結(jié)構(gòu)化思考中很重要的一個方式就是宏觀到微觀的分析法。下面就以個人的職業(yè)來進行一個從宏觀到微觀的分析，讓你體會其中的美妙跪另。
宏觀
從宏觀的角度看籽腕，我們每個人都是在不同的行業(yè)中。俗話也說360行，行行出狀元。所以下圖我們可以看到，橫坐標(biāo)是行業(yè)纹蝴，縱坐標(biāo)是產(chǎn)業(yè)鏈。每個產(chǎn)業(yè)都是為了滿足社會的某種需求踪少，也就是經(jīng)濟學(xué)講的需求關(guān)系塘安。最終這些需求組成了社會總需求。比如我就是在行這個產(chǎn)業(yè)量里援奢，主要是滿足大家的出行需求兼犯。可能有人在房地產(chǎn)滿足住的需求，有人在餐飲行業(yè)滿足吃得需求免都。在具體的產(chǎn)業(yè)中锉罐，我們有產(chǎn)業(yè)鏈，可以按上下游來劃分绕娘。我所在公司就是在行的這個產(chǎn)業(yè)鏈中的中游脓规，我們提供的產(chǎn)品是新能源汽車。上游是消費者险领，也包括滴滴這樣的服務(wù)提供商侨舆。下游則是各個零部件供應(yīng)商。你的公司在什么位置呢绢陌，在圖中標(biāo)記一下吧挨下。
在這個層面我們要做的就是明確自己在整個社會分工中的位置，了解產(chǎn)業(yè)的變化趨勢脐湾。
比如我以前是做發(fā)動機研發(fā)的臭笆，隨著技術(shù)和政策的變化。新能源開始崛起秤掌，傳統(tǒng)的發(fā)動機開始一點點沒落愁铺。如果我們能對宏觀趨勢比較敏感，我們就能更好的順勢而為闻鉴。
中觀
中觀的層面主要說說公司茵乱。這個世上的公司千千萬萬，但其實只提供兩樣?xùn)|西孟岛，產(chǎn)品和服務(wù)瓶竭。公司是一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu)之一就是組織架構(gòu)渠羞。通過組織結(jié)構(gòu)斤贰，把人組織起來，最終產(chǎn)出好的產(chǎn)品和服務(wù)堵未。我們每個人在其中就要了解自己的崗位腋舌。我的500強高管mentor蘭斌也常對我說，到一個公司你一定要對他的組織架構(gòu)非常的了解渗蟹。
明確自己在公司中的位置，了解崗位發(fā)展路徑赞辩。比如做技術(shù)的雌芽，可以走專家路線或者管理路線。這樣就可以更好的規(guī)劃自己在公司內(nèi)的發(fā)展辨嗽，進而針對性的培養(yǎng)自己的能力世落。你在公司里是什么崗位，對未來職業(yè)你有什么規(guī)劃嗎
微觀
微觀上糟需，我們來說說日常的工作吧屉佳」瘸基于產(chǎn)品和服務(wù)，我們會分解出各種不同的任務(wù)武花。最終我們每個人領(lǐng)取任務(wù)包去完成圆凰，月末領(lǐng)取獎勵。
但是問題來了体箕，為什么有的人成長很快专钉，有的人卻常常在原地打轉(zhuǎn)呢。這其實就要關(guān)注領(lǐng)取任務(wù)累铅，提供合格的交付物的同時跃须，我們要不斷挑戰(zhàn)更有難度的任務(wù)。
明確任務(wù)的要求娃兽，不斷挑戰(zhàn)更有難度的任務(wù)菇民。只有這樣我們才能不斷提升自己的能力，更重要的是這個過程我們會進入一個成長飛輪模式投储，同時獲取滿滿的幸福成就感玉雾。
如何讓簡單的事情自動做，如何授權(quán)他人轻要，如何探索未知的領(lǐng)域复旬？
微微觀
多年前參加一個培訓(xùn)，給我留下很深的印象冲泥。培訓(xùn)者分享到能讓我們感到幸福的5件事情驹碍，寫作，冥想凡恍，感恩志秃，鍛煉，旅行嚼酝，而這背后的邏輯就是這些事情都可以讓我們的大腦產(chǎn)生新的神經(jīng)元連接浮还。
其實同樣的，在我們挑戰(zhàn)新的更有難度的任務(wù)的時候闽巩，大腦也會產(chǎn)生新的連接钧舌。
挑戰(zhàn)更有難度的任務(wù)時，注意力高度集中涎跨，大腦產(chǎn)生新連接洼冻，同時釋放出使用快樂的多巴胺。這也就是心流隅很。
以上就是從宏觀到微微觀來分析我們的工作撞牢，讓我們把自己的行為更好的和世界的變化關(guān)聯(lián)。
