前三篇文章：
《引爆用戶(hù)增長(zhǎng)》第一章——讀&思（3）
《引爆用戶(hù)增長(zhǎng)》第一章——讀&思（2）
影響增長(zhǎng)的4大關(guān)鍵因素
作者在書(shū)中介紹了4大關(guān)鍵因素述寡，分別如下：
1. 目標(biāo)市場(chǎng)空間決定增長(zhǎng)潛力
2. 看不見(jiàn)的漏斗臣咖，決定增長(zhǎng)瓶頸
3. 市場(chǎng)滲透率
4. 競(jìng)爭(zhēng)狀況
下面我將在作者闡述的基礎(chǔ)上谴返，對(duì)比說(shuō)明我的理解和補(bǔ)充。
1. 目標(biāo)市場(chǎng)空間決定增長(zhǎng)潛力
作者說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)空間直接決定了有多大的用戶(hù)規(guī)模及未來(lái)的增長(zhǎng)潛力击敌，這頁(yè)直接決定了用戶(hù)轉(zhuǎn)化的第一次漏斗有多大。
說(shuō)白了就是婉徘，假如你壟斷了這個(gè)市場(chǎng)的全部交易孽锥，你能做多少人的生意，能賺多少錢(qián)引有，別撐死了也就幾百萬(wàn)瓣颅，你再和所有玩家瓜分一下，最大的也賺不了幾個(gè)錢(qián)譬正，這就是行業(yè)天花板宫补。
說(shuō)到這里，有兩個(gè)問(wèn)題需要界定一下：
a. 如何確定你現(xiàn)在的目標(biāo)市場(chǎng)曾我？
也就是你們公司現(xiàn)在所處的這個(gè)階段粉怕，你們的目標(biāo)市場(chǎng)是什么，如果是剛起步抒巢，那切入的細(xì)分市場(chǎng)是什么贫贝？誰(shuí)都不可能一上來(lái)就要做所有人的生意，只有想清楚了你只做什么人的生意蛉谜，才能戰(zhàn)略聚焦稚晚、業(yè)務(wù)聚焦、動(dòng)作聚焦等等型诚，就像滴滴打車(chē)一開(kāi)始是從在線叫出租車(chē)開(kāi)始的客燕，而不是一上來(lái)就是各種業(yè)務(wù)都來(lái)。
b. 你現(xiàn)在的目標(biāo)市場(chǎng)有沒(méi)下一個(gè)更大的臨界市場(chǎng)狰贯？
細(xì)分市場(chǎng)之所以是細(xì)分市場(chǎng)也搓，就說(shuō)明它的市場(chǎng)份額還不夠大
