友情Tips：文章前面會有約500字的背景描述恩伺，以及部分個人感悟，主要是為了讓你更直觀感受一下當(dāng)年土豆做短視頻時的決心與心態(tài)椰拒。其止于分割線晶渠，如您不感興趣，可直接跳過燃观，進(jìn)入正題褒脯。
2016年底，優(yōu)酷缆毁、土豆番川、豌豆莢等阿里巴巴旗下的企業(yè)，紛紛調(diào)動300多名各路“英雄好漢”脊框，齊聚中鋼國際大廈颁督，采用“小前臺+大中臺”的組織架構(gòu)，準(zhǔn)備打贏一場短視頻的攻堅戰(zhàn)浇雹，一場屬于視頻行業(yè)PUGC的短視頻之爭的戰(zhàn)役沉御。
PUGC：即PGC（Professionally-generated Content）：專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容；
UGC：（User-generated Content）：用戶生產(chǎn)內(nèi)容箫爷。
團(tuán)隊組建完畢嚷节，進(jìn)入誓師大會聂儒。
300多人在北京大學(xué)的會議室里虎锚，回首過往土豆的輝煌與沒落，感嘆頭條系短視頻的“小荷才樓尖尖角”衩婚，調(diào)侃快手短視頻的“三四線戰(zhàn)略”窜护，暢想土豆品牌借助短視頻的力量重創(chuàng)輝煌之時，是何等“風(fēng)光明媚”非春。
三位大佬（至于哪三位柱徙，則需要您好好猜想一下嘍）紛紛亮相，最后以全場歡唱《我相信》結(jié)束奇昙，何等壯觀~
現(xiàn)在想來护侮，“我相信我就是我，我相信明天储耐，我相信青春沒有地平線”的歌聲羊初，依舊回響于耳。
更是暢想部門年會之時，領(lǐng)導(dǎo)為了土豆的事業(yè)长赞，自掏腰包與同事們玩起了最簡單粗暴晦攒，但又非常行之有效的搶紅包游戲。
參加年會的100多人得哆，每人收入少則幾百脯颜，多則上千，甚至有幾個是三四千贩据，而有個別領(lǐng)導(dǎo)真是一晚發(fā)了2-3萬的紅包栋操。（至于是誰，可能只有優(yōu)酷土豆的局中人方才知之吧饱亮，反正我對Ta是記憶猶新）讼庇。
相信看到這，您就可以看出2016年底近尚，優(yōu)酷土豆的內(nèi)部對土豆短視頻的投入與決心了吧蠕啄。
可目前為止，土豆短視頻的表現(xiàn)戈锻，早已被當(dāng)時“小荷才樓尖尖角”的頭條系代表抖音給秒殺歼跟，更是對“三四線戰(zhàn)略”的快手望塵莫及。
更有甚者格遭，可能知道土豆哈街，也還是停留在其輝煌的長視頻時，或者只知道它是一個可以吃的土豆吧拒迅。
今天我就盡我所知骚秦、所學(xué)、所悟璧微，盡可能的來復(fù)盤一下作箍，這個“短”土豆是如何“銷聲匿跡”的？
一前硫、關(guān)于土豆戰(zhàn)略
1胞得、戰(zhàn)略定位：PUGC短視頻
當(dāng)時（2016年底）以快手為代表的UGC短視頻已經(jīng)形成了規(guī)模，但頭條系才剛剛開始屹电，做的最好的是西瓜阶剑，抖音與火山處于剛剛萌芽階段；
再看現(xiàn)在（2018年6月）的抖音危号、火山牧愁、西瓜和快手的表現(xiàn)，說明這個戰(zhàn)略應(yīng)該有所調(diào)整外莲；側(cè)重點(diǎn)上應(yīng)該是UGC為核心猪半，而PGC僅作為輔助和起點(diǎn)。
2、品牌定位：到底是用新品牌办龄，還是繼續(xù)土豆這個原有品牌烘绽？
土豆當(dāng)時采用了后者，即繼續(xù)使用原有品牌俐填。好處呢安接，非常明顯：
品牌認(rèn)知。土豆品牌本身已經(jīng)被很多人熟知英融，可以減少品牌構(gòu)建的麻煩盏檐；
現(xiàn)成的流量。土豆雖然已經(jīng)沒有精心運(yùn)營驶悟、迭代好幾年胡野，但已有的用戶基數(shù)依然非常龐大，直接在現(xiàn)有土豆上升級痕鳍，可以減少獲取流量的成本硫豆；
