“一個人男摧，如果他交往的對象都是喜歡思考、敢于挑戰(zhàn)译打、積極上進(jìn)的人群耗拓，那他同樣也會迸發(fā)出巨大的能量。”
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我記得我剛剛踏上工作崗位時奏司，我只會用“執(zhí)行者”的角度去思考問題：
“這是上司布置的任務(wù)乔询，別想那么多，照做就行韵洋「偷螅”
但工作，總是沒預(yù)想的那樣順利搪缨，如果我所執(zhí)行的任務(wù)碰到問題食拜，我的第一反應(yīng)也是先撇清責(zé)任：
“我是按指示做的”，“不是我的問題”副编，“都是他們的錯”...
我為什么會那么想负甸，那么做呢？
因為我當(dāng)時身邊的同事大多都是這樣的。
我們在工作中呻待，沒想過要去主動承擔(dān)責(zé)任打月，也不愿意為自己的所做所為承擔(dān)后果。
我們還會經(jīng)常聚在一起吐槽：老板太挑剔了蚕捉，總受挑三揀四的奏篙，我都已經(jīng)做得這么好了，他竟然還不滿意鱼冀！
當(dāng)然报破，從利益的角度看，沒有絕對的對或錯千绪，也沒有絕對的好與壞充易。
但從成長的角度來說，不主動荸型、不擔(dān)責(zé)盹靴、又沒有成果思維，這樣的自己瑞妇，又能有多少價值呢稿静？
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但現(xiàn)在，我習(xí)慣用“責(zé)任者”的角度去思考問題：
“我既然接了這個任務(wù)辕狰，我就要負(fù)起這個責(zé)任改备。一切要拿成果說話！”
我發(fā)現(xiàn)蔓倍，有了這種思維方式后悬钳，在我身上發(fā)生了兩個改變：
第一、遇到任何問題偶翅，首先想到的是先從“我”自己身上去解決默勾，而不是把問題推給別人。
這樣的好處是注意力都集中在解決問題上聚谁，就事論事母剥，而不是挑誰的毛病，找誰的麻煩形导。
第二环疼、我的心態(tài)發(fā)生了改變，為人處事更積極主動朵耕。
比如秦爆，我臨時接到一個任務(wù)，這個任務(wù)有難度憔披，需要占用我額外的時間。
如果換作以前的我，心里多多少少會有抗拒：我可不想花費這么多心思芬膝，吃力還不討好望门。
但現(xiàn)在我會想：先把力所能及的做好，確實有困難锰霜，超出自己能力的筹误，要么多花時間研究，要么請求別人幫助癣缅，總會有應(yīng)對的辦法厨剪。
而且，解決這樣的難題友存，對自己來說就是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會...
正是這種心態(tài)祷膳，給我?guī)砹藱C(jī)會，讓我有了成長屡立。
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那么你可能會問直晨，到底是什么，讓我發(fā)生了這樣的改變呢膨俐？
我的答案是：身邊的人影響了我勇皇。
身邊的人對一個人的影響超乎想象！
它決定了你是不是還在日復(fù)一日原地踏步焚刺，是不是還在重復(fù)固有的錯誤認(rèn)知敛摘，是不是還像“失敗者”一樣在推卸責(zé)任？
甚至可以這樣說乳愉，影響你思維格局的兄淫，就是你身邊的圈子。
至今匾委，我還清晰地記得拖叙，我剛加入社群的那一刻，
我的感覺就好像打開了潘多拉魔盒：原來這事情還能這樣想赂乐，原來這事情還能這樣做薯鳍。
老是從別人身上找原因，自己就是個“失敗者”挨措。
也就是那一段時間挖滤，我知道了原來寫作可以倒逼思考；
我也知道了原來人要不斷成長浅役，不僅要長身體斩松、更要長心智；
我更知道了提升認(rèn)知不只要增長知識觉既，還要改變思維方式惧盹。
...
也就是從那時起乳幸，我才明白，原來我所在的只是一個很小的圈子钧椰，
原來的思維是那么地禁錮住了我：
因為見得少粹断，所以不了解；因為不了解嫡霞，所以看不起瓶埋。
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最后，總結(jié)一下：
為人處世诊沪，一定會受身邊的人影響养筒。
如果你想真正快速地變得強(qiáng)壯，請與身體狀況更好的人一起鍛煉端姚。
如果你想做令人難以置信的工作晕粪，那就和比你更有才華的人一起工作。
如果你想真正提升你的心智寄锐，那就向比你優(yōu)秀很多的人學(xué)習(xí)兵多。
而且，“橘生淮南則為橘橄仆，生于淮北則為枳剩膘。”
同樣一個人盆顾，所處的人文環(huán)境不同怠褐，產(chǎn)生的影響肯定會不一樣：
一個員工，如果他周圍都是消極怠慢的同事您宪、無能甩鍋的上司奈懒，你要求他成為一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人，他也未必能做到宪巨。
一個學(xué)生磷杏，如果他周圍都是循循善誘的老師、熱愛學(xué)習(xí)的同學(xué)捏卓，這樣的學(xué)生至少不會學(xué)壞极祸。
一個人，如果他交往的對象都是喜歡思考怠晴、敢于挑戰(zhàn)遥金、積極上進(jìn)的人群，那他同樣也會迸發(fā)出巨大的能量蒜田。
