反饋學(xué)習(xí)法踊沸，是用來克服后見之明的方法。
很多時(shí)候社证，我們學(xué)習(xí)沒有效果逼龟，是因?yàn)椋覀冎皇锹犞v追葡。
下圖是學(xué)習(xí)的金字塔腺律，顯示用哪一種方法，可以得到的學(xué)習(xí)效果:
每個(gè)學(xué)習(xí)方法宜肉，對(duì)應(yīng)的效果匀钧。最好的學(xué)習(xí)方法，是教導(dǎo)別人谬返，能夠獲取90%的學(xué)習(xí)效果之斯。
反饋學(xué)習(xí)法，是一種實(shí)際應(yīng)用的方法遣铝，是一種應(yīng)對(duì)自己的后見之明的學(xué)習(xí)法吊圾。
通常，你看一篇教程翰蠢，或者看別人已經(jīng)成功的做法项乒，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，好像很明顯傲翰住檀何！就應(yīng)該這樣做！
這是后見之明廷支。遵循教程的邏輯频鉴，或者成功的事實(shí)，你只會(huì)得出后見之明恋拍。
比如說垛孔，京東，主打物流施敢，主要推廣他的物流快周荐。你事后看，覺得他成功僵娃，太明顯了概作，就是要推廣他的物流啊。物流是天貓的短板默怨。
但是讯榕，如果你是京東的蜥蜴歐，你在一開始會(huì)想到嗎？因?yàn)樗袔装賰|的市值的公司愚屁，多济竹、快、好霎槐、省规辱，很多的點(diǎn)可以做，你如果處于決策前的思考階段栽燕，你是很難做出正確的決策的。
換句話說改淑，后見之明碍岔，讓你自己有種確定感，好像就是這樣做朵夏。那是因?yàn)橐呀?jīng)成功了的案例蔼啦。如果你處于決策的思考階段，你就無從下手仰猖。
換句話說捏肢，你只是得出了"倒果為因"的結(jié)論，而不是正確的方法來應(yīng)對(duì)決策饥侵。
這是一種很大的傷害鸵赫。研究成功學(xué)的毒雞湯，就是這樣"倒果為因"的結(jié)論躏升，看上去好像全對(duì)辩棒，做起來全錯(cuò)，到處蒙壁膨疏。
如何應(yīng)對(duì)這個(gè)后見之明呢一睁？
應(yīng)用反饋訓(xùn)練法。
怎么做佃却？
在看案例者吁，或者探討問題的初級(jí)階段，先暫停饲帅，在不了解所有因素的時(shí)候复凳，就要強(qiáng)迫自己做出判斷。這個(gè)方法是否有效灶泵？以及思考為什么做這樣的判斷染坯？緊接著，對(duì)比案例的答案丘逸，來獲得反饋单鹿。
如果這樣做，行不行深纲？思考為什么仲锄。
例如劲妙，看百事可樂的案例，你知道百事剛開始采用的營銷廣告儒喊，是"同樣5美分可以買兩份可樂"镣奋，好，暫停怀愧。這是不要把案例往下看侨颈，思考下，如果你是百事可樂的蜥蜴歐芯义，你會(huì)怎么判斷這個(gè)廣告是否有效哈垢？是提升銷售，還是降低了呢扛拨？為什么會(huì)這樣耘分？
如果你得出的答案，是廣告有效绑警，那么求泰，為什么會(huì)做出這樣的判斷呢？你列出理由1,2,3计盒。然后渴频，再回頭來看案例的結(jié)果部分，對(duì)比結(jié)果北启，對(duì)比原因枉氮，看自己有沒有做對(duì)。
是否很簡(jiǎn)單呢暖庄？
但卻非常有用聊替。
如果，每一個(gè)案例培廓，我們?cè)跊]看到結(jié)果以前惹悄，都思考，判斷是否有效肩钠？要怎么做泣港？為什么？然后對(duì)比价匠，得到反饋当纱，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的思考與答案之間，相差很遠(yuǎn)踩窖。而這種反饋坡氯，對(duì)你是非常有幫助的。