但，這就好比是七傷拳-“傷人一百笼呆，自損八十”熊响，壞處也依然清晰可見，比如：
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用戶心智∈模現(xiàn)土豆留存的用戶汗茄，均是屬于死忠粉，他們之所以留在這里铭若，是因為里面的大劇洪碳、動漫等長視頻，他們心里已經(jīng)有確定的認(rèn)知：土豆就是劇集叼屠，土豆就是動漫視頻瞳腌。突然的改成碎片化的短視頻，對用戶心智是個比較大的挑戰(zhàn)环鲤；
比如“雖然很垃圾纯趋，但只有這里才能看海賊王！＠淅搿！”
“垃圾片太多纯命，經(jīng)典卻看不了”
“垃圾西剥，為什么要更換成這樣。為什么無法用舊版本亿汞，土豆為什么和垃圾優(yōu)酷一樣瞭空，還我土豆！！Ｅ匚贰Ｄ衔妗！”
“現(xiàn)在的土豆都是變相的快手了旧找，哎溺健，可惜了土豆這多年來的風(fēng)雨，可惜了”
“辣雞東西钮蛛，看的動漫搜不到鞭缭，別的視頻上來源是土豆，土豆上卻搜不到魏颓，好搞笑”等等岭辣。
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用戶使用習(xí)慣。用戶已經(jīng)習(xí)慣了之前的土豆產(chǎn)品甸饱，突然的改版沦童，尤其是將長視頻完全弱化，轉(zhuǎn)變成短視頻叹话，基本等同于讓用戶放棄之前所有的使用習(xí)慣搞动，來重新適應(yīng)新產(chǎn)品。
比如“以前的每個欄目的推薦全沒了渣刷，就是多了短視頻鹦肿，有毛用「ú瘢看什么都要提前知道名字去找嗎箩溃？還不如不更新，垃圾了”
“新版本太差了碌嘀，緩存麻煩也就算了涣旨，老師卡，不好用股冗，不如舊版好用”
“什么東西更新成這樣子霹陡，都看不懂了”等等。
因此止状，如果是現(xiàn)在復(fù)盤的話稚失，我個人認(rèn)為，不應(yīng)該繼續(xù)使用土豆品牌去做短視頻厘托，而應(yīng)該采用一個新品牌近范，用土豆、優(yōu)酷集峦、阿里巴巴等品牌來背書伏社，再通過這些渠道導(dǎo)流給新品牌抠刺。
3、用戶定位：90后
年輕人：即以90后為代表的一批年輕人摘昌，設(shè)計符合他們比較個性速妖、較孤獨(dú)、喜歡展示自己等特點(diǎn)的短視頻平臺聪黎，讓他們在土豆這個平臺上可以表達(dá)和展示自我罕容，并幫助他們解決孤獨(dú)。
二挺举、關(guān)于土豆能力圈
1杀赢、土豆要做到哪些？
以大量PGC視頻為基礎(chǔ)湘纵，后續(xù)構(gòu)建UGC視頻內(nèi)容脂崔；
以短視頻為核心，但依然還要兼顧現(xiàn)有的長視頻梧喷；
以算法為核心砌左，進(jìn)行個性化視頻推薦。即根據(jù)用戶的觀看铺敌、訂閱等行為汇歹，推薦與用戶相關(guān)的個性化內(nèi)容；
短視頻內(nèi)容需要讓用戶可以表達(dá)情緒偿凭，而不僅僅是單向的觀看产弹。比如采用彈幕式的表情投票，以及對應(yīng)的六大表情榜弯囊；
繼續(xù)采用廣告的盈利模式痰哨；
搭建一個可進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計、生產(chǎn)匾嘱、審核斤斧、風(fēng)控、分發(fā)霎烙、消費(fèi)撬讽、盈利的視頻內(nèi)容生態(tài)；
2悬垃、土豆不做哪些游昼？
- 不做重度社交，即不會深入的去做社交盗忱，僅支持內(nèi)容主以及表達(dá)情緒的評論等酱床；
3、土豆沒想到做哪些趟佃？
專屬于自己平臺調(diào)性的文化建設(shè)扇谣。比如像快手的“喊麥”文化、“閑人”文化闲昭、“民間才藝”文化罐寨；
適用于手機(jī)豎屏場景消費(fèi)習(xí)慣的內(nèi)容的生產(chǎn)，竟然會如此重要序矩；比如像抖音推薦頁的內(nèi)容消費(fèi)場景鸯绿；
