì)分析這個(gè)東西對(duì)于設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的好處是什么识虚？

面試時(shí)候講究簡(jiǎn)單高效強(qiáng)話術(shù)，這里問到的是調(diào)研分析對(duì)界面的作用好處端三，一個(gè)是具體的界面舷礼，一個(gè)是抽象的分析，所以先把抽象的東西具象化郊闯，那么可以用生活案例切入妻献，比如穿衣風(fēng)格的審美和用戶定位，做界面也是這樣的道理

（這里不要講到比較大的方法論 講小而精的 比如界面層級(jí)性風(fēng)格定位或者智能場(chǎng)景）

※展示簡(jiǎn)歷里已經(jīng)做好的強(qiáng)分析那一頁(yè)并說(shuō)明

可以拿視覺層次性或者幫助用戶做出選擇舉例

40团赁、你怎么處理改版流程的育拨？或者你怎么梳理改版需求的？你怎么進(jìn)行改版迭代欢摄？

設(shè)計(jì)前中后的思維

這里怎么處理改版可以分成三部分：

改版流程：根據(jù)目前工作的分工熬丧，改版分為優(yōu)化功能型、優(yōu)化界面型怀挠。

功能優(yōu)化型目前的流程是產(chǎn)品提出需求析蝴，經(jīng)過評(píng)審討論，根據(jù)產(chǎn)品的需求作出改版需求绿淋。

界面優(yōu)化型：1. 根據(jù)用戶操作習(xí)慣等作出功能的主次層級(jí)區(qū)分（例如：美團(tuán)金剛區(qū)主副圖標(biāo)層級(jí)）2闷畸、排版需求，根據(jù)視覺層級(jí)優(yōu)化原有界面吞滞。

自己梳理改版需求：1.? 產(chǎn)品提出的佑菩。產(chǎn)品提出的需求，自己要先分析是否合理裁赠，首先思考自己作為用戶是否對(duì)這樣的需求看的明白殿漠，是否比之前更加清晰，更加簡(jiǎn)化佩捞。我們的目的是優(yōu)化產(chǎn)品绞幌，那么就一定對(duì)用戶操作是否簡(jiǎn)便、數(shù)據(jù)是否提升有很深的考慮一忱。2. 自己發(fā)現(xiàn)的莲蜘。如果我們?cè)诓僮鳟a(chǎn)品時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有些頁(yè)面需要優(yōu)化掀潮，那么就和產(chǎn)品討論改版功能。

版本迭代：先對(duì)目前拿到手的需求進(jìn)行初步審查琼富，對(duì)需求進(jìn)行梳理仪吧，對(duì)比競(jìng)品思考初步想法，根據(jù)自己公司的產(chǎn)品和產(chǎn)品需求作出設(shè)計(jì)初稿鞠眉，經(jīng)過需求評(píng)審薯鼠，修改后择诈，測(cè)試完成后梳理文檔進(jìn)行上線。

1.對(duì)于工作流程的理解是不是能夠擺脫原型或者脫離原型出皇，不做原型彩色化

2.審丑 改版前問題點(diǎn)大概有哪些是怎么來(lái)的

3.審美 改版后提升了什么（顏值：不用多說(shuō)羞芍、體驗(yàn)：幫助用戶做出選擇、數(shù)據(jù)：目標(biāo)數(shù)據(jù)的提升）

41郊艘、你對(duì)交互方面有簡(jiǎn)單的了解嗎荷科？

交互就是我們平時(shí)對(duì)產(chǎn)品整個(gè)流程的梳理，讓用戶更加清晰的了解頁(yè)面之間的轉(zhuǎn)換纱注，更加人性化和貼近用戶角度畏浆。

