物種戰(zhàn)爭：重新理解商業(yè)社會

人類——自然界最大的殺手

在很多人的觀念中外恕，人類的歷史好像是分成兩截的：一截是工業(yè)革命之前，我們過著天人合一的田園生活矫限，和大自然和諧相處法绵；一截是工業(yè)革命之后，現(xiàn)代社會來臨涧狮，我們變成了大自然的洪水猛獸炕矮，破壞了生物的多樣性，因?yàn)槿祟惢顒痈宇l繁者冤，二氧化碳排放量越來越多肤视。

其實(shí)不是這樣的，人類自從脫離了動物界成為人類涉枫，還沒有像樣的文明的時候邢滑，我們就已經(jīng)是大自然，尤其是生物多樣性面前最大的殺手了愿汰。大量的動物滅絕困后，實(shí)際上是現(xiàn)代社會到來之前的事情。

人和動物之間的物種戰(zhàn)爭衬廷，人類從來都不怕摇予。在歷史上，我們從來都是常勝將軍吗跋。

《上帝的跳蚤》

我們怕的是那種跨度最大的物種戰(zhàn)爭侧戴，就是貌似強(qiáng)大的人類與貌似非常渺小的病毒和細(xì)菌之間的物種戰(zhàn)爭。事實(shí)上，盡管人類的醫(yī)學(xué)發(fā)達(dá)到了今天這個地步救鲤，我們?nèi)匀粵]有把握打得贏這場物種戰(zhàn)爭久窟。

這幾年來，我不斷地琢磨這個時代的商業(yè)問題本缠，大家不覺得與此有點(diǎn)像嗎斥扛？那些貌似龐然大物的大公司，一個個莫名其妙地倒下了丹锹，就像一場瘟疫稀颁。而現(xiàn)在最神氣的，反而是那種像微生物一樣楣黍，或者像蟑螂一樣的小型創(chuàng)業(yè)公司匾灶，他們似乎迎來了自己的時代。

黑死病到底是怎么來的租漂？

鼠疫容易被人類撲滅是因?yàn)槭笠卟【姆€(wěn)定性太強(qiáng)了〗着現(xiàn)在的鼠疫病菌和它的老祖宗長得一模一樣，于是就變成了一個固定靶哩治。技術(shù)一發(fā)展秃踩，輕輕松松就能把它干掉，因?yàn)樗冀K不變业筏。自從20世紀(jì)上半葉憔杨，人類搞出了抗生素都可以殺滅鼠疫細(xì)菌，鼠疫就再也不能危害人間了蒜胖。

細(xì)菌和病毒有什么分別消别？

細(xì)菌是一個細(xì)胞，是個生命台谢，可是病毒完全沒有細(xì)胞結(jié)構(gòu)寻狂，僅僅是一小片斷的遺傳物質(zhì)，外面裹著一小坨蛋白質(zhì)对碌。在體積上荆虱，細(xì)菌是一個細(xì)胞級別的存在，而病毒只是分子級別朽们。

兩者的區(qū)別：第一：它們的遺傳和繁殖方式不一樣的。細(xì)菌是通過分裂诉位，而病毒是通過復(fù)制骑脱。

比如羅胖是一個細(xì)菌，那我繁殖的方式就是把我自己一分為二變成倆苍糠。如果我是一個病毒叁丧，我會在我的環(huán)境中找尋構(gòu)成另外一個我的必需材料，然后按照我的遺傳結(jié)構(gòu)去復(fù)制一個新的羅胖。所以有的時候拥娄，細(xì)菌反而怕病毒蚊锹，因?yàn)椴《究梢糟@到它里面，利用它的蛋白質(zhì)復(fù)制無數(shù)個自己稚瘾，最后把細(xì)菌整死牡昆。

