在職場上想混的好兼耀，除了自身的努力外压昼，跟隨的領(lǐng)導(dǎo)也很重要，一個好的伯樂可以發(fā)掘千里馬的潛力瘤运，如果跟著一位窩囊的領(lǐng)導(dǎo)窍霞，空有一身能力也難以施展。
那么有本事的領(lǐng)導(dǎo)和沒本事的領(lǐng)導(dǎo)有什么區(qū)別呢拯坟？下面一起來看看但金！
1.有本事的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人；沒本事的領(lǐng)導(dǎo)禍害人郁季。
有本事的領(lǐng)導(dǎo)會培養(yǎng)下屬冷溃，想辦法讓下屬能夠獨當(dāng)一面，所謂眾人拾柴火焰高梦裂，把下屬培養(yǎng)起來了自己在公司的地位也變重了似枕。而那些沒有本事的領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)心害怕員工的能力超過自己年柠，優(yōu)秀的員工拼命打壓凿歼，很多人才都被他們雪藏了，比那些思維靈活的員工都變得僵化了冗恨。
2.跟著有本事的領(lǐng)導(dǎo)干著很舒服答憔，跟著沒本事的領(lǐng)導(dǎo)干著很窩囊。
遇 到一位有本事的領(lǐng)導(dǎo)派近，他會教你很多方法攀唯，幫你爭取更多的資源，給你一個良好的工作環(huán)境渴丸，從內(nèi)心都會感覺很輕松。但是跟著沒本事的領(lǐng)導(dǎo)另凌，干活都要看他的臉 色谱轨，要是公司部門之間鬧矛盾，別的同事欺負你們部門他什么也不敢干吠谢，感覺就很窩囊土童，你想要的資源還要自己去爭取，說多了都是淚工坊。
3.有本事的領(lǐng)導(dǎo)很少發(fā)火献汗，沒本事的領(lǐng)導(dǎo)天天罵員工敢订。
有本事的領(lǐng)導(dǎo)會控制自己的情緒，平時看起來和藹可親罢吃，發(fā)怒時也讓人心服口服楚午，有一種無形的氣場。但那些沒本事的領(lǐng)導(dǎo)尿招，遇到什么事情都是自己對矾柜，員工打心里就不服，有一些小事都會和員工吵起來就谜，整個部門都沒個好心情怪蔑。
4.有本事的領(lǐng)導(dǎo)總會換位思考，沒本事的領(lǐng)導(dǎo)只顧自己丧荐。
有本事的領(lǐng)導(dǎo)會注重員工的個人感受缆瓣，不會隨意的讓員工沒面子，做事情考慮的很全面虹统，讓員工發(fā)自內(nèi)心的想跟隨捆愁。但沒本事的領(lǐng)導(dǎo)只知道自己的面子重要，毫不顧忌員工的感受窟却，長期如此昼丑，員工就算想做好一件事，也只是草草應(yīng)付夸赫。
5.有本事的領(lǐng)導(dǎo)懂得男女搭配菩帝，沒本事的領(lǐng)導(dǎo)想著法累到你心碎。
有本事的領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時都有一套茬腿，人員之間的搭配也很合理呼奢，性格脾氣相近的員工安排在一起。但沒本事的領(lǐng)導(dǎo)只顧自己的任務(wù)切平，不考慮員工之間的磨合握础，常常讓有矛盾的員工安排一起工作，讓人干的累死還不爽悴品。
當(dāng)主管這么多年了禀综，一個小的經(jīng)驗送給大家。
勇于承認自己的錯誤苔严，下屬才會指出領(lǐng)導(dǎo)的不足定枷，企業(yè)也才有可能回避戰(zhàn)略決策上的重大失誤。
在這方面届氢，從小到大發(fā)展起來的企業(yè)欠窒，所面臨的挑戰(zhàn)最大。過去的成功會使這類企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更為盲目甚至過度自信退子。
現(xiàn)實中多見“老板生病岖妄，員工吃藥”型将。過度甚至盲目自信的領(lǐng)導(dǎo)，一般不太愿意承認自己的不足荐虐，出了問題總會從別人那里找原因七兜。
這既不利于創(chuàng)新思想的形成，也加大決策失誤的幾率缚俏，更不利于企業(yè)內(nèi)壞消息的及時上報惊搏，嚴(yán)重的會累及企業(yè)的生存。
勇于承認自己的錯誤忧换，對領(lǐng)導(dǎo)來說尤為重要恬惯。
因為，對于一個從不認錯的領(lǐng)導(dǎo)亚茬，將不會有人指出他的過錯酪耳，從而也就使他失去了通過他人提示學(xué)習(xí)改進的機會。
面對不確定的環(huán)境刹缝，領(lǐng)導(dǎo)勇于承認錯誤碗暗，還有助于在企業(yè)中形成試錯迭代的創(chuàng)新學(xué)習(xí)氛圍。
中國諺語說梢夯，聰明人從錯誤中學(xué)習(xí)言疗，更聰明的人從別人的錯誤中學(xué)習(xí)。
有些人看到別人犯錯颂砸，覺得是別人傻噪奄，而自己比較聰明，不會犯同樣的錯誤人乓，因此不必吸取別人犯錯的教訓(xùn)勤篮。犯錯需付代價，承認錯誤會丟面子色罚，勇于承認錯誤碰缔，需要理性修煉。
例如戳护，某公司決定并購一家企業(yè)金抡。當(dāng)時有人質(zhì)疑，該公司總裁接受記者采訪時說：“人家的錯誤姑尺，我們不會重犯”竟终。
事后表明，并購徹底失敗切蟋，他回過頭來說：“企業(yè)發(fā)展的有些階段是不可逾越的”。頭撞南墻榆芦，終獲教訓(xùn)柄粹，該公司付出了沉重的代價喘鸟。
企業(yè)或人生過程走的都是不可逆的單程路，在每一階段該做點什么驻右，所遇的決策實際上都是一次性經(jīng)歷什黑，也就是無經(jīng)驗可循。
德國諺語說堪夭，經(jīng)驗是愚者之師愕把，理性是賢者之師。這是為什么呢森爽？只有破除經(jīng)驗主義恨豁，人才會有敬畏心，心態(tài)開放爬迟，謹(jǐn)慎前行橘蜜。