交互的話主要是產(chǎn)品的主要頁(yè)面之間的銜接主要流程的梳理，還有在拿到原型的時(shí)候能不能做出一些合理的評(píng)審狞贱，以及使用用戶體驗(yàn)地圖梳理出整個(gè)流程中用戶體驗(yàn)比較低流失率比較大的頁(yè)面刻获，從而進(jìn)行重點(diǎn)針對(duì)性的優(yōu)化，最后就是關(guān)于高保真交互動(dòng)效demo的能力瞎嬉。

1.平時(shí)是怎么跟交互/產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)接

2.怎么針對(duì)原型進(jìn)行一些評(píng)審

3.產(chǎn)品主流程是怎么樣的 大概是怎么設(shè)計(jì)的 有哪些注意要點(diǎn)

42蝎毡、我們這個(gè)產(chǎn)品為什么需要一些設(shè)計(jì)上的改版呢？

1氧枣、版本的更新沐兵，會(huì)讓用戶知道我們一直在運(yùn)營(yíng)，增加用戶對(duì)平臺(tái)的信任挑胸。

2痒筒、根據(jù)用戶操作習(xí)慣等作出功能的主次層級(jí)區(qū)分（例如：美團(tuán)金剛區(qū)主副圖標(biāo)層級(jí)）更加方便用戶進(jìn)行操作。

3茬贵、美觀度簿透，讓產(chǎn)品顏值的提升，更加賞心悅目解藻，用戶用著也舒服老充。

43、如果現(xiàn)在給你一個(gè)機(jī)會(huì)讓你帶隊(duì)做一個(gè)項(xiàng)目螟左，那么你大概會(huì)從哪個(gè)點(diǎn)切入做我們這個(gè)產(chǎn)品呢啡浊？

1、首先是產(chǎn)品的敏感度

這是典型的設(shè)計(jì)借鑒思維胶背，產(chǎn)品的思維是：我們要達(dá)到什么目標(biāo)巷嚣，要通過XX來(lái)實(shí)現(xiàn)

舉個(gè)例子：

為了提升詳情頁(yè)，領(lǐng)券數(shù)量的提升

a. 我們要在視覺上钳吟，做到XX入口的優(yōu)化

b. 在優(yōu)惠券的面額上廷粒，要結(jié)合用戶畫像的價(jià)格敏感點(diǎn)做出調(diào)研

c.? 同行們的優(yōu)惠券策略，有哪些合適的借鑒點(diǎn)，和需要避免的坑（把同行的優(yōu)點(diǎn)坝茎、缺點(diǎn)均總結(jié)出來(lái)）

2涤姊、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要從上游排期需求嗤放，而非等待需求思喊，這是和設(shè)計(jì)的一個(gè)很大不同點(diǎn)

我們經(jīng)常被詢問到的一個(gè)點(diǎn)：你怎么規(guī)劃排期？

回答要點(diǎn)要契合兩方面：給團(tuán)隊(duì)拿資源+說(shuō)結(jié)果

帶隊(duì)需求的話其實(shí)我之前也很想有這樣的機(jī)會(huì)次酌，那么如果有這樣的機(jī)會(huì)的話我會(huì)XXXXXX

P5掌握5人會(huì)議 P6掌握10-15人會(huì)議 P7掌握15-30（拿資源恨课，經(jīng)我觀察發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)產(chǎn)品X功能缺失需要優(yōu)化，這個(gè)功能是運(yùn)營(yíng)板塊和措，所以希望后面在帶隊(duì)的時(shí)候這邊可以分配給我一些運(yùn)營(yíng)分析的同事或者用戶調(diào)研的同事庄呈，這樣任務(wù)開展和效果會(huì)更加好一些）

