1，社群經(jīng)濟(jì)不可避免
只做一部分人的生意贷腕，只做有限邊界內(nèi)的事情烈菌。
社群是需要和價(jià)值觀(guān)協(xié)同、信任花履、喜歡的人協(xié)同前進(jìn)芽世。
世界是越來(lái)越尿不到一壺來(lái)。
2诡壁，隨著商業(yè)分工和分化趨勢(shì)不可逆济瓢，特定環(huán)節(jié)的價(jià)值，只能上升不能下降
例如農(nóng)超對(duì)接妹卿，理想的觀(guān)念是去除中間環(huán)節(jié)旺矾，正確的方案是優(yōu)化中間層級(jí)的商業(yè)能力。
同理夺克，去經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商化箕宙，造成了很大的危機(jī)，但如今依然很多渠道商活得很有效铺纽。
只應(yīng)該做一件事柬帕，就應(yīng)該把這件事做精做絕，頂破天狡门，實(shí)現(xiàn)成為大多數(shù)企業(yè)協(xié)作的必要部分陷寝。
3，共享經(jīng)濟(jì)中的某些結(jié)論并不成立
共享經(jīng)濟(jì)把很多原來(lái)社會(huì)分工中的人撬出來(lái)其馏，進(jìn)入全新的分工狀態(tài)凤跑，現(xiàn)在看到的大量兼職是一種過(guò)度狀態(tài)。
比如叛复，那些經(jīng)常做飯的阿姨仔引，很快就單獨(dú)出來(lái)做生意了，不做共享褐奥。那些對(duì)UBER司機(jī)很好奇的人咖耘，很快就會(huì)放棄，不做共享經(jīng)濟(jì)抖僵。
所以鲤看，共享經(jīng)濟(jì)不要熱衷于看到自己平臺(tái)上有這么多供應(yīng)商，而應(yīng)該盡快的把他們從原有的社會(huì)分工中摳出來(lái)耍群，讓他們進(jìn)入全新义桂、更細(xì)的社會(huì)分工找筝，利用他們對(duì)新世界的好奇心，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的狀態(tài)慷吊。
4袖裕，未來(lái)，企業(yè)和企業(yè)之間也會(huì)形成分化殘花再媾和的過(guò)程溉瓶，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入群團(tuán)化的狀態(tài)
如急鳄，未來(lái)企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變成產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)鏈條之間的競(jìng)爭(zhēng)。
例如羅輯思維和混沌研習(xí)社合作堰酿，互為獨(dú)家喝多伙伴疾宏。后者是前者的生產(chǎn)車(chē)間，前者就是后者的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)触创】裁辏互相媾和，形成群團(tuán)哼绑。
5岩馍，每當(dāng)出現(xiàn)分工和分化后，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)烈的再媾和的沖動(dòng)
就像人分成男女之后抖韩，就有沖動(dòng)產(chǎn)生結(jié)合蛀恩。同樣的，分工和分化之后茂浮，媾和就會(huì)產(chǎn)生心的商業(yè)模式和形態(tài)双谆。
6，如果企業(yè)要追逐做大做強(qiáng)励稳，就不能局限在體系內(nèi)的要素合作佃乘，必須滿(mǎn)市場(chǎng)去尋找更強(qiáng)的個(gè)體囱井、企業(yè)合作
新形成的公司驹尼，媾和的公司就會(huì)是處于極端不穩(wěn)定的狀態(tài)。
7庞呕，如果企業(yè)追逐長(zhǎng)期的穩(wěn)定新翎，分化上就一定要退縮，恢復(fù)到夫妻店住练、一個(gè)匠人的狀態(tài)
例如馬云強(qiáng)調(diào)的小而美的店鋪地啰，以及現(xiàn)在通過(guò)一些小的社群和社區(qū)建立起來(lái)的社群經(jīng)濟(jì)。
