看過很多關(guān)于時(shí)間管理的書解幽，這本書從名字上來看就是一本比較顛覆傳統(tǒng)工作方式的書滴铅，也許我們不能真的做到每周工作4小時(shí)，但有些思維還是很有啟發(fā)意義的瘩蚪。
有人說時(shí)間管理是個(gè)偽命題泉懦，因?yàn)橐惶炀?4小時(shí)，怎么管理也不會(huì)比別人多疹瘦；有的人認(rèn)為時(shí)間管理就是一天都充實(shí)而忙碌的工作崩哩；我認(rèn)為真正的時(shí)間管理就是：
解放時(shí)間，優(yōu)化時(shí)間分配言沐，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的人生琢锋。
如何解放時(shí)間呢辕漂？這本書提出DEAL的邏輯順序：
D-Definition 定位
引入新游戲的規(guī)則和目標(biāo)
E-Elimination 精簡(jiǎn)——時(shí)間
1）效率&效益
效率（Effectiveness）：做對(duì)目標(biāo)有用的事、重要的事吴超；
效益（Efficiency）：用較低的成本做有成果的事钉嘹。
也就是「做正確的事」和「正確的做事」，哪個(gè)更重要鲸阻？
答案：正確的做正確的事跋涣。
記住：不重要的事情做的再好鸟悴，也不會(huì)變得重要陈辱。
2）帕累托定律&帕金森法則
只做重要的事，減少工作時(shí)間
減少工作時(shí)間细诸，來做最重要的事
A-Automation 自控——收入
外包管理：一切瑣碎的事皆可外包沛贪？
完成同樣一件事，你的時(shí)間成本是300元完成震贵，而有人愿意獲得100元完成利赋，為什么不交給別人做呢？
這也是為什么企業(yè)要外包一些低價(jià)值的事情和招實(shí)習(xí)生的原因猩系。
L-Liberation 解放——移動(dòng)
遠(yuǎn)程辦公媚送，以空間上的自由，換時(shí)間上的自由寇甸。
（本篇文章不定期更新塘偎，加入新的想法，希望我們都能獲得時(shí)間上的自由）