4、土豆要做但沒做到哪些簸淀？
最重要瓶蝴，也是最要命的UGC內(nèi)容，并未按預(yù)期做起來租幕；這應(yīng)該就是土豆失敗最核心的一點(diǎn)舷手。雖然后面推出了“大魚計劃”，且也上線了手機(jī)端上傳視頻的功能劲绪，但終究是沒形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)男窟；
算法能力也出了問題，推薦內(nèi)容一度非常不準(zhǔn)贾富。比如用戶A經(jīng)城妇欤看動漫，卻還是推薦很多影視劜埂汗捡；或者已經(jīng)明確不看綜藝類，推薦欄目下卻還是有不少畏纲；或者天天看搞笑類扇住，持續(xù)一周，推薦欄目還是推薦各種各樣霍骄；
三台囱、關(guān)于土豆資源架構(gòu)
1、土豆有哪些資源读整？
大量現(xiàn)成大劇熱綜的版權(quán)內(nèi)容簿训。尤其是一些動漫類的視頻資源，只有土豆獨(dú)家有版權(quán)米间；
大量現(xiàn)成的PGC短視頻內(nèi)容强品，以及部分UGC的短視頻內(nèi)容。包括優(yōu)酷屈糊、土豆的榛、UC、PPTV等平臺的短視頻內(nèi)容逻锐；
一波合作已久的內(nèi)容設(shè)計夫晌、生成機(jī)構(gòu)雕薪；
現(xiàn)有的全平臺支撐的人，從前臺到后臺晓淀，從設(shè)計到銷售所袁，從產(chǎn)品到運(yùn)營；
現(xiàn)有的土豆品牌和流量凶掰；
不缺資金的“大樹”等等
2燥爷、土豆沒有哪些資源？
沒有優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容懦窘；
缺少移動端UGC內(nèi)容的核心用戶前翎，也沒有自己平臺的“大V”或“網(wǎng)紅”等；
缺少懂移動端UGC平臺搭建的決策人畅涂；
缺乏實戰(zhàn)中港华，可以有能力寫出處理海量個性化視頻推薦算法的人或團(tuán)隊。比如快手的宿華本身是谷歌毅戈、百度等搜索推薦算法相關(guān)的負(fù)責(zé)人苹丸，又通過創(chuàng)業(yè)初期時大量GIF的真實鍛煉；比如抖音苇经，也是經(jīng)過今日頭條海量的算法數(shù)據(jù)的實戰(zhàn)演練出來一批算法高手赘理；
四、關(guān)于土豆產(chǎn)品框架與感知層設(shè)計
1扇单、土豆產(chǎn)品的框架層設(shè)計
整體框架依舊保持原有土豆的架構(gòu)風(fēng)格商模，也是傳統(tǒng)的產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計。既想突出短視頻蜘澜，又想留著大劇熱綜施流；
短視頻內(nèi)容結(jié)構(gòu)，依舊采用傳統(tǒng)的分類方式（比如影視劇鄙信、綜藝瞪醋、搞笑、音樂等）装诡，后續(xù)又加入相關(guān)性分類的方式银受，比如主題；
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短視頻的瀏覽鸦采、消費(fèi)方式宾巍，還是采用傳統(tǒng)瀏覽的卡片形式，也是比較符合PGC內(nèi)容的瀏覽形式渔伯。一頁顯示2-3個內(nèi)容顶霞，點(diǎn)擊即可消費(fèi)，消費(fèi)完了就下滑即可繼續(xù)瀏覽锣吼；
土豆首頁-新版.png
如果咱們對比一下它曾經(jīng)的競品-抖音选浑，我們可以發(fā)現(xiàn)幾個有意思的點(diǎn)：
如果說土豆的整體框架設(shè)計是中規(guī)中矩蓝厌，可適配各種人群的使用習(xí)慣的話；抖音則像專為年輕人打造的設(shè)計鲜侥；