第二：對付它們的方式不同。我們經(jīng)常說的一個詞叫殺菌摊欠，我們可以用抗生素破壞細(xì)菌的細(xì)胞壁丢烘，把它殺死⌒┙罚可是播瞳，這個方法用在病毒身上完全沒用∶飧猓“殺病毒”其實(shí)是個很外行的說法赢乓，因?yàn)槿祟愂呛茈y殺死病毒的。我們只能間接地去激活人體自身的免疫力石窑，去干擾骏全、抑制病毒的繁殖和復(fù)制。所以尼斧，精確的說法是“抗病毒”姜贡，而不是“殺病毒”。

所以棺棵，在病毒這個奇妙的未知世界面前楼咳，人類還渺小得很。號稱“世紀(jì)瘟疫”的艾滋病烛恤，它厲害就厲害在兩方面：第一母怜，它直接摧毀人的免疫系統(tǒng)；第二缚柏，它在不斷地變異苹熏。所以在艾滋病面前，我們?nèi)祟惖倪M(jìn)步還非常非常有限币喧。

病毒啟示錄一：千萬不要小看小物種的崛起

第一點(diǎn)轨域，小物種的崛起表面上看會給大物種帶來災(zāi)難，會帶來大量的死亡杀餐，也就是瘟疫干发，但是結(jié)果不僅僅止于此。不僅僅是死了一些大物種就完了史翘，它對大物種未來的生態(tài)環(huán)境造成了一種不可預(yù)測的質(zhì)的影響枉长。

黑死病它消滅了當(dāng)時歐洲三分之一的人口冀续，但是如果站在一個更大的視角上來看，它的影響實(shí)在是太多了必峰。比如洪唐，緩解了歐洲人和自然資源（大量的財產(chǎn)、土地被留存了下來吼蚁，）之間的緊張關(guān)系凭需，歐洲的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了非常深層的變化。再比如桂敛，歐洲排猶運(yùn)動的高峰就出現(xiàn)在黑死病肆虐期間功炮，大量的猶太人在此期間被迫害致死。因?yàn)闅W洲人覺得猶太人總是跑來跑去做生意术唬，疾病就是他們帶來的薪伏。黑死病導(dǎo)致對猶太人的迫害，從而形成的民族獨(dú)立粗仓，對今天的國際政治其實(shí)也有影響嫁怀。

更重要的影響在于，黑死病給歐洲人的精神世界帶來的變化借浊。在沉沉黑暗的中世紀(jì)塘淑，時代的主旋律是相信上帝會給自己最終的救贖÷旖铮可是存捺，黑死病一來，上帝也救不了自己曙蒸，遍地的尸體讓人類重新思考生命的意義捌治，于是就帶來了文藝復(fù)興，而文藝復(fù)興有一個標(biāo)志性事件《十日談》的寫作背景就是黑死病纽窟，幾個年輕人為了躲避黑死病跑到鄉(xiāng)下肖油，沒事可干，就天天在一起講故事臂港，最后結(jié)集為《十日談》森枪。所以，文藝復(fù)興审孽，包括后來歐洲的近代化運(yùn)動县袱，其實(shí)都始于黑死病。

現(xiàn)在的商業(yè)生態(tài)也是這樣瓷胧，看見一些小的創(chuàng)業(yè)公司的崛起显拳，剛開始我們覺得它根本不算什么，但是它崛起之后帶來的商業(yè)后果我們其實(shí)根本無法預(yù)料搓萧。

再比如微信剛出來的時候杂数，大家覺得中國移動很受傷，后來覺得新浪微博很受傷瘸洛∽嵋疲可是再往下發(fā)展，也許電商的環(huán)境都會被改變反肋。

所以那伐，我們不要小看任何一個小生物的崛起。它帶來的不僅是破壞石蔗，而是生態(tài)大結(jié)構(gòu)重整的機(jī)會罕邀。所以，對這個時代的創(chuàng)新养距，我們千萬不能掉以輕心诉探，也千萬不能小看了它。

病毒啟示錄二：重新理解現(xiàn)在商業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)

