最近奖地，網(wǎng)絡(luò)上迅速躥紅的就是支付寶錦鯉信小呆了溯街，她以三百萬分之一的概率抽中了支付寶大獎克懊，不禁在微博上發(fā)問：“我下半生是不是不需要工作了”统捶。
隨后，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了很多“承包你下半生的美妝沃粗，承包了下半生零食”的微博轉(zhuǎn)發(fā)點贊粥惧，我也開始對錦鯉、一夜暴富等富有天掉餡餅的好運懷有無比的憧憬最盅。然而突雪，信小呆沒有辭去工作，我們每個人依然在努力涡贱。
周末閑來看了一本書—《零售的哲學》咏删，很輕薄的一本書，大概12萬字盼产，是7-eleven便利店創(chuàng)始人鈴木敏文的自述饵婆，結(jié)合他四十多年的零售經(jīng)驗向我們介紹了零售的一切：選址勺馆、訂貨戏售、銷售、物流草穆、管理…同時也跟我們分享了很多他對零售行業(yè)用戶需求的心理和行為上的見解灌灾。讀完此書，你會了解到7-evelen能成為家喻戶曉的便利店背后的很多故事悲柱，也可以一睹創(chuàng)始人的個人魅力锋喜，他就是給自己創(chuàng)造幸運的“錦鯉”。
《零售的哲學》在我看來就是一本工作的哲學豌鸡，作為職場人嘿般，如果能做到以下兩件事，你也可以成為自己的錦鯉涯冠。
堅定一個信念炉奴，專注做一件事。
“想要一年365天為顧客提供美味的食品蛇更，一切以客戶便利為理念”是7-evelen全體員工的原動力瞻赶。他們所做的一切努力都是為了更好地服務(wù)客戶赛糟，密集型選址的開店，混合送貨的物流體制砸逊，專屬的自有品牌研發(fā)團隊璧南，移動零售的送貨服務(wù)。在他們眼中师逸，真正的競爭對手并不是其他品牌的便利店司倚，而是不斷追求產(chǎn)品新價值的客戶。鈴木在這項事業(yè)堅持了四十多年篓像，他不喜歡這個行業(yè)对湃，但是他曾說過一旦決定開拓某項事業(yè)，就一定要堅持到底遗淳。
如果你還在糾結(jié)要不要把自己喜歡的事情當作工作拍柒，那就去選一個可以讓你不斷學習的，我覺得你會喜歡他屈暗，但是選擇后拆讯，就應(yīng)該堅定不移地走下去，認認真真地把事情做好养叛。同時种呐，去學一些技能，一些不會因為你換工作換環(huán)境而消失的技能弃甥，不斷地精進自己爽室，做自己好運的創(chuàng)造者。
不斷尋求突破淆攻，保持發(fā)現(xiàn)問題的意識阔墩。
1956年，鈴木大學畢業(yè)后進入東京出版販賣公司供職瓶珊，從退貨負責人到出版科學研究所啸箫，再到宣傳雜志編輯，每天過得非常充實伞芹。在三十歲之際忘苛，鈴木打算制作一個獨立的電視節(jié)目，他找到了贊助商-伊藤洋華堂唱较，7-eleven總部扎唾。當鈴木入職后，卻發(fā)現(xiàn)公司只是說說而已南缓。作為門外漢的鈴木胸遇，在尚在發(fā)展階段的伊藤洋華堂初級階段開始做起，他沒有怨天尤人西乖，而是加入了這份工作狐榔。
他主張從等待型經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)檫M攻型經(jīng)營坛增，認為大多數(shù)人反對的事業(yè)往往能夠獲得成功。
為了讓顧客能夠在便利店使用ATM取款機薄腻，鈴木歷排眾議收捣，專門開了一家便利店銀行。
他提出“單品管理”概念庵楷，解決滯銷產(chǎn)品問題罢艾。
他引入pos系統(tǒng)，讓門店的零時工也能直接參與訂貨尽纽。
為了讓顧客隨時享受新鮮美味的食品咐蚯，他堅持專屬產(chǎn)品研發(fā)工廠，365天24小時供貨弄贿，上架食品必須由管理層先試吃春锋。
站在客戶的立場上不斷創(chuàng)新，作為顧客體驗發(fā)現(xiàn)問題差凹。在店里提供打印復(fù)印期奔、代收水電煤氣費、稅金繳納服務(wù)危尿。
《零售的哲學》這本書里呐萌，字里行間透露出他對用戶需求的深刻領(lǐng)悟，還有他對這個行業(yè)的獨到想法谊娇，不管多難都堅持付諸行動的努力肺孤。他以一種很謙卑的姿態(tài)講述了工作的哲學，并不是所有人都對自己現(xiàn)在的工作滿意济欢，但是你選擇了赠堵，就應(yīng)該做好，一如他提到的做不好基礎(chǔ)工作的人是無法發(fā)起革新船逮。