如果說土豆的內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計褂始、瀏覽诸典、消費(fèi)方式等是互聯(lián)網(wǎng)1.0版的設(shè)計描函，那抖音則是2.0版的設(shè)計。比如抖音一屏就一個視頻狐粱，永遠(yuǎn)不會停舀寓，所有的交互都極簡（手指下滑就切換視頻，右滑則進(jìn)入個人中心肌蜻，點(diǎn)擊暫停互墓，雙擊點(diǎn)贊）。更無須用戶去選擇你想看什么類型的內(nèi)容蒋搜，后臺通過算法根據(jù)您的習(xí)慣和愛好主動給你推薦篡撵。既簡化了產(chǎn)品、突出了內(nèi)容豆挽，又將用戶變的更“懶”育谬，也更爽；
2帮哈、土豆產(chǎn)品的感知層設(shè)計
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土豆前后有過兩次大的顏色更改膛檀，也重新設(shè)計過Logo和Slogan。好看與否娘侍，仁者見仁咖刃，我也就不多描述，各位自行感受吧（新版見上面憾筏，舊版見下面）嚎杨；
土豆首頁-舊版.png
五、關(guān)于土豆宣傳推廣
也許是產(chǎn)品沒達(dá)到預(yù)計的目標(biāo)氧腰，也許是未到推廣之時枫浙，也許是選擇的推廣渠道比較特別，也許是有一些更高招的推廣方式容贝，也許是土豆自有流量已夠自脯，也許是我所見、所知有限斤富；
從2017年3月底上線新版土豆以來膏潮，我只見過兩次土豆的推廣；
一次是在蘇州的高鐵站廣告里看到過一次满力，還是幾秒一換品牌那種焕参；
還有一次是在UC瀏覽器的百度頁面的信息流里看到過一次轻纪；
但是反之，土豆曾經(jīng)的競品-抖音叠纷，包括沒當(dāng)做競品的競品-快手刻帚，這兩家的宣傳推廣真是讓我覺得無孔不入啊，各大熱門綜藝涩嚣、各大應(yīng)用市場崇众、各大手機(jī)廠商、各大信息網(wǎng)站的信息流中等等航厚。
六顷歌、關(guān)于土豆產(chǎn)品創(chuàng)新
利用AI（人工智能）技術(shù)結(jié)合相機(jī)拍出更有趣、更有趣的視頻幔睬？對不起眯漩，沒有！
利用VR（虛擬現(xiàn)實）技術(shù)技術(shù)結(jié)合相機(jī)拍出更有趣麻顶、更有新意的視頻赦抖？對不起，沒有辅肾！
太高科技了队萤，有沒有簡單點(diǎn)的產(chǎn)品設(shè)計類的創(chuàng)新？
像年輕人喜歡的個性化產(chǎn)品的極簡框架設(shè)計宛瞄？對不起浮禾，沒有！
像看電視一樣看短視頻的設(shè)計份汗？對不起盈电，沒有！
像社交類產(chǎn)品極簡杯活，又符合年輕人的創(chuàng)新式交互設(shè)計匆帚？如果表情彈幕不算創(chuàng)新的話，對不起旁钧，沒有吸重！
好，當(dāng)時沒有找到合適競品歪今，也沒有相關(guān)經(jīng)驗嚎幸，更沒有時間。那咱們來看看寄猩，有沒有在商業(yè)模式或者內(nèi)容創(chuàng)作上有一些創(chuàng)新呢嫉晶？
對不起，沒有！
還是以廣告為核心的盈利模式替废，還是已PGC方式的創(chuàng)意內(nèi)容箍铭、編輯內(nèi)容為主，還是已簡單的UGC拍攝內(nèi)容為主椎镣。
一切都感覺是及格就好诈火！
七、總結(jié)一下（個人觀點(diǎn)）
1状答、戰(zhàn)略層
PUGC戰(zhàn)略應(yīng)該改成UPGC戰(zhàn)略冷守，即以UGC為核心和切入點(diǎn)；
品牌：應(yīng)該啟一個全新的短視頻品牌剪况。而新品牌可以通過優(yōu)酷教沾、土豆、UC译断、豌豆莢等等兄弟品牌導(dǎo)流；
2或悲、能力圈層
既然戰(zhàn)略層是UGC為核心孙咪，且用戶是90后為主。那么：