1.對(duì)產(chǎn)品的思考

2.合適的為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取一些資源

3.結(jié)果：大概做完需求之后會(huì)提升哪些東西

44、請(qǐng)你講一下之前在設(shè)計(jì)過程中遇到的問題派阱，然后你是如何解決這個(gè)問題的诬留？

部門配合中遇到哪些問題點(diǎn)，跟開發(fā)也就是還原（還原心得） 贫母，運(yùn)營(yíng)（氛圍感建設(shè)以及點(diǎn)擊量怎么達(dá)成） 拿高高手為例 banner推送有兩種風(fēng)格文兑，一種是插畫類風(fēng)格，一種是人物肖像類風(fēng)格腺劣，在預(yù)熱期會(huì)推插畫類但是課程開售之前會(huì)推送人物肖像類绿贞，因?yàn)楦鶕?jù)ab test得出會(huì)相差大概20%~30% 的點(diǎn)擊率，跟產(chǎn)品的話就說(shuō)UI走查圖或者產(chǎn)品排期規(guī)則橘原。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是以半設(shè)計(jì)為主的籍铁，什么是半設(shè)計(jì)為主？產(chǎn)品就是加工用戶需求趾断，拿到用戶數(shù)據(jù)報(bào)告或者用戶訪談拒名，通過這些內(nèi)容如何轉(zhuǎn)化成界面，就不再需要一些原型了芋酌。

溝通過程中注意對(duì)方微動(dòng)作微表情增显，你講述的無(wú)聊的時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)不經(jīng)意表現(xiàn)出來(lái)。

（盡量尋找簡(jiǎn)歷中有的界面進(jìn)行講解脐帝，不然沒有可視化的東西對(duì)方聽起來(lái)沒有感觸容易枯燥）

比如說(shuō)你碰到問題一定會(huì)去解決同云，那么很多時(shí)候一定會(huì)有解決不了的問題，比如產(chǎn)品并不是很專業(yè)堵腹，需要設(shè)計(jì)師自己再進(jìn)行一下原型分析審查工作炸站，那么我是利用UI走查圖進(jìn)行解決的這個(gè)問題。

比如如何改版疚顷？這個(gè)界面怎么做的旱易？不能太主觀從感性緯度去說(shuō)，而應(yīng)該理性帶有邏輯思維去表達(dá)你的想法，比如界面為什么這樣做咒唆，可以結(jié)合這個(gè)頁(yè)面的商業(yè)邏輯，商業(yè)問題释液，然后從商業(yè)邏輯拆解到功能需要表達(dá)什么全释，你如何通過視覺去體現(xiàn)這個(gè)層級(jí)，如何幫助用戶更好簡(jiǎn)化路徑误债，完整任務(wù)浸船，提升頁(yè)面轉(zhuǎn)化率等等。

界面改版寝蹈，可以結(jié)合公司核心戰(zhàn)略李命，愿景，同時(shí)人群特點(diǎn)箫老，推導(dǎo)出核心關(guān)鍵詞封字，基于關(guān)鍵詞去尋找關(guān)鍵詞的視覺線索以及結(jié)合當(dāng)下設(shè)計(jì)師趨勢(shì)，去找品牌特點(diǎn)耍鬓，對(duì)應(yīng)的形式體現(xiàn)等等阔籽。

45、你是如何知道你的設(shè)計(jì)的好壞的牲蜀？

設(shè)計(jì)想要更有價(jià)值一定要了解產(chǎn)品和交互笆制，比如5wh產(chǎn)品需求分析、用戶畫像涣达，能夠幫助設(shè)計(jì)師快速梳理清楚產(chǎn)品背景和用戶視覺偏好等在辆，交互方面會(huì)用到KANO模型、尼爾森視覺可用性原則等進(jìn)行原型梳理度苔，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)用到十字交叉分析匆篓、格式塔原則以及控件規(guī)范等進(jìn)行把控，最后進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證林螃，視覺可用性測(cè)試（布局奕删、圖標(biāo)、顏色）疗认。

面試中很少有人提到這一點(diǎn)完残，講項(xiàng)目的完結(jié)點(diǎn)幾乎都是設(shè)計(jì)完稿或推動(dòng)上線。其實(shí)一個(gè)成熟項(xiàng)目的完整迭代應(yīng)包括設(shè)計(jì)驗(yàn)證横漏。

