2022-11-1早課分享
新知
1.會(huì)議是管理者每日使用的管理工具。在自己工作單位踐行员咽，讀了對(duì)自己有幫助惹骂。
2.會(huì)議是管理者每日使用的工具，會(huì)議比較占用時(shí)間毛仪。在單位每天開晨會(huì)和夕會(huì)搁嗓。會(huì)議有很多種，有不同的流程潭千。開會(huì)需要圍繞主題谱姓，明確目的。
3.會(huì)議是管理者的工具刨晴，管理者需要思考如何讓會(huì)議有效，目標(biāo)思維路翻、時(shí)間思維和效能思維狈癞，單點(diǎn)突破法，不斷迭代流程
4.人人都是管理者茂契，會(huì)議是管理者的工作蝶桶。無論是會(huì)議還，是一對(duì)一掉冶，少說多聽多提問真竖。以終為始脐雪，分析原因，了解現(xiàn)狀恢共，再針對(duì)性解決战秋。所有的事情都需要復(fù)盤，比如溝通后的復(fù)盤讨韭。組織對(duì)談會(huì)議脂信，解決問題
5.會(huì)議是管理工具，會(huì)議分一對(duì)一和一對(duì)多透硝，3個(gè)亮點(diǎn)3個(gè)卡點(diǎn)狰闪。切忌超時(shí)和減時(shí) 時(shí)間剛好一個(gè)小時(shí)。溝通是一對(duì)一的對(duì)話濒生，是有目標(biāo)埋泵，有方法的，溝通是一對(duì)一的對(duì)話罪治，是有目標(biāo)丽声，有方法的
改舊知
溝通切忌超時(shí)和減時(shí)間
TO? DO
月總結(jié)復(fù)盤時(shí)間確定一個(gè)小時(shí)，不能減少规阀，掐時(shí)計(jì)算
