本書的最后一部分告訴我們?nèi)绾伟牙碚撨\(yùn)用到實(shí)踐中锄码。
本書觀點(diǎn): 1、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果影響最大的是管理才能 晌涕。 2滋捶、致命的錯(cuò)誤招聘法是以員工現(xiàn)在崗位的成果預(yù)設(shè)其可以勝任未來崗位工作。3余黎、獵豹型人比綿陽(yáng)型人更能創(chuàng)造價(jià)值 重窟。4、把目光從“事”上移開惧财，去解決“人”的問題巡扇。
一、采用A級(jí)招聘法需做的10件事
1垮衷、把人視為重中之重厅翔。
2、親身踐行A級(jí)招聘法帘靡。
3知给、爭(zhēng)取管理層和同事們的支持瓤帚。
4描姚、給團(tuán)隊(duì)描繪清晰的愿景涩赢，并每次溝通時(shí)強(qiáng)化。
5轩勘、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)做到最佳筒扒。
6、清除成功絆腳石（阻礙實(shí)行A級(jí)招聘法的政策绊寻、制度花墩、標(biāo)準(zhǔn)和做法）
7、制定新政策澄步，為新法的推行保駕護(hù)航冰蘑。
8、發(fā)現(xiàn)并獎(jiǎng)勵(lì)用該法并取得成果的人村缸。
9棵介、換掉不合作的經(jīng)理人咙轩。
10、慶祝勝利，爭(zhēng)取做到最好捕儒。
二、避開法律陷阱
1岔冀、注重相關(guān)性丰捷，不因與工作無關(guān)的原因拒絕候選人。
2属提、采用標(biāo)準(zhǔn)化招聘流程权逗。
3、在面試和書面文字中杜絕使用歧視性語(yǔ)言垒拢。
4旬迹、不問違法問題。