我得到的第二點(diǎn)啟示是棍厌，重新理解了現(xiàn)在商業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)肾胯。回過頭來看物種戰(zhàn)爭耘纱，它清晰地分成了三個競爭層次：最淺的是力量之爭敬肚，深一點(diǎn)的是數(shù)量之爭，最深的是多樣化之爭束析。這三個層次可以一一映射到現(xiàn)在的商業(yè)現(xiàn)象里去艳馒。

如果你認(rèn)為物種戰(zhàn)爭是最淺的力量之爭，你什么都解釋不了员寇。

比如說弄慰，人和獅子打架，誰會贏呢丁恭？表面上看曹动，獅子的力量是大過人的，但是現(xiàn)在獅子是瀕危物種牲览，人類反而是地球上最成功的物種墓陈，你怎么解釋？

商業(yè)也是這樣第献，如果把商業(yè)競爭僅僅理解為兩個企業(yè)在資本贡必、技術(shù)等各種實(shí)力層面上的競爭，你就壓根兒不懂現(xiàn)在的商業(yè)庸毫。你必須往深處看一層仔拟，一個全新的、名叫“數(shù)量之爭”的邏輯飒赃，正在現(xiàn)在的商業(yè)市場上浮現(xiàn)出來利花。

微生物憑什么把人類折騰得死去活來科侈？就是數(shù)量有優(yōu)勢。我們作為一個巨大的種群炒事，雖然現(xiàn)在有幾十億的數(shù)量臀栈，那又如何？跟微生物比挠乳，我們的數(shù)量還差好幾個數(shù)量級呢∪ㄊ恚現(xiàn)在的商業(yè)競爭也一樣，很多龐大的公司覺得：我這個物種很強(qiáng)大睡扬，那些創(chuàng)業(yè)者很渺小盟蚣。但是別忘了，群狼斗老虎卖怜，指不定誰贏屎开。當(dāng)這些創(chuàng)業(yè)者獲得一個數(shù)量級上的優(yōu)勢之后，其實(shí)是會翻盤的韧涨。

舉個例子牍戚，小米剛出來的時候，有多少人嘲笑它虑粥，說這個手機(jī)又便宜如孝，質(zhì)量又不好，等等娩贷〉谖可它是活在資本洪流中的一個新物種，它在資本的補(bǔ)貼下彬祖，有實(shí)力迅速把自己的價格降到一個位階茁瘦，用這個位階迅速在市場上擴(kuò)張它的數(shù)量〈⑿Γ回頭一看甜熔，那些原來得意揚(yáng)揚(yáng)的老物種因?yàn)閮r格昂貴，所以數(shù)量稀少突倍，已經(jīng)被驅(qū)逐出了這個市場腔稀。

所以，數(shù)量競爭是一種全新的玩法羽历，那些沒有數(shù)量的老家伙焊虏、老物種，打破腦袋也想不清楚這套邏輯是怎么玩的秕磷。當(dāng)然诵闭，我們還可以繼續(xù)往下看，那就是多樣性競爭。

從前面物種戰(zhàn)爭可以看出：當(dāng)一個病毒迅速變異的時候疏尿，即使人類醫(yī)學(xué)發(fā)達(dá)到現(xiàn)在這個程度瘟芝，仍然拿它束手無策。但是就算人類沒有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)润歉，微生物模狭、病毒颈抚、細(xì)菌也不可能把人類消滅踩衩，因?yàn)榭繑?shù)量沒用，因?yàn)槿祟愑卸鄻有浴?/p>

