每一次工作場景的業(yè)務對焦，我在對焦前完残，是不重視的準備材料的質量的伏钠；在對焦中是不舒適的，持續(xù)感覺老板在挑戰(zhàn)我的做事方式谨设，而不是事情本身熟掂；在對焦后是有情緒的，因為感覺被pua扎拣，被攻擊赴肚，被控制素跺。本來我第一天寫這篇文章時候，問自己為什么誉券？為什么會反復出現(xiàn)這樣的狀況指厌，尤其是跟老板、“權威”對焦踊跟。其他場景的對焦反倒不會出現(xiàn)這種情況踩验。是為什么呢？我問自己商玫。今天我再寫的時候晰甚，我感覺可能就出在權威上，為什么對“權威”我會有逆反决帖？會有抗拒厕九？會想保持人格獨立呢？
對焦前：
我觀察可能我不想做地回，我是懶的扁远、懈怠的，要么不屑于做：很low的事情刻像，職責沒有要求的事情畅买；要么是一些難的事情：我能力范圍之內無法有效預估多久能產出的，對工作路徑不清晰的细睡。比如拆復雜的數(shù)據(jù)谷羞，分析復雜的業(yè)務。要么是一些盯緊點可能有進展溜徙，但盯緊進展也基本不樂觀湃缎，但不盯一定沒進展的事情。但是釘緊可以清晰回答老板問題蠢壹，但對進展可能也沒有幫助嗓违；
上面3個情況我都不想做，但是我想要更多图贸，歷史我做了很多事情蹂季，客觀的說給老板交差這個事情上，我做的是不聰明疏日、不積極的偿洁；老板安排1個事情，我1周后再做沟优；當然主要針對有難度的事情涕滋，比如分析有難度，數(shù)據(jù)處理有難度净神，協(xié)同有難度何吝，我都會出現(xiàn)拖延溉委。尤其是前兩者，協(xié)同有難度的少爱榕，畢竟我對外協(xié)同溝通能力我自己判斷還是沒有什么問題的瓣喊。老板希望我盡快投入更多精力在她認為重要的事情上，我偏偏很慢啟動黔酥。老板希望我聽話一點藻三，老板希望我使用她的方式來做事情，我偏不跪者。又回到開頭的問題棵帽，為什么我對權威總是這種態(tài)度呢。是自我防御嗎渣玲？想要證明出問題也不是自己問題逗概，想要證明老板有針對性？想要保持人格的獨立性忘衍，不對老板只有說“是逾苫，是，是”的份枚钓？但是也沒有任何人要求我只說“是铅搓，是，是”呢搀捷。
我開始講星掰，老板開始對焦，這個對焦不爽在哪里呢嫩舟？
老板說：卡多久了氢烘，你什么時候發(fā)現(xiàn)的？是上周還是上上周至壤；
老板說：這個不適合在周會上講威始，可以搞個線下的單獨對焦；這個場子像街，只適合溝通分析思路，分析進度晋渺，分析結論镰绎；
老板說：你有沒有確認？跟誰確認的木西？
老板說：這個結論有點畴栖。。八千。吗讶。我們的最大業(yè)務場景就是這2個燎猛；
老板說：明天單獨約個會，我們對焦盤點下照皆，你這塊的這幾個遺留的事情重绷；
老板說：為什么拉個群a，直接線下對不完了膜毁？
我其實是心虛的昭卓，所以臉紅吧，感覺自己沒做好瘟滨，但是又礙于面子候醒，感覺老板你為什么不能緩和下，為什么反復挑戰(zhàn)我杂瘸；現(xiàn)在產技不響應倒淫，我們松懈下，不是正常的事情败玉；我是對別人提需求吧昌简。在自己沒做好的情況下，期待別人可以網(wǎng)開一面绒怨。因為你也沒給我好結果纯赎，因為我也對績效沒什么期待了？
