感悟：記得今年三月份的時候是我喊著表揚辱魁、完成任務(wù)的重要性和獎金的時候，月初的時候大家還努力向前沖宛渐，從月中到月末我就明顯的感受到了我在昂揚斗志的解說和鼓勵方面，即使完不成目標(biāo)也要縮小差距，大家卻都冷場了岩榆，這就是一個期望值错负，即使我再努力去鼓舞大家但是大家看到的就是一個期望的目標(biāo)，完不成的目標(biāo)勇边。
作為管理者我們更多的是給予可能實現(xiàn)的目標(biāo)才是最好的犹撒，不可能完成的不用說什么大家就會沒有積極性了，即使勝利的條件很誘人粒褒，太過簡單的目標(biāo)就沒有挑戰(zhàn)性和意義识颊，所以我們要更多的去關(guān)注可能性的，這樣的完成才會讓我們產(chǎn)生滿足感奕坟。