我們再回到生物演化的歷史上來看贩汉，對于微生物來講驱富，它的繁殖方式非常簡單马昨，就是分裂或者復(fù)制沛膳，一個變倆，兩個變四個那婉，四個變八個……所以赐稽，它的數(shù)量上的效率是極高的叫榕。可是姊舵，為什么那些高級一點(diǎn)的物種晰绎，偏偏不是用這種數(shù)量占優(yōu)勢的自我繁殖方式呢？它們發(fā)明出了兩性繁殖括丁≤裣拢可是，兩性繁殖在數(shù)量上沒有效率啊史飞。首先得求偶尖昏，公的、母的互相之間得看對眼构资，好不容易生下一個蛋或者一只崽抽诉，還要慢慢把它養(yǎng)大，這雖然在數(shù)量上完全沒有優(yōu)勢吐绵，但是它獲得了一個多樣性上的優(yōu)勢——父親和母親生下一只崽迹淌，然后和別的父親和母親生下來的一只崽繼續(xù)結(jié)合，接著往下生拦赠。每一代都結(jié)合了其他個體巨大的差異巍沙，形成了一個全新的個體，所有個體之間都不一樣荷鼠。

商業(yè)上也是一樣句携。很多公司說，這個互聯(lián)網(wǎng)時代沖擊非常大允乐，我要變革矮嫉∠髋兀可是你看變革的公司，往往它希望整體地變化過去蠢笋，從過去的物種變成一個新物種拨齐。變得過去嗎？變不過去昨寞，為什么瞻惋？因?yàn)槟阕非蟮娜匀皇菃我恍裕皇嵌鄻有浴?/p>

蘇寧它一直想變革成一個互聯(lián)網(wǎng)時代的電商公司援岩，但是一直沒有成功歼狼，因?yàn)橹钡浇裉欤隽穗娚虡I(yè)務(wù)的蘇寧公司里享怀，還非常講究員工著裝的規(guī)范性羽峰，就是員工必須穿公司設(shè)計的、統(tǒng)一的西裝添瓷，誰穿得不對頭是要扣分梅屉、扣獎金的，會全公司通報批評的鳞贷，它不可能變革成功坯汤，因?yàn)橹钡浇裉焖€在追求單一性。中關(guān)村的互聯(lián)網(wǎng)公司里面悄晃，大家穿得都千奇百怪玫霎，甚至穿著拖鞋就能上班。你以為這是松松垮垮嗎妈橄？不是庶近，是每一個人的想法，每一個人的志趣眷蚓、愛好鼻种、性格，他的多樣性沙热，在這樣的新型公司組織里都可以被容納叉钥。這才是一個互聯(lián)網(wǎng)公司。

像聯(lián)想這么大的企業(yè)篙贸，怎么在互聯(lián)網(wǎng)時代活下去投队，柳傳志老先生的做法是做投資公司，把它買過來或者投一點(diǎn)爵川，然后跟著人家學(xué)敷鸦。聯(lián)想旗下現(xiàn)在有好幾家投資公司，他用這種方式，這跟物種戰(zhàn)爭里面的兩性繁殖有點(diǎn)像扒披。要么嫁閨女值依，要么娶媳婦，總而言之用各種各樣的混搭碟案、穿越愿险、雜交，形成自己的多樣性价说。這樣的公司沒準(zhǔn)兒就可以活下來辆亏。這是商業(yè)競爭的三個層次。到最后熔任，實(shí)際上拼的就是多樣化的能力褒链。

病毒啟示錄三：商業(yè)新物種的出現(xiàn)最值得警惕

從物種戰(zhàn)爭中，我得到的第三點(diǎn)啟示就是：在這個商業(yè)時代疑苔，最值得我們歡欣鼓舞，也最值得我們期待甸鸟，更值得我們警惕的就是那些商業(yè)新物種的出現(xiàn)惦费。

2015年，中國的電影市場上出現(xiàn)了一個新物種抢韭，大家覺得看不懂薪贫，都說是爛片，比如《小時代》刻恭。它們的口碑很差但是它們的票房都非常好瞧省。而老導(dǎo)演拍出來的高品質(zhì)的電影，居然沒有什么排片量鳍贾。其實(shí)這是市場決定的鞍匾。這背后的邏輯是新物種出現(xiàn)之后，老物種看不懂骑科。對于傳統(tǒng)的電影導(dǎo)演來說橡淑，他們會先尋找一個好故事，找到一些靠譜的演員咆爽，封閉性拍攝梁棠，精雕細(xì)刻，最后捧出一部電影作品斗埂，然后放到院線里面去碰運(yùn)氣符糊，看票房好不好。