明確內(nèi)容調(diào)性與用戶特點(diǎn)：應(yīng)該先確定以哪個內(nèi)容領(lǐng)域作為切入點(diǎn)巡语，以及滿足90后的哪些特點(diǎn)（或者說哪個圈層）翎蹈；比如快手的喊麥、民間才藝男公、閑人等領(lǐng)域荤堪，對應(yīng)二三線的年輕人，幫助他們記錄世界枢赔，分享生活澄阳；
確定建設(shè)符合移動端消費(fèi)的短視頻內(nèi)容。比如土豆已有的資源大多數(shù)是橫屏踏拜，明顯不是最符合移動端消費(fèi)的短視頻碎赢；
3、資源架構(gòu)層
應(yīng)該根據(jù)戰(zhàn)略層和能力圈層確定的事宜速梗，去打造自己的資源肮塞。
初始資源池。不應(yīng)該是將目前平臺的大而全姻锁、質(zhì)量欠佳的各類PGC內(nèi)容全弄到平臺上枕赵，而是已確定的領(lǐng)域和用戶特點(diǎn)，去篩選出高質(zhì)量位隶、符合要求的PGC內(nèi)容拷窜，作為初始資源。比如抖音，它也不是將所有西瓜和頭條短視頻的內(nèi)容装黑，全部拿過來副瀑，進(jìn)行分類、整理恋谭，放到抖音里糠睡；
算法架構(gòu)師。已經(jīng)確定要做個性化推薦策略疚颊，那算法就是最核心狈孔，也最具競爭力的基礎(chǔ)能力之一。如果內(nèi)部沒有合適的算法架構(gòu)師材义，可以高薪聘請更有經(jīng)驗均抽、更有能力的，而不是將就其掂，或者等著犯錯后再行補(bǔ)救油挥；
頭部內(nèi)容生產(chǎn)者團(tuán)隊建設(shè)。根據(jù)自己產(chǎn)品的內(nèi)容調(diào)性和用戶定位款熬，去找到一批初始符合條件的內(nèi)容生產(chǎn)者深寥，將他們當(dāng)做第一批，去形成自己平臺里的“第一只領(lǐng)頭羊”贤牛；
4惋鹅、產(chǎn)品架構(gòu)與設(shè)計層
應(yīng)該根據(jù)戰(zhàn)略層、能力圈層殉簸、資源層確定的事宜闰集，去打造設(shè)計自己的產(chǎn)品。
將用戶上傳視頻的功能優(yōu)先級排到最高般卑，且根據(jù)產(chǎn)品確定的內(nèi)容調(diào)性武鲁、目標(biāo)用戶去設(shè)計自己的視頻拍攝方案；比如抖音運(yùn)鏡+音樂組合椭微，或其他社交相機(jī)類的AI洞坑、VR玩法；
放棄適用于所有人蝇率、所有產(chǎn)品的產(chǎn)品和內(nèi)容架構(gòu)迟杂。只做符合目標(biāo)用戶（90后）的產(chǎn)品架構(gòu)和內(nèi)容架構(gòu)；比如快手本慕、抖音排拷，而不是土豆、西瓜锅尘；
放棄傳統(tǒng)的橫屏內(nèi)容消費(fèi)設(shè)計监氢，采用豎屏視頻的消費(fèi)方式布蔗；
視覺設(shè)計一旦確定，不要輕易的更改浪腐。而且設(shè)計之初就需要貼合目標(biāo)用戶喜好纵揍，也貼合內(nèi)容調(diào)性設(shè)計；
寫在最后
好產(chǎn)品不是將就议街，不是及格就好泽谨，更不是“你好我好大家好。而是從戰(zhàn)略到能力特漩、從能力到資源吧雹、從資源到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到創(chuàng)新涂身，一以貫之雄卷，厚積薄發(fā)之作。
1蛤售、聲明：本文純屬自己的一些觀點(diǎn)丁鹉、意見，不代表任何的立場悍抑。如有侵權(quán)鳄炉、冒犯、誹謗等之意搜骡，麻煩與我聯(lián)系，可改之佑女，亦可刪之记靡；
2、再次聲明：我愛土豆团驱，愛它與我相識之緣摸吠；
3、最后的最后：無論你喜歡或者不喜歡嚎花，麻煩請留言告訴我寸痢。可以是針對土豆App紊选，也可以是針對文章內(nèi)容啼止、觀點(diǎn)、意見兵罢，更可以是建議~
我搬磚献烦，我快樂，爭做一臺搬磚領(lǐng)域的縫紉機(jī)~
