請問投慈，把大象放入冰箱需要幾步承耿？
對，沒錯伪煤，恭喜你都會搶答了加袋！U r so clever? ！
第一步抱既，打開冰箱
第二步职烧，放入大象
第三步，關(guān)上冰箱
那么防泵，這個跟運營又有什么關(guān)系呢蚀之？
各位看官稍安勿躁，請聽我慢（xia）慢（X）道（X）來（che）
如果我們把冰箱看做產(chǎn)品捷泞，把大象看做用戶足删，那么，運營的工作就是如何把大象放入冰箱
所以锁右，上面的三個步驟可以轉(zhuǎn)換為：
1.打開冰箱失受。即向用戶展現(xiàn)核心價值，市面上的產(chǎn)品成百上千咏瑟，你的產(chǎn)品只是其中一粟拂到，對用戶而言，這么多產(chǎn)品码泞，憑啥我要用你家的不用他家的谆焊，這個時候，就需要用運營的手段將產(chǎn)品的核心價值傳遞給用戶浦夷；
2.（大象）放入冰箱辖试。當產(chǎn)品的核心價值達到甚至高于用戶期望的時候，用戶就會開始使用產(chǎn)品劈狐，而隨著長期的使用罐孝，可能出現(xiàn)了疲勞期，需要通過運營手段縮短甚至消除疲勞期肥缔，盡快養(yǎng)成使用習慣莲兢；
3.關(guān)上冰箱。留住用戶。當產(chǎn)品到達成熟期改艇，新增用戶不可能再爆發(fā)式增長的時候收班，根據(jù)二八原則，維護好主要用戶谒兄，留住主要用戶摔桦。
以上均為個人拙見，還請各位大神指正承疲！
扯淡完畢邻耕，告辭！
