如果遇到全是緊急需求怎么辦
最近商業(yè)化的需求非常非常多稚配，甚至有周五開會修改的方案周日晚上就要的情況孕似。也有類似小紅心這種送朱，突然閑到為一個人做B端設(shè)計搞坝，突然又忙到第二天輸出問卷或榜單。如何解決這種問題魁袜？
開始更全局的了解整體規(guī)劃桩撮，譬如小紅心的logo需求，并不是幾天可以搞定峰弹。深究到規(guī)劃店量，會有線下貼標(biāo)場景，也涉及到品牌合作電子屏和紙質(zhì)榜單鞠呈，那么關(guān)于logo設(shè)計雖然優(yōu)先級不高融师，但是需要更早去介入，甚至申請更多資源來支持蚁吝。
了解細(xì)碎需求背后是什么規(guī)劃旱爆，再來合理安排設(shè)計資源舀射，前置進(jìn)行預(yù)研，和產(chǎn)品溝通規(guī)劃怀伦，拆分需求脆烟，按照優(yōu)先級提前介入，以防緊急需求接踵而至房待。
