寫這個話題份企，是我在這次從事互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域8年后進(jìn)行跳槽后一直在思考的問題。
我是從研發(fā)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品巡莹，這些年來對于研發(fā)崗位的認(rèn)識從剛開始的簡單的敲代碼司志，到需求業(yè)務(wù)理解，卻錯過了最后的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計（指的是5年研發(fā)職業(yè)發(fā)展里程碑路徑）降宅。在從事研發(fā)3年左右的時候我因機緣巧合轉(zhuǎn)了產(chǎn)品經(jīng)理俐芯。
然后，在當(dāng)時產(chǎn)品總監(jiān)以及產(chǎn)品朋友的協(xié)助下钉鸯，開始深入產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)方向。從剛開始的需求對接邮辽，到最后的需求落地唠雕，一晃眼已經(jīng)玩了5年多。
在這5年左右的時間里吨述，從單一的功能需求到產(chǎn)品系統(tǒng)從0到1的設(shè)計岩睁，我已經(jīng)手過很多。也正是如此揣云，重復(fù)性的業(yè)務(wù)需求設(shè)計開始讓我變得疲倦起來捕儒，對于未來的產(chǎn)品經(jīng)理道路開始產(chǎn)生迷茫。
和朋友們談職業(yè)路徑的時候邓夕，大伙們總習(xí)慣用一種常規(guī)的答案取得所有參與者一致共識刘莹，即初級產(chǎn)品—中級產(chǎn)品—高級產(chǎn)品—產(chǎn)品總監(jiān)。似乎從現(xiàn)實世界里觀察得到的結(jié)果也一直在驗證這條產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑焚刚。
然而点弯，一旦你詢問具體細(xì)節(jié)時大伙卻很容易陷入沉默，例如產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該具有什么什么樣的能力矿咕？產(chǎn)品總監(jiān)和高級產(chǎn)品經(jīng)理的能力區(qū)別是什么抢肛？以及如何修煉成產(chǎn)品總監(jiān)？等等類似的問題碳柱。
在我工作的這些年捡絮，其實一直在思考著這些問題的答案是什么。在這次的面試過程中莲镣，我開始漸漸有了比較明確的一些概念福稳，下面我一一說來。
可以這么說剥悟，以前的產(chǎn)品經(jīng)理做的絕大部門的事就是需求對接和需求落地曼库。所涉及的對象往往是一套解決具體應(yīng)用場景的需求。這種解決確定場景的設(shè)計方式略板，無論是對于TOC，TOB，還是TOG來說瓤檐，都是成立的赂韵。
然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展挠蛉，所帶來的是市場需求變更的速度成倍的加快祭示。這就促使產(chǎn)品的設(shè)計需要更多基于市場變化，這就催生了相應(yīng)的技術(shù)以及開發(fā)流程得以匹配：從剛開始的瀑布式谴古，到現(xiàn)在的敏捷模式质涛。
市場驅(qū)動流程變革，流程驅(qū)動技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計變革掰担。這是互聯(lián)網(wǎng)這十多年發(fā)展的整體路徑汇陆。
在這過程中，我開始漸漸發(fā)現(xiàn)由于市場需求的快速迭代以及技術(shù)水平高速發(fā)展带饱，市場的產(chǎn)品開始呈現(xiàn)出金字塔士的層次變化毡代，與此對應(yīng)的是產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型變化。
市場的產(chǎn)品可以分為三種類型：項目型勺疼，產(chǎn)品型與運營型教寂。項目型一般針對的是具有政策要求的政府型需求；產(chǎn)品型一般針對的是企業(yè)型需求执庐；運營型一般針對的是普通用戶型需求孝宗。
三種類型的產(chǎn)品，決定了其所在企業(yè)的商業(yè)模式耕肩，同時也決定了維護(hù)對應(yīng)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展和能力模型因妇，最后產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與工作經(jīng)驗也決定了產(chǎn)品經(jīng)理未來的發(fā)展空間和發(fā)展路徑。
基于此猿诸，在這次跳槽過程中婚被，我開始認(rèn)真通過市場的反饋去捕捉市場對于產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)前的能力要求，并通過此要求去評估未來2年后的市場對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求梳虽。
也正是在這次不斷的面試中址芯，我開始捕捉到“數(shù)據(jù)中臺”，“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“數(shù)字中國”等等相關(guān)代表市場趨勢的關(guān)鍵概念，并通過相關(guān)資料的了解我開始從一個新的視角去觀察產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑：即谷炸，國際趨勢北专，國家戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略旬陡。
簡單來說拓颓，以前的我總是從產(chǎn)品經(jīng)理自身的角度去觀察產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)的發(fā)展，那個時候所看到的結(jié)果只是結(jié)果描孟，卻忽視了產(chǎn)生那樣結(jié)果的背后原因驶睦。也正是缺少了對于現(xiàn)象背后的深層次原因的思考，此讓我陷入了一直的迷茫當(dāng)中匿醒。我用下面的圖給大家展示一下：
所以场航，通過對整體國家趨勢的把控，我相信在今后2年的時間內(nèi)廉羔，國家或企業(yè)數(shù)字化相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理溉痢，將會是市場的主流。
下一期我將會講如何轉(zhuǎn)型為數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理憋他。
