回顧一下上期 風(fēng)控說(shuō)的案例畅哑，主要說(shuō)了經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析，國(guó)家和地方政策補(bǔ)貼水由、支持荠呐，還有就是交通、信息和能源環(huán)境等砂客。其次是所在行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)泥张。這些往往是一些入行不就的風(fēng)控師的難點(diǎn)，熟話說(shuō)“隔行如隔山”鞠值。當(dāng)我們對(duì)需要貸款企業(yè)調(diào)查時(shí)媚创，需要先了解這個(gè)行業(yè)的環(huán)境，往往風(fēng)控的把握取決于我們對(duì)企業(yè)和行業(yè)環(huán)境的把握彤恶。
“老用戶“≠“信用光環(huán)”
案例天津XX模塑有限公司在2008年3月開始在我公司取得金額為600萬(wàn)元的貸款期限一年筝野。前兩年改模塑公司都按照時(shí)間歸還本付息。2010年6月犬老師所在信貸公司做了第三次續(xù)貸粤剧，主要的抵押措施為企業(yè)購(gòu)入價(jià)格為2322.5萬(wàn)元的機(jī)器設(shè)備登記抵押，我司抵押放款600萬(wàn)元人名幣挥唠。
2011年該公司實(shí)際控制人王某戶口所在地浙江的公司因互保拖累導(dǎo)致天津XX模塑有限公司無(wú)法正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抵恋。事后公司外派犬老師去浙江了解當(dāng)?shù)毓竞屯跄车那闆r，王某在浙江的公司在2011年已經(jīng)全名停產(chǎn)宝磨，王某因處理浙江公司的事務(wù)問(wèn)題弧关，沒(méi)有精力打理天津公司，業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)交由天津某公司承接唤锉，只有小部分業(yè)務(wù)仍在該公司操作世囊，導(dǎo)致我公司放出的貸款償還困難，
我公司于2011年6月做了壓縮部分貸款后展期窿祥，天津XX模塑有限公司答應(yīng)先償還130萬(wàn)元株憾，我公司展期470萬(wàn)到期日期2012年12月。展期后公司項(xiàng)目經(jīng)理電話催收后王某答應(yīng)在2011年8月份歸還65萬(wàn)元晒衩，10月之前只歸還了30萬(wàn)元嗤瞎，之后就無(wú)法聯(lián)系上王某。
風(fēng)控點(diǎn)評(píng)“壓倒駱駝的最后一根稻草”
這是犬老師在前公司任職時(shí)候相對(duì)比較代表性的案例听系，不少貸款企業(yè)的法人和實(shí)際控制人在上述案例中一樣贝奇，實(shí)際是多家企業(yè)的幕后控制人。因?yàn)檫@種信息不透明性為我們風(fēng)控提高了難度靠胜，然后就是本案例中的王某屬于浙江人在天津辦公司掉瞳，抵押措施未做到基本覆蓋風(fēng)險(xiǎn)毕源，同時(shí)也不能強(qiáng)化該公司帶主管還款意識(shí)。同在在公司審核這方面我司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司業(yè)務(wù)方面也為全名數(shù)序陕习，導(dǎo)致第二筆貸款該公司的銷售業(yè)務(wù)不飽和的情況也未上報(bào)公司霎褐，主觀認(rèn)為該公司在第一次貸款中的良好信譽(yù)。
那么從案例中我們需要得到什么啟示呢衡查？犬老師列了一下幾點(diǎn)1瘩欺、審核項(xiàng)目的時(shí)候因?yàn)槿皇瞧珟枭Ⅻc(diǎn)帶面俱饿。2、很多時(shí)候你自己的經(jīng)驗(yàn)就是導(dǎo)致你錯(cuò)誤風(fēng)控開始塌忽，沒(méi)有認(rèn)真調(diào)查公司實(shí)際控制人的實(shí)際情況拍埠，導(dǎo)致實(shí)際控制人并聯(lián)企業(yè)倒閉拖累貸款公司。3土居、浙江商人的主角光環(huán)和老客戶的信任光環(huán)枣购。4、異地老板投資的企業(yè)需要加強(qiáng)可控抵押措施的力度
《風(fēng)控說(shuō)》由原創(chuàng)自媒體——七俠犬征信出品擦耀，是一檔選取風(fēng)險(xiǎn)管理為話題棉圈，對(duì)各種風(fēng)控行業(yè)知識(shí)進(jìn)行文字化科普教學(xué)專欄。該專欄由行業(yè)“俠犬老師”親自擔(dān)任編寫眷蜓，俠犬老師擁有超過(guò)12年成功的風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn)分瘾，曾在全球五百?gòu)?qiáng)美資公司、中外合資公司擔(dān)任總監(jiān)吁系。
