由于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)人才的缺乏，在新藥研制上普遍落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。同時(shí)外資醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)，因其待遇普遍較高直接導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)人才加速外流猴誊。這些都對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)造成很大的沖擊，所以加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的人力資源管理顯得至關(guān)重要侮措。
一稠肘、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理存在的問題
1.醫(yī)藥行業(yè)人才短缺
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)健康越來越重視萝毛，醫(yī)藥行業(yè)也成了十分熱門的行業(yè)。近幾年滑黔，我國(guó)的醫(yī)藥類大專院校迎來了發(fā)展的春天笆包，越來越多的優(yōu)秀畢業(yè)生走出校園。從理論上講略荡，我國(guó)的醫(yī)藥人才應(yīng)該是十分豐富的庵佣，但實(shí)際情況并非如此。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)每年都會(huì)去大學(xué)校園招聘人才汛兜，但是企業(yè)提供的就業(yè)崗位大多只有銷售類巴粪，而對(duì)于研發(fā)類人才的招聘卻是少之又少。究其原因是對(duì)科研人員的投入要比銷售人員大的多粥谬，導(dǎo)致企業(yè)不愿意去培養(yǎng)科研人才肛根。像這樣沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光的國(guó)內(nèi)企業(yè)不在少數(shù)，以至于大部分優(yōu)秀的醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)生要么無奈走向銷售崗位漏策，要么轉(zhuǎn)投外資醫(yī)藥企業(yè)或出國(guó)發(fā)展派哲。長(zhǎng)時(shí)間的崗位需求短缺實(shí)際導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)人才大量匱乏昧狮。
2.醫(yī)藥行業(yè)人員管理制度落后
我國(guó)很多的醫(yī)藥企業(yè)在人員管理上十分落后胯府，沒有一套完整成系統(tǒng)的人才管理體系檩电，這也造成了很多的人才流失。首先在薪資上僚害，醫(yī)藥企業(yè)在人員組成上有銷售人才、研發(fā)人才帖渠、管理人才這三大類桑涎。對(duì)銷售來說，這些人大部分的薪資是由銷售的提成所得逃片，基本工資十分低屡拨。對(duì)于研發(fā)人員來說，薪資雖然比銷售高题诵，但是是固定的洁仗，而且增長(zhǎng)緩慢。由于研發(fā)的特殊性性锭，許多成果并不是在短期內(nèi)就可以得到的赠潦，這會(huì)造成研發(fā)人員對(duì)薪資的不滿，進(jìn)而造成人才的流失草冈。對(duì)于管理人才來說她奥，現(xiàn)在很多的國(guó)內(nèi)企業(yè)還保留著上世紀(jì)的作風(fēng)，管理人員很多都是靠著人情關(guān)系進(jìn)入企業(yè)怎棱。這就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)員工出現(xiàn)不滿的情緒哩俭，對(duì)企業(yè)的的發(fā)展造成不良影響。在人才的選用上拳恋，目前大部分企業(yè)只有在出現(xiàn)員工離職的情況下才會(huì)去招聘凡资，沒有一套完整的招聘體系，這樣臨時(shí)的招聘就會(huì)造成新員工專業(yè)素質(zhì)良莠不齊谬运，不利于企業(yè)的發(fā)展隙赁。
二、 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理問題的對(duì)策分析
1.加大對(duì)醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)型人才培養(yǎng)的力度
我國(guó)的大學(xué)畢業(yè)生中普遍存在著忙于應(yīng)對(duì)各種考試梆暖、找工作的壓力伞访，致使專業(yè)知識(shí)不足，專業(yè)技能不精的現(xiàn)象轰驳。因此高校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理和教育厚掷，加大對(duì)學(xué)生專業(yè)技能的考核力度，為我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)的專業(yè)人才级解。與此同時(shí)冒黑，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)也要轉(zhuǎn)變?cè)械恼衅赣^念，注重對(duì)研發(fā)人才的培養(yǎng)勤哗，提供更多與研發(fā)相關(guān)的就業(yè)崗位薛闪。將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，為企業(yè)蓄積一大批優(yōu)秀的人才俺陋。只有掌握科研人才豁延、掌握先進(jìn)的醫(yī)藥技術(shù)昙篙，企業(yè)才會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。
2.借鑒國(guó)外先進(jìn)的人力管理經(jīng)驗(yàn)
不得不承認(rèn)我國(guó)在人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還是存在較大差距诱咏。對(duì)于國(guó)外的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)我們應(yīng)該取其精華去其糟粕苔可，制定出適用于我國(guó)國(guó)情的方案。例如袋狞，在國(guó)外專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)人才進(jìn)行全面的評(píng)估焚辅，并有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行的培訓(xùn)指導(dǎo)，使各類人才都能找到適合自己的工作崗位苟鸯。在國(guó)外醫(yī)藥行業(yè)的工作人員備受尊敬同蜻、薪資優(yōu)厚，所以從業(yè)人員的人才流動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定早处。但在我國(guó)目前湾蔓，就缺乏相對(duì)完善的就業(yè)指導(dǎo)制度。而且我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)大多受到政府的政策調(diào)控砌梆，醫(yī)藥行業(yè)的基層工作人員薪資較低默责，對(duì)于某些特殊崗位人才的流動(dòng)更是巨大。當(dāng)今社會(huì)咸包，人們都追求自由桃序，不愿意受人管制，所以企業(yè)也要借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)烂瘫，改變自身的管理模式媒熊，從以前的“管”變?yōu)楝F(xiàn)在的共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的人才培養(yǎng)制度，使每個(gè)人都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處坟比。（123圖書館123tsg.com）
