我認(rèn)為邀杏，本質(zhì)是自身優(yōu)勢(shì)方面的差異贫奠，底層員工與中高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知及思維方式不同，導(dǎo)致他們的職業(yè)態(tài)度也不同望蜡。
一唤崭、職場(chǎng)現(xiàn)象。
在職場(chǎng)脖律，底層員工經(jīng)常抱怨谢肾，而中高層很少抱怨，說(shuō)得一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)状您。不論職位層級(jí)高低勒叠，人是有情緒的，作為“打工人”避免不了委屈膏孟，或多或少有些抱怨眯分。
底層員工可能抱怨工作量大，工資低柒桑，加班太多弊决，領(lǐng)導(dǎo)或同事不好打交道等情況，甚至默默接受領(lǐng)導(dǎo)畫的“大餅”魁淳。
“管理者的胸懷都是委屈撐大的”飘诗，中高層領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)的壓力更大，委屈更多界逛，比如下屬不好管理昆稿，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)壓力大，公司協(xié)同效率低等息拜，是更難更棘手的問(wèn)題溉潭。
二、職業(yè)態(tài)度少欺。
底層員工和中高層領(lǐng)導(dǎo)喳瓣，本身就是段位不同的兩群人，思維層次赞别、眼界畏陕、面對(duì)的壓力都不在一個(gè)水平線上，造就他們不同的職業(yè)態(tài)度仿滔。
1惠毁、說(shuō)得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)犹芹，底層員工覺得上班付出的努力與回報(bào)不成正比，在升職及加薪方面還要面對(duì)同部門的其他同事競(jìng)爭(zhēng)壓力仁讨，當(dāng)看不到確切希望時(shí)羽莺，他們內(nèi)心會(huì)動(dòng)搖实昨，工作動(dòng)力不足洞豁，但又必須面對(duì)當(dāng)下不喜歡的工作，如果心態(tài)調(diào)節(jié)能力不足的話荒给，必然充滿負(fù)能量丈挟。
2、中高層領(lǐng)導(dǎo)在能力志电、認(rèn)知及資源方面的優(yōu)勢(shì)更容易化解難題曙咽。
能升到中高層崗位的人，說(shuō)明他們?cè)诼殬I(yè)前期已具備出眾的工作能力挑辆，擁有積極向上例朱、堅(jiān)韌及很強(qiáng)抗壓能力等方面的品質(zhì)。
中高層的認(rèn)知層面高鱼蝉，站在更高的角度看問(wèn)題洒嗤，自我激勵(lì)和調(diào)整能力更強(qiáng)，職位及待遇高魁亦，使他們擁有成就感及事業(yè)心渔隶。
另外，職位層級(jí)越高洁奈，往上晉升的機(jī)會(huì)越小间唉，想跳槽在招聘市場(chǎng)上的高管職位偏少，而且競(jìng)爭(zhēng)壓力也不小利术，他們更愿意努力去解決當(dāng)下面臨的困難呈野，在能力及公司資源支持的加持下，他們解決問(wèn)題的方法多印叁，效率高被冒。
領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)大家走向成功喉钢，必須展現(xiàn)積極的面貌姆打。
所以說(shuō)，中高層的領(lǐng)導(dǎo)本身具備的各種優(yōu)勢(shì)肠虽，他們喜歡以實(shí)際行動(dòng)去解決問(wèn)題幔戏，而獲得的回報(bào)與意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以抱怨發(fā)泄方式獲得的愉悅感税课。
總之闲延，人生處處有困難痊剖，心態(tài)不同，看待問(wèn)題的角度不同垒玲，結(jié)果則不同陆馁。迎難而上，積極面對(duì)合愈，是一種挑戰(zhàn)叮贩，是成長(zhǎng)；消極抱怨佛析，是無(wú)限放大困難益老。同時(shí)，想走上領(lǐng)導(dǎo)崗位寸莫，必須積極向上捺萌，減少抱怨。
