這是我日更的第23天,第57篇原創(chuàng)文章销部。
世界上百分之九十五的人摸航,是沒帶過十人以上團隊的。
如果沒有帶過團隊舅桩,做過管理酱虎,是無法理解世界的復(fù)雜性的。
所以江咳,世界上絕大多數(shù)人逢净,都無法理解世界的復(fù)雜性。
就像看小說歼指,爽文和好文的區(qū)別是啥呢爹土。
爽文,沒有深度思考的空間踩身。
唐三的動機就是找爹和升級胀茵,做不了什么復(fù)雜的事情。
相反挟阻,來看千古第一奇書琼娘。
王婆將西門老爺?shù)氖虑椋殖闪艘粋€步驟附鸽,一步一連環(huán)脱拼,最終得手。
第一步先吹噓西門老爺?shù)呢敻缓蜋?quán)勢坷备,勾起潘某的向往熄浓。
第二步描繪西門老爺家中無悍妻寵妾,暗示潘某入門就能過上好日子省撑。
而后和西門老爺一唱一和赌蔑,一步一步突破底線。
細細琢磨竟秫,回味無窮娃惯。
六十多歲的王婆,三十多就喪夫肥败,一個人拉扯著孩子長大趾浅,做一些灰色買賣糊口愕提,自然心狠手黑,同時人情練達潮孽,通曉人性揪荣。
所有套路、謀劃往史,最后的落腳點都是在人性的仗颈。
這就是文字的特點,把線索擺在那里椎例,有無窮的思考空間挨决。
演出來,就定型了订歪。
管理就是這樣脖祈,有著無限的空間和無限的可能。
某一場簡單的校園沖突刷晋,可能就導(dǎo)致兩個孩子雙雙輟學(xué)盖高,走上了扛沙包拌水泥的崗位。
我也沒有管理過十人以上的團隊眼虱,我管理的最大團隊是九個人喻奥,正好站在這個線上。
但當(dāng)時我是集團重點培養(yǎng)對象捏悬,下一代職業(yè)經(jīng)理人撞蚕。所以我受到了非常好的教育,每個月數(shù)十個百人團隊管理者都要述職过牙,而我要全程旁聽這個述職甥厦,并記錄其優(yōu)劣,見賢思齊寇钉,見不賢而內(nèi)自省也刀疙。
如此鍛煉,也有一點心得扫倡。
管理谦秧,是分五個層次的,這五個層次依次遞進镊辕,別想著一步登天。
儒家學(xué)說蚁袭,不修身怎么齊家征懈?
自己行事不正,如何要求其他人揩悄?
第一層:職位卖哎。
這是最低層次,也是最初級的。我姥姥養(yǎng)的豬會開口的話亏娜,也會干這種管理者焕窝。
依靠社會、公司賦予的上下級關(guān)系维贺,憑借著各項規(guī)章制度它掂,并利用手中的人事權(quán)利進行領(lǐng)導(dǎo)。
人們?yōu)槭裁磿裱@種領(lǐng)導(dǎo)呢溯泣?因為沒得選虐秋!
動不動就大聲呵斥下屬,以離職和降薪作為威脅垃沦,其實是最懦弱無能的管理者了客给。
領(lǐng)導(dǎo)力會日漸衰弱,因為下屬不是傻子肢簿,知道這種領(lǐng)導(dǎo)是個紙老虎靶剑,沒有降薪的權(quán)力,也不敢隨意開除員工池充。
久了桩引,就被架空了。
第二層:意愿
下屬們開始喜歡纵菌、信任一個領(lǐng)導(dǎo)阐污。就不是被管理,而是追隨了咱圆。跟著這樣的人笛辟,有盼頭、有樂趣序苏,并且能夠得到幫助手幢,那么何樂而不為呢?
這樣的領(lǐng)導(dǎo)忱详,要有個人的成功围来,并且能幫助他人成功。
第三層:成績
這種領(lǐng)導(dǎo)匈睁,和下屬一起取得成績监透,不貪功不搶功,甚至能幫助下屬快速發(fā)展航唆。影響力成倍增加胀蛮。
最初曾國藩的湘軍隊伍,也是跟著曾國藩打了一個又一個的勝仗糯钙,一船一船的金銀財寶運回了湘軍老家粪狼。湘軍們被這種成績打動退腥,開始誓死追隨。因為他能帶大家走向更好的明天再榄。
這也是很多老板選擇畫餅的原因狡刘,現(xiàn)在無法取得成績,那么就用一個未來的幻想來驅(qū)動大家困鸥。
可惜很多老板畫的不好嗅蔬,畫出來的不是能充饑的餅,反而像驢子面前的胡蘿卜窝革,只能讓驢子往前走购城,但凡智商高的都不會跟隨。
第四:教師
其實很多人大學(xué)畢業(yè)虐译,更多人大學(xué)都沒畢業(yè)瘪板。都不是個完整的社會人,需要社會的再教育漆诽。
社會上的好老師侮攀,比學(xué)校里面的還要少。如果一個管理者厢拭,能夠做到一個教師的事情兰英,讓自己的下屬取得成長和進步,幫助下屬規(guī)劃出更好的未來和明天供鸠。我相信一定有無數(shù)人求著追隨他畦贸。
誰不想進步呢?
捫心自問楞捂,工作以來薄坏,能力的進步,是自己自學(xué)成才寨闹,還是公司和領(lǐng)導(dǎo)的教誨胶坠?
公司和領(lǐng)導(dǎo)做的更多的,怕是PUA繁堡、洗腦和畫餅吧沈善。
第五:人格魅力
玄之又玄,就是有那樣的人椭蹄,天生就能帶領(lǐng)別人闻牡,遇到了,快珍惜吧绳矩。
早點想明白自己不是一條龍罩润,就找一條龍追隨。
或許也能一人得道雞犬升天埋酬。