? ? ?溝通潛移默化在我們的工作和生活中然走,無處不在乍狐。它是建立人際關系的橋梁,增進人與人之間的聯(lián)系超燃,可是区拳,你真的會溝通嗎?以下場景相信你并不陌生:
? ? ? ?上級對下級:“你一天到晚遲到意乓,是不是要我送你一個鬧鐘樱调?”
? ? ? ?同事對同事:“工作是安排給你的,怎么又丟給我届良?”
? ? ? ?老師對學生:“你為什么總是不完成作業(yè)笆凌!”
? ? ? 丈夫對妻子:“就你事多,你到底能不能快點笆亢乞而!”
? ? ? 指責、嘲諷慢显、否定爪模、說教、隨意評價荚藻、貼標簽屋灌、任意打斷,這些語言暴力使人們之間僵硬应狱、隔閡共郭、冷漠。幸運的是上帝送來了一位非暴力天使!他就是馬歇爾·盧森堡博士除嘹。盧森堡博士師從人本主義心理學之父卡爾·羅杰斯写半,1984年,他成立了非暴力溝通中心(CNVC)尉咕,指導人們在工作和生活中運用非暴力溝通污朽,消除分歧和爭議,實現(xiàn)高效溝通龙考。下面,就讓我們一起了解這把打開溝通之門的鑰匙——《非暴力溝通》矾睦。
? ? ? ?也許我們并不認為自己說話方式是“暴力”的晦款,但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦,作者發(fā)現(xiàn)枚冗,因為我們常被暴力的情緒掌控缓溅,日常交流中,我們喜歡道德評判赁温,在工作上坛怪,如果領導更關心細節(jié),他就是“有強迫癥”股囊,如果我更在乎細節(jié)袜匿,我的同事就是“粗心大意”;我們還喜歡進行比較稚疹,喜歡和同事比較工作時長和薪酬高低居灯;我們常回避責任,抱怨領導安排的工作不合理卻又不得不做内狗;最后是強人所難怪嫌,比如父母會威脅孩子:“你再不聽話,我就不要你了”柳沙。這些語言和表達方式忽視人的感受和需要岩灭,導致彼此的疏遠和傷害。后來赂鲤,作者發(fā)現(xiàn)了一種溝通方式噪径,依照它來談話和聆聽,使我們了解并看到彼此的需求蛤袒,打開愛與理解熄云,增進人與人之間的聯(lián)接。它妙真,就是非暴力溝通缴允。
? ? ? ? 非暴力溝通, 也被稱作“愛的語言”,適用于各個層面的交流和各種環(huán)境,它有四個要素:觀察练般、感受矗漾、需要和請求幫助,它的運用非常簡單薄料,就是將四個要素串聯(lián)起來敞贡,形成一個公式:“我觀察到……我感覺……是因為……我請求……”。
? ? ? ? 首先摄职,對于觀察是仔細看正在發(fā)生的事情誊役,并清楚地說出結果,不帶有情緒和評判谷市,印度哲學家克里·希那穆提說過“不帶評論的觀察是人類智力的最高形式”蛔垢。其次,表達感受迫悠,只有更清楚地表達感受鹏漆,才使溝通更為順暢,當我們說“我覺得”時创泄,常常并不是在表達感受艺玲,而是在表達想法。第三鞠抑,說出需求饭聚,一個人如果生氣一定是他的某個需求沒有得到滿足,批評和指責往往暗含著期待搁拙。如果我們通過批評來提出主張若治,人們的反應常常是申辯或反擊。反之感混,如果我們直接說出需求端幼,往往會得到積極的回應。最后弧满,請求幫助婆跑,將我們希望他人做什么,具體詳細的提出庭呜,只有我們把自己想要的回應講的越清楚滑进,就越有可能得到真正的回應。
? ? ? 讀完這本書募谎,讓我受益匪淺扶关。我記得在一個緊急項目推進過程中,我負責一個核心版塊数冬,作為鏈接的關鍵點节槐,領導高度重視搀庶,當時間過半的時候,領導發(fā)現(xiàn)我并沒有完成相應的工作量铜异,顯然哥倔,他因為著急非常生氣:“工作不積極,我怎么相信你可以把工作做好揍庄!”咆蒿,面對指責,我非常委屈蚂子,如果是以前沃测,我一定會覺得領導不可理喻并據(jù)理力爭,將原因羅列七八條食茎,但我知道這樣是在回避責任芽突,發(fā)泄自己的情緒,并沒有真正表達自己的感受董瞻,而非暴力溝通的核心就是當一個人覺得情緒受傷的時候,都是因為某一些需求沒有得到滿足田巴,所以這個時候最重要的事钠糊,是尋找需求而不是發(fā)泄情緒,此刻我的需求是解釋清楚并重新得到領導的認可壹哺。
? ? ? 于是抄伍,我開始運用非暴力溝通——第一步,講述事實:“領導管宵,我看到你因為我的工作進度緩慢而非常生氣并指責了我”截珍,描述這樣一個事實,并沒有加入我對領導的評判箩朴。第二步岗喉,說出感受:“我覺得特別的委屈和難過”。第三步炸庞,講原因:“因為在工作過程中钱床,我發(fā)現(xiàn)很多延伸問題,如果將這些問題提前預案埠居,將會在后續(xù)工作中避免很多阻礙查牌,提高整個項目的工作效率,有可能比預期更早完成”滥壕。第四步纸颜,提出清晰明確的要求:“我希望你能夠信任我,一定可以按時按質完成任務”绎橘。當我說完胁孙,領導態(tài)度立刻緩和,并邀請我坐下來,詳細咨詢相關問題浊洞,和我一起探討牵敷,提供建議和幫助。后來的工作總結大會上法希,領導在這個項目中對我大大贊揚枷餐,夸我愛思考,可我知道苫亦,這是溝通的魅力毛肋,因為運用正確的溝通方式,不僅讓領導沒有覺得我在狡辯屋剑,還得到了他的指導和幫助润匙,順利解決工作問題。
? ? ? ?人非圣賢唉匾,在有情緒時我們天然地就會埋怨孕讳、指責、挖苦巍膘、嘲笑他人厂财,但你會發(fā)現(xiàn)如果這樣,就會把自己的生活給搞砸峡懈。但是如果每個人都能夠運用這個公式“我觀察到……我感覺……是因為……我請求……”璃饱,真誠地傾聽、反饋肪康,詳細你會發(fā)現(xiàn)你的人生境界豁然開朗荚恶。在美國,有這樣一群人磷支,他們把這個公式抄在手上谒撼,每當需要開口說話時,就會打開看雾狈,這個看起來似乎并非高大上的溝通鑰匙嗤栓,如果你能堅持“學而時習之”,就能達到孟子所言:“人皆可以為堯舜”箍邮!