身在職場(chǎng)蹈矮，可能很多人都會(huì)問，作為員工鸣驱，我要如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系呢泛鸟？在我個(gè)人看來，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系踊东，是職場(chǎng)最核心的關(guān)系北滥。所以站在員工的立場(chǎng)上勺美，如何獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的青睞從而在職場(chǎng)中如魚得水就會(huì)非常重要。
? ? ? ? 在如今這個(gè)寸秒寸金的時(shí)代碑韵，如何在有限的時(shí)間內(nèi)明確雙方的訴求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說是非常重要的赡茸，為了更好的體現(xiàn)時(shí)間的價(jià)值，以下兩個(gè)方面非常值得借鑒：
? ? ? ? （1）在半分鐘內(nèi)清楚表述核心信息祝闻，老板不需要聽漂亮的修飾語占卧，直截了當(dāng)?shù)谋硎龊诵膬?nèi)容即可
? ? ? ? （2）匯報(bào)時(shí)，準(zhǔn)備plan B甚至plan C联喘，并且提前整理好每一套方案的利弊华蜒，會(huì)更容易得到上司的支持
? ? ? ? 同時(shí)，也可以在內(nèi)心轉(zhuǎn)換與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系豁遭，從領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系變成是一次合作叭喜、一種雙向的關(guān)系，就會(huì)發(fā)現(xiàn)里面充滿了機(jī)遇蓖谢，如何實(shí)現(xiàn)共贏捂蕴，一下提供一些參考的方法：
? ? ? （1）充分了解匯報(bào)的內(nèi)容以及匯報(bào)的對(duì)象，提前準(zhǔn)備好關(guān)于匯報(bào)內(nèi)容各種突發(fā)情況闪幽，并且同時(shí)掌握匯報(bào)對(duì)象的做事理念和行事作風(fēng)啥辨，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝
? ? ? （2）匯報(bào)完成并不能劃上休止符，還需要繼續(xù)去跟進(jìn)盯腌，明確說明后續(xù)動(dòng)作溉知，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行
? ? ? ? （3）轉(zhuǎn)換角色，從管理者的角度出發(fā)腕够，了解公司的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展方向级乍，就能綜合考慮多方立場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值