做的設(shè)計(jì)有沒有上線谨设，上線后用戶反饋如何？設(shè)計(jì)改動(dòng)后缎浇，點(diǎn)擊率轉(zhuǎn)化率活躍度留存率有沒有波動(dòng)扎拣？

設(shè)計(jì)很主觀，但設(shè)計(jì)也可以被量化。而定性和定量的反饋是對(duì)主觀設(shè)計(jì)最大的肯定二蓝。（設(shè)計(jì)如何影響產(chǎn)品數(shù)據(jù)：產(chǎn)品導(dǎo)流中的設(shè)計(jì)思考）

考察點(diǎn)：設(shè)計(jì)前中后的思考

關(guān)鍵點(diǎn)：定制產(chǎn)品/設(shè)計(jì)目標(biāo)誉券，上線后數(shù)據(jù)驗(yàn)證

“ 在開始一個(gè)設(shè)計(jì)之前，我會(huì)先跟產(chǎn)品了解為什么要做這個(gè)東西刊愚，他想達(dá)到的目的是什么踊跟，并且討論目前這個(gè)方案的是否可行等等；等頁(yè)面上線后針對(duì)執(zhí)行前定下的目標(biāo)做數(shù)據(jù)的追蹤鸥诽、分析商玫，看看是否有達(dá)到預(yù)期∧到瑁”

配合展示：UI走查表拳昌、設(shè)計(jì)前中后的例子、GSM例子钠龙、瀏覽測(cè)試

46炬藤、HR講解公司文化、團(tuán)隊(duì)后（讓應(yīng)聘者提問碴里，一定要準(zhǔn)備三到五個(gè)問題以上）

問題1：貴公司有明確的晉升系統(tǒng)嗎刻像？有的話是如何的？

問題2：假如我有幸入職這個(gè)崗位并闲，我會(huì)負(fù)責(zé)哪一塊工作细睡，匯報(bào)對(duì)象是誰(shuí)？

問題3：公司會(huì)提供工作技能帝火、發(fā)展上的相關(guān)培訓(xùn)嗎溜徙？

47、你對(duì)UI設(shè)計(jì)的理解是什么犀填？

在我早期面試時(shí)候經(jīng)常去背誦一些UI設(shè)計(jì)原則和定義蠢壹，包括一些名詞，然后都失敗了九巡，這個(gè)問題我覺得答案并不是解釋UI是什么图贸，真正重要是把你個(gè)人觀點(diǎn)和想法融合進(jìn)去，但是前提是你必須了解什么樣的UI設(shè)計(jì)是好的冕广，比如可以回答：

“ UI設(shè)計(jì)是幫助用戶很好理解功能疏日，同時(shí)保證視覺統(tǒng)一風(fēng)格，同時(shí)很好融合品牌進(jìn)去撒汉，讓你的整個(gè)設(shè)計(jì)能和其他競(jìng)品做出差異性沟优，再更高級(jí)點(diǎn)，就是通過設(shè)計(jì)去推動(dòng)業(yè)務(wù)達(dá)到商業(yè)價(jià)值最大化睬辐∧痈螅”

主旨：助力業(yè)務(wù)拿到結(jié)果

我覺得設(shè)計(jì)是幫助用戶更好更快地達(dá)到目的一環(huán)

48宾肺、你是如何看待我們產(chǎn)品的？

你需要面試前就了解好這個(gè)公司侵俗，可以瀏覽他們網(wǎng)站锨用，例如一些融資情況，企業(yè)文化和使命等等隘谣，回答這個(gè)問題一定要圍繞一個(gè)點(diǎn)黔酥，很看好這個(gè)領(lǐng)域，你希望可以通過你的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)一起成長(zhǎng)洪橘，也可以圍繞設(shè)計(jì)角度來(lái)聊這些，比如對(duì)他們產(chǎn)品給一些專業(yè)建議棵帽，和設(shè)計(jì)觀點(diǎn)熄求。

