技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力
2023-03-05
AdMaster CTO 總結(jié)橄杨，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者所需要的能力：
- 將士玖翅，會(huì)帶人帶團(tuán)隊(duì)赡模，通過領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格仰冠，員工導(dǎo)師板熊，招聘篩選哈恰，流動(dòng)機(jī)制啊楚，來建立有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
- 做事帮碰，能攻堅(jiān)代兵，做正確而困難尼酿、有挑戰(zhàn)的事情，做出業(yè)績(jī)植影，以業(yè)務(wù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)裳擎；組織的凝聚力是靠一個(gè)又一個(gè)的勝利來建立的。
- 視角思币，有視野鹿响，長(zhǎng)期主義，對(duì)行業(yè)有洞察谷饿，從多維度多視角來看待抢野，例如成本，技術(shù)趨勢(shì)各墨，企業(yè)發(fā)展指孤，產(chǎn)品，市場(chǎng)環(huán)境來匹配技術(shù)解決方案
- 試錯(cuò)，愿試錯(cuò)恃轩，終身學(xué)習(xí)结洼，知行合一，勇于創(chuàng)新叉跛，嘗試新技術(shù)松忍，敢于承擔(dān)，勤于總結(jié)筷厘。
- 順勢(shì)鸣峭，懂順勢(shì)而為，可以預(yù)判及時(shí)跟進(jìn)技術(shù)趨勢(shì)酥艳，不僅是技術(shù)趨勢(shì)摊溶，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，組織的發(fā)展方向充石，借助各方的資源力量莫换，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)
其他人的觀點(diǎn)，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力是：
好的技術(shù)視野骤铃，出色的架構(gòu)能力
不需要樣樣精通拉岁，但需要有廣泛涉獵，對(duì)各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)惰爬，各技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景非常了解喊暖；
為了支持公司目前及未來的發(fā)展，提前儲(chǔ)備技術(shù)力量撕瞧，選擇當(dāng)下適宜的技術(shù)架構(gòu)陵叽，保證研發(fā)效率，同時(shí)风范，也有彈性有余地，支持未來的技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)擴(kuò)充動(dòng)手能力強(qiáng)沪么，學(xué)習(xí)能力出色
需要把控關(guān)鍵業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)硼婿； 不要長(zhǎng)期遠(yuǎn)離一線工作，自廢武功禽车，紙上談兵寇漫；長(zhǎng)期以往，會(huì)對(duì)技術(shù)的判斷產(chǎn)生嚴(yán)重失誤殉摔。
IT的技術(shù)更新?lián)Q代速度很快州胳，需要有快速學(xué)習(xí)能力建立過硬的團(tuán)隊(duì)，良好的團(tuán)隊(duì)研發(fā)文化
良好的產(chǎn)品意識(shí)逸月，跨部門跨團(tuán)隊(duì)溝通能力栓撞，個(gè)人影響力
懂技術(shù)，也要懂產(chǎn)品，持續(xù)學(xué)習(xí) 以高標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)創(chuàng)新瓤湘，從產(chǎn)品的邏輯性瓢颅，可實(shí)現(xiàn)性，提出改進(jìn)改善總體性的意見
個(gè)人影響力可以團(tuán)結(jié)凝聚更多的人弛说，做起事比較容易給工作注入新的東西
作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者挽懦，需要經(jīng)常為業(yè)務(wù)為團(tuán)隊(duì)帶來新的思路新的方向，自上而下推動(dòng)變化會(huì)更有效
== 摘引自 ==
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力 | 七位CTO縱論技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力