當我在溝通過程中開始臉紅南蹂，當我因為老板的快速發(fā)問犬金，反復確認，開始出現(xiàn)緊張的生理反應：比如臉紅六剥，比如思考速度降低晚顷，比如有些我現(xiàn)場回憶不起來的事情，比如有些細節(jié)我確實沒有搞清楚疗疟。有些看似很簡單但是實操很復雜的問題该默，貌似從情理上講，很簡單的就可以實現(xiàn)策彤。但是因為我沒有清晰的呈現(xiàn)出來栓袖，導致仿佛是我思考不到位，溝通不到位店诗。從老板的角度裹刮，這個事情很簡單，為什么你搞得這么復雜庞瘸，為什么不靈活下捧弃。然后因為我沒有清晰的傳遞困難，也沒有讓老板認知到事情實操過程中的復雜度。所以老板給我補充建議违霞，這些補充建議和問題其實是我之前思考過的嘴办，但是為什么反復出現(xiàn)沒對焦到位的情況呢。我感覺這個問題需要好好的解決下买鸽。另外在每次對焦后涧郊，因為沒有接住老板的挑戰(zhàn)，也沒有講清楚困難癞谒，導致老板認為你做abc幾件事情底燎，問題就解決啦。但是實操的困難也許遠遠大于老板的認知弹砚。所以這樣下來給老板的印象就是我做事情比較直双仍，不會繞彎，解決問題死磕沒有技巧桌吃。
當然這樣的對焦朱沃，我就會感覺很羞愧，仿佛我是差生茅诱，被學習好的同學鄙視逗物，被老師各種瞧不上；
為了緩解我的羞愧瑟俭、自責翎卓、對自我的不篤定和懷疑，這些情緒驅使我開始找朋友聊天摆寄，來攻擊老板pua我失暴。別人對我共情，但又因為沒有經(jīng)歷事情的全過程微饥，其實也不了解全貌逗扒。所以即便同我一起罵老板，我似乎也感覺哪里不對味。仿佛心里有個聲音，罵得對嗎弱匪？有這么嚴重嗎？難道我就沒有一點點問題嗎孵奶？
我想我是不是希望獲取一些認同，這種認同，就仿佛我在這里感受到屈辱，我就也要在另外的地方找回點自尊建炫，仿佛罵過老板后，這個問題就真的變成了老板的問題疼蛾，而不是我的問題；因為本來這個事情艺配，就是我沒有每天每天跟進察郁，也沒有想盡各種辦法找涉及l(fā)eader們聊衍慎；我沒有全部的時間都用來工作，但是老板來管進度皮钠，催進度稳捆，你就是有問題；因為績效各種原因麦轰，我把這個問題看成：你憑什么管我乔夯，現(xiàn)在組織這么動蕩，產技都躺平款侵，你早就能預料績效對我的影響末荐，組織動蕩帶來的問題，為什么還要這樣咄咄逼人新锈；
但是換個角度甲脏，我真的喜歡這樣背后吐槽老板嗎？其實不喜歡妹笆，既然不喜歡块请，為什么又這么干呢？有些時候仿佛心里有個聲音拳缠，忙也是徒勞墩新，為什么就該都是我無限自省呢？難道這種工作狀態(tài)窟坐，不也是你造成的嗎海渊？
然后我就開始反擊：反擊的方式就是，要么我群里互通你進展狸涌，你看我遇到卡點了切省，同步你，有本事你來帕胆；
要么我開始作妖朝捆，你要么瘋狂各種事情@你，要么拉群對一些無關緊要的事情懒豹。為了表示反擊：你看你說我沒做事芙盘，我就做給你看。你看你以為是我協(xié)同問題脸秽，我就告訴你是產技問題儒老。仿佛就像一個孩子，臉紅了记餐，心跳了驮樊，不認可了，反擊了，小心思一眼就被識破了囚衔，又讓別人安撫了挖腰。感覺段位真的太低了；
我如何更有自己的判斷呢练湿？我如何能不被挑戰(zhàn)呢猴仑？我的第一反應是這2個問題如何答復。我還是想證明我是對的肥哎，哪怕你有建議辽俗，可能你的建議也是對的，我也是很不爽被用這種挑戰(zhàn)后再建議的方式來對待篡诽；我就不能認個慫嗎崖飘？該怎么做怎么做，藝術躺平嗎霞捡？藝術躺平是不存在的坐漏，只要能coach到，就會感覺被倒逼碧信。這種壓力就會在吧赊琳。也許我可以試試，我把我能想到的全部做好砰碴。你不bibi我也不煩了躏筏。還是說我可以更開放，我做了我想到的呈枉，你補充了趁尼，我感覺對就做，感覺不對猖辫，就反駁酥泞，沒必要特別在乎你的判斷，你的方式啃憎，你的思路芝囤；