考察點(diǎn)：對(duì)目標(biāo)崗位/行業(yè)的理解程度和高度

關(guān)鍵：從設(shè)計(jì)&產(chǎn)品目標(biāo)兩個(gè)方向提前了解目標(biāo)崗位/項(xiàng)目/行業(yè)的相關(guān)內(nèi)容

*先贊美，再說(shuō)一個(gè)小缺點(diǎn)逗概，然后說(shuō)一下具體怎么改進(jìn)弟晚。

49、為什么要錄取你逾苫？

說(shuō)實(shí)話卿城，這個(gè)問題我特別討厭也最不喜歡，如果你沒有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)铅搓，只說(shuō)你想學(xué)習(xí)這個(gè)意愿是不夠的瑟押，你必須向他們展示你有很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒退麄儙?lái)價(jià)值星掰，比如說(shuō)我之前做過電商多望，貴公司也有電商項(xiàng)目，我覺得我能把之前電商經(jīng)驗(yàn)很好幫助團(tuán)隊(duì)提升氢烘，同時(shí)動(dòng)畫上我很擅長(zhǎng)能夠幫助團(tuán)隊(duì)提升動(dòng)畫這塊專業(yè)等等怀偷。

關(guān)鍵：個(gè)人發(fā)展、項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)用

“ 貴公司的業(yè)務(wù)是我的理想方向播玖，大平臺(tái)椎工、多機(jī)會(huì)、有挑戰(zhàn)蜀踏。

我之前在xx項(xiàng)目做過的xx內(nèi)容维蒙，和崗位招聘上的xx內(nèi)容相符，我在那一塊上取得了不錯(cuò)的成績(jī)果覆，總結(jié)了一些方法（這里可以根據(jù)自己的項(xiàng)目擴(kuò)充一下）木西，我相信我些經(jīng)驗(yàn)可以給業(yè)務(wù)帶來(lái)幫助。

一些活躍氣氛的随静、相關(guān)性強(qiáng)的理由八千。

50吗讶、你認(rèn)為你做的這個(gè)項(xiàng)目有哪些缺點(diǎn)？

思路：可以從產(chǎn)品恋捆、視覺照皆、體驗(yàn)三個(gè)維度去描述，著重描述后兩者沸停，切勿給自己挖坑（與能力模型1比較類似）

1.產(chǎn)品：可以適當(dāng)描述業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀膜毁。

2.視覺：可以從精細(xì)度、品牌愤钾、開發(fā)成本這幾個(gè)方面談瘟滨。

3.體驗(yàn)：找出一個(gè)問題點(diǎn)，小而精的去描述能颁。

能力模型：

1.專業(yè)能力：哪一個(gè)技能是比較欠缺的杂瘸？被問到短板的時(shí)候，也可以有一頁(yè)簡(jiǎn)歷想好應(yīng)對(duì)方案

2.解決問題：需求溝通的時(shí)候伙菊，你怎么評(píng)審原型败玉，運(yùn)用交互走查圖打分形式，跨部門溝通的解決能力

3.設(shè)計(jì)執(zhí)行：規(guī)范展示镜硕，找一個(gè)小組件梳理改版前后的怎么規(guī)范點(diǎn)运翼，以小見大復(fù)雜板塊，雙圖庫(kù)靈感來(lái)源

4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通能力兴枯，幽默技巧血淌，最后一節(jié)復(fù)盤課提到的吐槽課

5.設(shè)計(jì)定位總結(jié)創(chuàng)新：競(jìng)品橫向?qū)Ρ?/p>

6.方法論建設(shè)：改版前碰到什么問題，所以用這個(gè)方法論财剖， 方法論怎么用到界面六剥，不會(huì)局限于套模版