可是現(xiàn)在呛凶，這些所謂的爛片是在一下幾條邏輯下做出來的男娄。

第一，先根據(jù)大數(shù)據(jù)的調(diào)查，摸清楚什么樣的故事能有人氣沪伙，重人氣不重內(nèi)容瓮顽。

第二，把大量的廣告商引入電影拍攝的流程中围橡，甚至為那些植入的廣告產(chǎn)品專門設(shè)計情節(jié)暖混。在成本上，它就獲得了第二個優(yōu)勢翁授。

第三拣播，引入的那些電影演員可能演技不怎么樣，但是他們是小鮮肉收擦、是偶像贮配，有粉絲基礎(chǔ)。

第四塞赂，拍攝的過程相對開放泪勒，會不斷引一些粉絲到片場去探班，從而引爆微博話題宴猾。

再有一點(diǎn)圆存，它可能是爛片，但是當(dāng)每個人出了電影院都開始罵的時候仇哆，它就成了一個社會話題沦辙。很多人都覺得這部電影爛，但我沒看過讹剔，這就意味著在社交場合油讯，我跟別人沒法溝通。得了延欠，我就花點(diǎn)時間買張票進(jìn)去看吧陌兑。因此，票房又增加了一截衫冻。

所以诀紊，這兩種電影還是一個物種嗎？我們都以為到電影院是去看電影的隅俘，但是所謂的爛片其實(shí)是一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品邻奠，它是用一種更大范圍內(nèi)的生態(tài)打造出來的新物種。跟那些傳統(tǒng)電影導(dǎo)演搞出來的東西相比为居，不是一個級別的存在碌宴。它們是工業(yè)時代的產(chǎn)物，是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物蒙畴，這怎么競爭贰镣？所以呜象，它的票房，它在商業(yè)上的成功碑隆，是一件確定性的事情恭陡，傳統(tǒng)的玩法怎么能和它比呢？

對一個新物種來說上煤，不在乎它強(qiáng)大不強(qiáng)大休玩，也不在乎剛開始的時候它有沒有缺陷，關(guān)鍵是這套邏輯大家沒有見過劫狠，它在上下游的生態(tài)中沒有天敵拴疤，所以它就可以瘋長。

有一次独泞，我跟雷軍先生聊天呐矾，我發(fā)現(xiàn)他在玩很多爛牌子的手機(jī)。我說：“你怎么還關(guān)心這些手機(jī)懦砂？你們小米多強(qiáng)大把逊浮！”雷軍一邊看著這些手機(jī)孕惜，一邊跟我說：“第一代確實(shí)挺爛愧薛，但是我不知道它迭代之后，出現(xiàn)的是什么衫画。其實(shí)最可怕的，不是它現(xiàn)在是好是壞瓮栗，而是它迭代的能力到底是怎樣的削罩。”這就是這個時代一個企業(yè)家該說出來的話费奸，他關(guān)心的是新物種弥激，而不是現(xiàn)狀。

凱文·凱利最近講了一段話愿阐，他說：“20年前微服，我不可能想象今天發(fā)生的一切。20年后缨历，你也不可能想象未來的情景以蕴。我們更應(yīng)該相信那些看起來不可能的事。未來20年辛孵，最偉大的產(chǎn)品還沒有創(chuàng)造出來丛肮。”那些新物種仍然在地平線的遠(yuǎn)方魄缚，還沒有到來宝与，這就是這一代創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會焚廊，也是現(xiàn)在所有在世的公司的真正威脅。這個世界哪兒還是什么商業(yè)競爭的世界习劫，它是一個物種競爭的新世界咆瘟。