在這個時代劫笙，一家企業(yè)最大的挑戰(zhàn)就是在守正和創(chuàng)新之間找到平衡趣钱。
創(chuàng)新型將領(lǐng)涌献，通常具備強(qiáng)大的目標(biāo)感（G）和思考力（T），但執(zhí)行力（A）可能偏弱首有。在有了好的想法之后燕垃，需要 ① 建立標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行體系枢劝；② 配備執(zhí)行型將領(lǐng)搭檔。
執(zhí)行型將領(lǐng)卜壕，特點(diǎn)是目標(biāo)感（G）和執(zhí)行力（A）您旁，但思考力（T）相對弱，需要 ① 把思考固化進(jìn)流程轴捎；② 設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)復(fù)盤鹤盒。更適合管理成熟業(yè)務(wù)。
管理的精髓侦副，不是讓所有人都變成全能將領(lǐng)侦锯，而是讓專長互補(bǔ)的將領(lǐng)形成最佳組合。
——
① 新業(yè)務(wù)用GT型創(chuàng)新型將領(lǐng)來領(lǐng)隊(duì)秦驯，但要用流程和GA型執(zhí)行型將領(lǐng)來補(bǔ)足執(zhí)行短板尺碰。
② 老業(yè)務(wù)要用GA型執(zhí)行型將領(lǐng)來管理，但要用制度化思考和定期復(fù)盤來補(bǔ)強(qiáng)思維短板译隘。
③ 關(guān)鍵崗位上亲桥，用互補(bǔ)型將領(lǐng)搭檔制。
管理的藝術(shù)固耘，不在于造就完人题篷，而在于讓不完美的將領(lǐng)發(fā)揮完美的組合效應(yīng)。
