上周末在家讀了安迪格魯夫（Andy Grove）的《只有偏執(zhí)狂才能生存》（Only The Paranoid Survive），買下的時候作者還在世，讀的時候已經(jīng)過世畏鼓。在此向作者的離世表示沉重的哀悼暇咆，愿作者的偏執(zhí)精神傳承下去，生生不息婆翔，以慰大師在天之靈！
本書是一本企業(yè)管理的經(jīng)典書籍掏婶，副標(biāo)題為“特種經(jīng)理人培訓(xùn)手冊”啃奴，整本書圍繞企業(yè)發(fā)展中“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點”這個主題展開，講述了企業(yè)如何在變幻莫測的外界環(huán)境和極速發(fā)展的技術(shù)革命浪潮中生存气堕，以及領(lǐng)導(dǎo)者如何感知并敏銳地嗅出“變化”纺腊，轉(zhuǎn)折點來時的征兆，帶領(lǐng)員工果斷進行戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移茎芭，轉(zhuǎn)移過程中應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的壓力以及對戰(zhàn)略決策的彷徨和疑慮揖膜，轉(zhuǎn)變后對公司內(nèi)部豎起“清晰方向”這面旗幟以鼓舞士氣，等等梅桩。
作者以英特爾公司為例壹粟，通篇只講“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點”，對其進行了全面的剖析宿百，并提出了很多應(yīng)對辦法和策略趁仙。作者在書中強調(diào)，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)時（10倍變化因素出現(xiàn)）垦页，因為人性的某種弱點和對外界行業(yè)的模糊雀费，往往回頭看的時候后悔轉(zhuǎn)變得慢，更多時候要依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的直覺痊焊。映射到個人盏袄，也有很多可以汲取的經(jīng)驗。轉(zhuǎn)折點前后的階段薄啥，有如死亡之谷辕羽，必須穿越過這個死亡之谷，才能在競爭中求得生存垄惧。而一旦穿越過這個死亡之谷刁愿，企業(yè)就會走向一個新的高度〉窖罚看來铣口，“世事無陈饲”對于企業(yè)來說也是一樣，唯有不斷地在正確方向上做正確選擇脑题，才能讓企業(yè)的效益相繼地從低效益業(yè)務(wù)向高效益業(yè)務(wù)上積累菩暗，并將企業(yè)推進到一個新的軌道方向！
作者簡介：安迪·格魯夫，英特爾公司前CEO旷坦，是一位匈牙利出生的猶太裔美國著名企業(yè)家掏熬、工程師，畢業(yè)于美國著名高等學(xué)府加州大學(xué)伯克利分校（1963年秒梅，博士）旗芬。他參與英特爾公司的創(chuàng)建并主導(dǎo)了公司在1980年-2000年間的成功發(fā)展，1998年當(dāng)選《時代周刊》年度世界風(fēng)云人物捆蜀。2016年3月21日去世疮丛，享年79歲。
這本書一共225頁辆它，一共花費約5誊薄、6個小時讀完，這次也破天荒地拿著鉛筆認(rèn)真地在一些句子下面劃線锰茉，看完后又把劃線的句子重新溫讀一遍呢蔫，算是一本正經(jīng)了。隔了兩天才寫這篇讀書筆記飒筑，有些東西在心理上沒有準(zhǔn)備好片吊，混混沌沌，雜亂無章协屡。就像這本書中寫的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點”時期出現(xiàn)的狀態(tài)俏脊，一切都要在混亂中建立新秩序，作者稱之為“亂中求治”肤晓，他也說越早行動爷贫，損失越小。一點一點梳理材原，一字一字地擺放沸久，脈絡(luò)和方向就出現(xiàn)了！
大到企業(yè)發(fā)展余蟹，小到個人成長卷胯，都要經(jīng)歷一次次死亡之谷，只有勇敢地穿越它威酒，除此別無他法窑睁！
