新入職的員工晒旅，在模棱兩可的工作環(huán)境中成長，最終會因各方面的不適應(yīng)而離開汪诉，有些人會告知原因废恋，有些卻閉而不答各種理由推辭。
選擇師傅帶領(lǐng)可以傳達企業(yè)文化扒寄，可以引導(dǎo)學(xué)習(xí)制度鱼鼓。為了更好的讓新員工接受公司的文化，就要事先對師傅設(shè)定制度培養(yǎng)旗们，讓師傅有思路的去帶領(lǐng)蚓哩，做出有效回應(yīng)。這樣師傅帶領(lǐng)徒弟的過程中共同去學(xué)習(xí)帶好徒弟的同時不斷的完善自己上渴，也會因徒弟的進步而自豪岸梨。當然更多的培養(yǎng)還需要后期的企業(yè)組織培訓(xùn)。
選引導(dǎo)員工的師傅稠氮，要擇優(yōu)為選好的績效曹阔，擔負責任。
