1袁勺、破窗理論

如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶端盆。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺,結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生码荔、猖獗是偷。

2、狄德羅效應(yīng)

狄德羅穿著華貴的睡袍在家里尋找感覺,為了與睡袍配套,舊的東西先后更新,以達到心理上平衡的現(xiàn)象纬霞。所以也稱為“配套效應(yīng)”凌埂。

3、蝴蝶效應(yīng)

蝴蝶效應(yīng)是說,初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別诗芜。

4瞳抓、鯰魚效應(yīng)

通過個體的“中途介入”,對群體起到促進和競爭作用埃疫。

5、馬太效應(yīng)

社會中尤其是經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)廣泛存在的一個現(xiàn)象:強者恒強,弱者恒弱,或者說,贏家通吃孩哑。

6栓霜、青蛙現(xiàn)象

一些突變事件,往往容易引起人們的警覺,而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下,對實際情況的逐漸惡化沒有清醒的察覺。

7横蜒、鱷魚法則

其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚便會同時咬住你的腳與手胳蛮。你愈掙扎,就被咬住得越多。所以,萬一鱷魚咬住你的腳,你唯一的辦法就是犧牲一只腳丛晌。

8仅炊、羊群效應(yīng)

頭羊往哪里走,后面的羊就跟著往哪里走。

9茵乱、刺猬法則

兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起茂洒∶系海可因為各自身上都長著刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起瓶竭。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”渠羞。

10斤贰、手表定律

手表定律是指一個人有一只表時,可以知道現(xiàn)在是幾點鐘,而當他同時擁有兩只時卻無法確定次询。兩只表并不能告訴一個人更準確的時間,反而會使看表的人失去對準確時間的信心屯吊。手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā),就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法,不能同時設(shè)置兩個不同的目標,甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從骗爆。

11摘投、二八定律(巴萊多定律)

在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手里,而80%的人只擁有20%的社會財富外臂。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會挑童、經(jīng)濟及生活中無處不在,這就是二八法則站叼。

12、木桶理論(又稱為短板效應(yīng))

組成木桶的木板如果長短不齊,那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板,而是取決于最短的那一塊木板。

13呕寝、門檻效應(yīng)

先讓人們先接受較小的要求,能促使其逐漸接受較大的要求,這就是“門檻效應(yīng)”。

14孽江、赫洛克效應(yīng)

及時對工作結(jié)果進行評價,能強化工作動機,對工作起促進作用漱办。適當表揚的效果明顯優(yōu)于批評,而批評的效果比不予任何評價的好暇屋。

15率碾、南風效應(yīng)

在處理人與人之間關(guān)系時,要特別注意講究方法。北風和南風都要使行人脫掉大衣,但由于方法不一樣,結(jié)果大相徑庭仔粥。

16躯泰、霍布森選擇效應(yīng)

指沒有選擇余地的所謂選擇瘟裸。社會心理學(xué)家指出:如果誰陷入“霍布森選擇效應(yīng)”的困境,就不可能進行創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、生活和工作。

17病线、霍桑效應(yīng)

自己受到公眾的關(guān)注或注視時,效率就會大大增加。

18紊撕、流言效應(yīng)

謊言重復(fù)一千遍就會變成真理区赵。

19络凿、從眾效應(yīng)

從眾指個人的觀念與行為由于群體的引導(dǎo)或壓力,而向與多數(shù)人一致的方向變化的現(xiàn)象。

20絮记、異性效應(yīng)

心理學(xué)家曾在一次測試中發(fā)現(xiàn),男性在男摔踱、女同桌就餐地要比單純男性就餐時要文明許多,這是由于大多數(shù)人在異性面前更注意自己的言行。

21怨愤、期望效應(yīng)(皮格馬利翁效應(yīng)派敷、羅森塔爾效應(yīng))

“說你行,你就行;說你不行,你就不行。”要想使一個人發(fā)展更好,就應(yīng)該給他傳遞積極的期望篮愉。期望對于人的行為的巨大影響腐芍。積極的期望促使人們向好的方向發(fā)展,消極的期望則使人向壞的方向發(fā)展。

22试躏、光環(huán)效應(yīng)

又稱暈輪效應(yīng),指在人際交往中,人們常從對方所具有的某個特性而泛化到其他有關(guān)的一系列特性上,從局部信息形成一個完整的印象,即根據(jù)最少量的情況對別人作出全面的結(jié)論猪勇。所謂“情人眼里出西施”,說的就是這種光環(huán)效應(yīng)。

23颠蕴、投射效應(yīng)

是指在人際交往中,認知者形成對別人的印象時總是假設(shè)他人與自己有相同的傾向,即把自己的特性投射到其他人身上埠对。所謂“以小人之心,度君子之腹”,反射的就是這種投射效應(yīng)的一個側(cè)面。

24裁替、首因效應(yīng)

人的第一印象往往有以下心理作用:前提作用(先入為主);泛化作用(擴散到其他人或其他方面)项玛。一見鐘情的戀愛就是首因效應(yīng)在起作用。

25弱判、定勢效應(yīng)

心理定勢,也叫心向,主要指在過去經(jīng)驗的影響下,心理處于一種準備狀態(tài),從而在待人接物方面帶有一定的傾向性襟沮、專注性和趨向性。心理定勢有肯定和否定昌腰、積極和消極之分开伏。定勢效應(yīng)在某種條件下有助于我們對他人作概括的了解,但往往會產(chǎn)生認知上的偏差。

26遭商、邊際效應(yīng)

邊際效應(yīng)原是經(jīng)濟學(xué)上的概念,意思是一樣的東西的價值同它滿足的需要成正比,這就是雪中送炭之所以比錦上添花更令人感動的原因所在固灵。

27、彼得原理

在一個等級制度中,每個雇員都傾向于晉升到不能勝任的地位劫流。

28巫玻、帕金森定律

機構(gòu)人員膨脹的原因:一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者,可能有三條出路。第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助人祠汇。領(lǐng)導(dǎo)者往往都會選擇第三條路仍秤。

29、不值得定律

不值得定律最直觀的表達為:不值得做的事情,就不值得做好可很。這個定律反映出人們的一種心理:一個人如果從事的是一份自認為不值得的事情,往往會持冷嘲熱諷诗力、敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小我抠。即使成功,也不會覺得有多大的成就感苇本。

30、不合作定律

一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日菜拓。