真正默契的團(tuán)隊合作浴捆，不是依靠領(lǐng)導(dǎo)管理出來的蓝仲。每一個小的team里面，都是需要一個team leader的粱甫。這里的橫向領(lǐng)導(dǎo)力有點類似于小團(tuán)體里面team leader的作用。一般一個團(tuán)隊會有三種情況：一種情況下作瞄，團(tuán)隊里面都是高手茶宵，大家不會輕易聽從任何人的指揮，各自自視清高粉洼，會成為典型的缺乏團(tuán)隊意識的一種情況节预。這個時候特別需要一個能夠和每個人能夠進(jìn)行圓潤溝通的人，來協(xié)調(diào)團(tuán)隊里邊每個人能夠運(yùn)作各自的職能來統(tǒng)一協(xié)作完成這個項目属韧。第二種情況是團(tuán)隊里面有一個能力特別出眾魅力也特別強(qiáng)的人來起到統(tǒng)領(lǐng)的角色安拟，同時又能意識到為完成項目每個人的能力特長所在，妥善溝通宵喂，調(diào)動每個人的動力一同出力完成項目糠赦。第三種情況下是團(tuán)隊的每個人都很普通，能力也一般拙泽，這種情況下就需要領(lǐng)導(dǎo)來明確安排指示每個人需要做的工作裸燎，以期盡快完成任務(wù)荷荤。任何一個好的團(tuán)隊里面都需要有一個“領(lǐng)頭羊”蕴纳，需要一個多少有點兒能力和魅力的人來牽頭，也需要運(yùn)用良好的溝通技巧以及心理學(xué)的知識稻薇，同理心等颖低，讓人在心服口服或者佩服的同時忱屑，心甘情愿莺戒，全力以赴去把事情做好。比如三國時期的劉備總是能夠以情動人名段，而諸葛亮能夠以理服人伸辟，用智取人信夫，強(qiáng)行壓制是最不可取的方式静稻。
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