2019年6月霍狰，新公務(wù)員法正式實施，公務(wù)員迎來職級并行時代饰及。旨在結(jié)合我國公務(wù)員體制改革的歷史和實踐,在國際社會各種領(lǐng)域不斷出現(xiàn)新情況,中國國內(nèi)政治蔗坯、經(jīng)濟和社會發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)的情況下,參考國內(nèi)外公共管理理論發(fā)展成果,立足本國公務(wù)員晉升實踐的經(jīng)驗和教訓(xùn),開辟公務(wù)員晉升“雙渠道并行”新模式,緩解普通公務(wù)員晉升“天花板”以及公務(wù)員職業(yè)生涯“職業(yè)倦怠”現(xiàn)象,提高公務(wù)員的公平感和獲得感,重新激發(fā)公務(wù)員開創(chuàng)自身事業(yè)和實現(xiàn)自我理想的積極性,強化公務(wù)員隊伍建設(shè)。
? 其核心是為了改善基層公務(wù)員待遇不公平的狀況燎含，使那些在現(xiàn)實中沒有多大職務(wù)晉升空間的基層公務(wù)員宾濒，也可以通過職級晉升獲得合理的待遇和尊嚴(yán)。這一制度從改革“官制”出發(fā)屏箍，通過開辟新的職級序列绘梦，拓展公務(wù)員晉升和發(fā)展的道路，短期內(nèi)緩解因職務(wù)有限造成的晉升困難和人才浪費赴魁，長期來看可以為國家培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)高谚咬、工作能力強的公共管理人才。職務(wù)和職級同行并列制度調(diào)動公務(wù)員的積極性尚粘、激發(fā)工作熱情择卦，引導(dǎo)公務(wù)員群體專心本職工作±杉蓿可是秉继，職級并行的程序是先套改再晉升，首次套改是硬性要求泽铛，不受職數(shù)限制尚辑，這就有可能出現(xiàn)首次套改后職級滿額的情況，從而導(dǎo)致只有少部分人可以獲得晉升職務(wù)和職級盔腔，存在不完善之處杠茬，如何真正認(rèn)識并用好這個制度，實現(xiàn)制度設(shè)計的初衷弛随，發(fā)揮出對公務(wù)員的激勵效果瓢喉，需要適當(dāng)增加職數(shù)，提高惠及面舀透。特別是對基層一線以及農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的事業(yè)單位人員的傾斜栓票，激活內(nèi)部競爭機制。必須改善職稱晉升評價機制愕够，盡最大可能杜絕人為因素的干擾走贪。比如引進(jìn)大數(shù)據(jù)佛猛、信息化手段，對職稱的評判條件進(jìn)行綜合管理坠狡，符合條件的錄入继找，然后通過大數(shù)據(jù)分析判定晉升資格，確保相對的公正公平逃沿。
