數(shù)據(jù)庫(kù)
項(xiàng)目達(dá)到一定數(shù)量之后，數(shù)據(jù)庫(kù)錄入會(huì)顯得越來(lái)越重要。Excel顯然不是一個(gè)好用的解決方案锭弊。CRM（Highrise）系統(tǒng)用了一段時(shí)間之后也感覺(jué)一般晨汹，對(duì)于項(xiàng)目的日常溝通記錄和查詢，不是特別稱手纸肉，最后還是用回Evernote，高效的查詢功能是剛需之一。另外“筆記本組-筆記本-筆記”這樣3層的目錄結(jié)構(gòu)洗贰，也能在邏輯上很方便得對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整理組織。
項(xiàng)目篩選
項(xiàng)目篩選的一般流程陨倡，之前在《項(xiàng)目篩選與交流》一文中已經(jīng)詳細(xì)闡述敛滋，這里不再重復(fù)。
項(xiàng)目處理
項(xiàng)目的處理流程兴革，一般分為3個(gè)部分绎晃。1、項(xiàng)目拒絕回復(fù)杂曲；2庶艾、潛在項(xiàng)目電話溝通；3擎勘、候選項(xiàng)目當(dāng)天溝通交流咱揍。
拒絕回復(fù)
對(duì)于不對(duì)口或者不靠譜的項(xiàng)目，通告郵件和電話通知拒絕棚饵。
潛在項(xiàng)目電話溝通
對(duì)于看上去有點(diǎn)意思煤裙，但仍有些吃不準(zhǔn)的項(xiàng)目掩完，電話溝通會(huì)是非常直接且有效的手段。電話溝通硼砰，直接提出你的疑問(wèn)且蓬，并且通過(guò)對(duì)方的回答，也可以大概了解：創(chuàng)始人對(duì)自己的項(xiàng)目是否有信心题翰、邏輯是否清晰恶阴、真實(shí)的項(xiàng)目和Application中的文字表述差異是不是很大。
當(dāng)面交流 & Final Pitch
當(dāng)面交流的目的遍愿，一是可以再次確認(rèn)下項(xiàng)目的真實(shí)情況存淫。另外一點(diǎn)很關(guān)鍵的，也是電話溝通無(wú)法做到的沼填，就是能夠了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)（或者所有創(chuàng)始人）之間的關(guān)系情況桅咆。早期團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)可能比團(tuán)隊(duì)坞笙、資金岩饼、人才招募、商業(yè)模式等更高薛夜。關(guān)于這一點(diǎn)籍茧，可參考《為什么YC的面試一定要項(xiàng)目所有創(chuàng)始人出席？》梯澜。
